新能源发电企业信息化的安全网格化管理_白瑞东.pdf
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1、13电力安全技术第25卷(2023年第2期)新能源发电企业信息化的安全网格化管理白瑞东,马 铁,孙厚望,侯立宝(深能北方能源控股有限公司,内蒙古 通辽 028000)Digitalized Safety Grid Management for Renewable Power Generation EnterprisesBAI Ruidong,MA Tie,SUN Houwang,HOU Libao(Shenzhen Energy North Holdings Co.,Ltd.,Tongliao 028000)摘 要 为进一步完善和落实安全生产管理机制,通过建设安全风险隐患排查双预控管理平台,利
2、用信息化手段将安全网格化管理与互联网技术结合,管理人员可通过该平台快速获取下属各场站现场信息,更科学地进行安全决策,从而全面提升企业安全管理水平。关键词 新能源发电企业;安全网格化管理;信息化安全管理Abstract:In order to further improve and implement the safety production management system,a pre-control management platform for safety risk troubleshooting has been developed,which combines safety gr
3、id management and internet technology based on digital technologies.By use of this platform,managers can quickly obtain the on-site information of its subordinate stations and make more scientific safety decisions,which comprehensively improves the safety management level of the company.Key words:re
4、newable power enterprise;safety grid management;digitalized safety management中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1008-6226(2023)02-0013-04起定子接触器内部短路引发火灾,造成机舱烧损,预估损失 445 万元;2021-05-20 辽宁省某风电场一名作业人员在进行风机箱变防火专项检查、卫生清理工作过程中,触碰高压带电部分导致触电死亡;同一天,内蒙古某新能源公司一名外包范围作业人员在距地面 80 m 高的某风机机舱平台进行更换齿轮箱内高速级轴承的作业过程中,未系挂安全带而导致坠亡。因此,
5、对于新能源发电企业来说,全面完善并有效落实安全生产管理机制迫在眉睫。1安全管理现状某能源控股公司成立于 2008 年,现有新能源并网容量 79.3 万 kW,包含 5 座风电场、12 座光0引言随着自动化程度的不断提高以及安全生产标准化和三标体系的应用和改进,发电企业管理体系不断完善,企业管理越来越规范,使安全生产风险得到有效控制,但发生安全事故的可能性依然存在1。范围广、人员少、距离远2是很多新能源发电企业面临的现状,企业管理人员信息获取不及时,无法对生产现场做出及时、准确、有效的安全决策,加上现场作业人员频繁出现“经验式作业”的隐患,造成了不少安全生产事故。仅 2021 年上半年就发生了多
6、起安全生产事故,例如 2021-03-14 内蒙古某风电场一风机在运行中因变频器内部故障导致网侧保险熔断,定子接触器分断时产生弧光放电,引第25卷(2023年第2期)电力安全技术14伏电站及1座热电厂。与其他新能源发电企业一样,该公司的安全管理工作中也存在着信息传达不及时,以及基层员工对各自安全生产职责不明确、对安全生产工作参与度不高等问题。为解决这些问题,有效防范和遏制安全生产事故的发生,该公司积极贯彻落实企业的安全生产网格化管理要求。2信息化的安全网格化管理2.1网格化管理理念网格化管理是一种行政管理改革,依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通
7、过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。随着网格化管理在城市管理上的运用,越来越多的行业逐渐开始运用网格化管理方式进行企业管理。安全网格化管理是以突出“大安全”为目标,整合各方面资源,调动政府、社会、部门、企事业单位和自然人的力量,依托统一的管理模式,借助数字化平台,以属地管理、分级管理为原则,一方面将生产经营单位作为单元网格,在单元网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式,使各网格之间能有效地进行信息交流、资源共享;另一方面通过构建横向和纵向经、纬线,形成涵盖各方面监管内容的立体网格,最终实现整合组织资源、提高安全管理水平。网格化管理是对传统管
8、理模式的一次创新革命,其重构了基层管理架构,并建立和强化了微观组织的有效联动3,与传统的安全管理模式相比,网格化管理模式通过明确各个网格的责任,让“每格”责任落实到人,更有利于企业完善、细化生产安全管理流程和职责,更好地帮助企业实现管理无漏洞、无盲区,使安全管理更有保障4。2.2网格化管理体系建立该公司针对企业发展难点、结合企业发展现状、迎合企业发展需求,开发建设了安全风险隐患排查双预控管理平台,利用信息化手段将安全网格化管理与互联网技术结合,明确网格负责人、监管责任人的工作内容和要求,建立网格责任人逐级负责、业务部门责任人专业监管、安全管理部门全面监督、分管领导分工督导、主要领导全面督察、各
9、层各级协调配合的工作机制,为其安全管理工作提供了新的方向。该公司根据现场实际情况,从物理区域、区域功能、区域归属、便于管理四个方面对厂区全部区域进行科学划分,实现企业安全管理全覆盖。按照谁主管谁负责、专业相关、业务相关等原则,确定本企业网格安全生产责任人,进行书面任命并签署网格安全生产责任书。原则上每网格至少一名本企业责任人,可根据实际情况增加或轮换。建设工程项目或涉及多方管理的网格,可将参建单位或参与管理方有关人员并列为网格安全生产责任人。各生产基建项目根据人员所属部门、班组、岗位、工作区域、工作性质、专业技能等确定各自网格安全生产责任人,同时要保证各区域责任人任命与设备责任制有效衔接,最终
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