EPC模式下火电工程全过程质量管理与控制.pdf
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1、34http:/电 力 勘 测 设 计增刊1交接问题进行了探讨,夏国3等人对火电工艺质量管理及控制展开了思考。然而,EPC 模式下火电工程现场全过程质量管理与控制探讨较少。因此,本文围绕火电工程建设前期准备阶段、过程实施阶段和收尾阶段梳理 EPC 模式下火电工程现场全过程质量管控要点,供 EPC 工程和同行借鉴参考。1 前期准备阶段1.1 策划阶段质量管理1)明确质量目标。EPC 项目部应根据 EPCDOI:10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2023.S1.007EPC 模式下火电工程全过程质量管理与控制邓海龙,张腾龙,黄 涛,张 燚(中国电力工程顾问集团西南电力
2、设计院有限公司,四川 成都 610056)摘要:为提高企业 EPC 火电工程的质量管控能力,依据火电工程的质量管理经验和规范,提出 EPC 项目在前期准备阶段、过程实施阶段和收尾阶段的质量管控要点,从而提高合同履约水平和助力企业高质量发展。关键词:EPC 总承包;火电工程;全过程;质量管控中图分类号:F406 文献标志码:A 文章编号:1671-9913(2023)增刊1-34-05Quality Management and Control of the Whole Process of EPC Thermal Power EngineeringDENG Hailong,ZHANG Teng
3、long,HUANG Tao,ZHANG Yi(Southwest Electric Power Design Institute Co.,Ltd.of China Power Engineering Consulting Group,Chengdu 610056,China)Abstract:In order to improve the quality control ability of EPC thermal power projects,this paper puts forward the key points of quality control of EPC projects
4、in the preliminary preparation,process implementation and closing stages based on the quality management experience and specifications of thermal power projects,so as to improve the level of contract performance and help the high-quality development of enterprises.Keywords:EPC general contracting;th
5、ermal power engineering;the whole process;quality control*收稿日期:2023-05-11 第一作者简介:邓海龙(1995),男,硕士,从事EPC项目管理工作。0 引言质量管理是 EPC 项目管理不可缺少的一部分,EPC 质量管理的好坏直接影响到能否实现合同目标以及给业主交付合格的产品。但火电工程系统复杂、涉及专业多、土建安装调试之间交叉作业多,且设计企业对 EPC 现场质量管理经验相对薄弱,导致 EPC 质量管理存在诸多问题。火电工程建设者针对 EPC 总包模式下的质量管理开展诸多探讨,同岗、张旭辉1-2等人就 EPC 总承包现场对分包
6、商的质量管控和工序35EPC模式下火电工程全过程质量管理与控制http:/ 质量管理 增刊1合同约定、行政监督部门质量监管要求、公司管理要求等制定项目的质量目标,质量目标按类型分质量总目标和年度质量目标。质量总目标可拆分为质量管理指标、设计和采购质量指标、实体质量指标和工艺指标、调试和试运行质量目标等;项目开工前或每年年初根据工程进度发布本年度的质量目标,质量目标应进行分解细化,并制定质量保证措施,明确完成时间、责任人和考核要求。2)建立质量管理体系。EPC 项目部要建立包含下游承包商的质量管理机构和全过程质量管理网络,要求配置相应的质量专责管理人员,组织编制质量管理制度,EPC 质量管理制度
7、应包括质量验收、质量检查、质量管理职责、质量通病预防、达标投产等专篇。3)前期文件编制。根据施工组织总设计、项目管理计划和项目实施计划编制质量策划、工程强制性条文实施计划、法律法规技术标准清单、达标创优策划、重大质量事故应急处理预案等策划文件,其中质量计划主要内容应包括工程概况、质量目标、质量管理体系、质量管理制度建设、质量风险管控及控制点设置、首件样板、质量检查验收、工程创优、资源配置、项目质量文件管理等。1.2 第三方质量监督和质量咨询1)专业质量监督。为保证合规性,保障工程建设质量,按火力发电工程质量监督检查大纲,电力质量监督总站应对火电工程进行专业质量监督,从工程开始到商业运行,机组应
8、进行首次、地基处理、主厂房主体结构施工前、主厂房交付前、锅炉水压前、汽轮机扣盖前、厂用电系统受电前、建筑工程交付前、机组整体启动前、机组商业运行前共 10 个阶段的质量监督,EPC 项目部应根据工程进度计划和监检大纲提前 1 个月梳理监检条件、准备汇报材料,以确保工程按期开展。2)住建系统质量监督。施工许可证是工程建设的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一,一般由工程所在地县级以上人民政府行政主管部门核发。在办理施工许可证时,住建质量监督部门发布建设工程质量安全监督登记书,EPC 项目部应要求并监督施工单位在施工节点(主要为隐蔽验收)邀请住建质量监督部门到现场检查验收。3)特种设备质量监督
9、。根据 DL/T 11442012火电工程项目质量管理规程要求,锅炉、压力容器等特种设备安装、使用前,应在省(自治区、直辖市质量技术监督部门登记。为保证施工的合规性和安全性,EPC 项目部在工程开工前,组织施工承包商在省质量技术监督部门登记,并向当地质检机构申请监督监验。4)全过程质量咨询服务。对有创优需求的工程,在开工前、地基基础施工期间、主体安装阶段、调试及试运行阶段、机组运行半年后,邀请评优专家对工程的质量管理体系、档案编制、实体质量、地基结构评价、新技术应用、绿色建造等咨询与指导,对专家提出的问题及时整改,并形成书面交底、培训记录和整改记录归档。1.3 开工前条件确认1)工程开工前条件
10、确认。办理质量监督注册手续,邀请第三方监督机构进行质量监督;土建、金属、电气试验及热工现场试验室要有工程需要的检测能力,配有相关的设备和人员。2)工程开工前条件确认。与监理单位核查分包商质量管理体系是否建立并正常运转;施工质量验收划分表是否已审批;专业施工组织设计和重大施工方案是否已论证批准;施工蓝图是否齐全,并通过图纸会检和交底;开工所需的施工人员和机械配置是否满足施工方案要求,主要材料已进场并检验合格;特种作业人员资格证上岗证是否已报监理确认;主要施工机械设备的鉴定证书是否齐全。2 过程实施阶段2.1 勘察设计质量管理与控制1)施工图审查。施工图审查应坚持先勘察、后设计、再施工的原则,EP
11、C 项目部或建设单位要主动向工程所在地县级以上人民政府行政主管部门申请监督管理,与符合条件的审查机构签订合同,施工图审图机构对施工图涉及公36http:/电 力 勘 测 设 计增刊1共利益、公众安全和工程建设强制性标准内容进行审查。2)图纸质量管理。在 EPC 项目部现场管理应注重图纸使用程序符合要求,不允许按白图施工,且图纸进度需满足连续施工要求。此外,火电工程的全厂降噪工程、脱硫脱硝工程、特殊消防工程和煤棚网架工程等多为小 EPC,EPC 项目部应注重小 EPC 图纸质量和质量体系管理。竣工图编制应反映所有的设计变更和变更设计,竣工图应按电力工程竣工图文件编制规定的要求编制。3)设计更改。
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