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  • 货品运输控制制度第1条 目的.为做好工厂运输车辆和司机的合理调度,力求货物运输作业的高效率和规范化,特制定本制度.第2条 范围.本制度适用于货物运输管理车辆调度等相关工作.第3条 责任.工厂物流部负责货品运输的控制与管理工作.第4条 货物运
    上传时间:2023-09-21
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  • 工地机械安全管理制度一购置租赁1进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有生产许可证出厂合格证.2严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备.3严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备.4严禁租赁存在严重事故隐患
    上传时间:2023-09-21
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  • 如何做好班组安全管理 班组安全管理是班组管理的一个重要内容,是实现班组安全生产的重要措施.目的是为了保障班组每个成员在劳动过程中的身体健康和生命安全,保护设施设备工具等不受意外损失而采取的综合性措施.主要包括建立健全以制为核心的班组安全生产
    上传时间:2023-09-21
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  • 三同时管理制度1. 目的规定新建改建扩建等建设项目和技术改造工程项目以下简称建设项目的安全设备等三同时评审验收的内容和有关要求. 2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目三同时管理. 3.责任者安全部保卫科工程部建设项目单位. 4.程序 4
    上传时间:2023-09-21
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  • 1仓储原则要遵守,先进先出是基础2主动热情,敬岗爱业,坚守岗位,工作积极3合理搬运周转,提高工作效率4货物标识要清晰,分门别类好管理5落实各级管理责任,提高仓库管理水平6进料出料要记清,数账管理更分明7坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理
    上传时间:2023-09-21
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  • 精细化管理是一种理念,一种文化.细是精细化的必经的途径,精是精细化渠成的结果.细不是目的,而是达到精的途径,通过细最终达到减损增效提高竞争力的目的.精细化管理以精准细严为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理
    上传时间:2023-09-21
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  • 一温湿及洁净度的控制温度:夏季262 冬季222湿度:5510二人流出入管理1人员的进入所有进入净化车间者必须经刷卡进入严禁由原材料及成品缓冲区出入,先进入换鞋区,换好净化鞋后,在分别进入对应的更衣室,把外套脱去,换上洁净工作服,然后再进入
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  • 仓库管理流程1:订单处理作业仓库管理流程的第一步就是订单管理作业,物流中心的交易起始于客户的咨询业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况装卸货能力流通加工负荷包装能配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时
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  • 一个总目标 保质并保量数量,按期并合规法规,永远向零缺陷靠近.两个重点 首件一定要做到,点检到位问题少.过程异常要重视,排除问题再制造.三不政策不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品 四大做法 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参
    上传时间:2023-09-21
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  • 1.防治计划1.1虫害鼠害控制人员PCO1.1.1公司指定一名PCO人员,并联系到市卫生防疫站进行培训相关的虫害鼠害的知识,经考核合格,取得PCO上岗证后正式成为公司内部的PCO人员.1.1.2PCO人员根据公司平面图,依据公司及周围环境状
    上传时间:2023-09-21
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  • 一工作职责1认真执行机电设备养护维修分工责任制的规定,严格遵守公司各项规章制度及设备维护检修规程,保证检修质量,熟练地掌握单位机电设备的原理性能,各种保护装置及故障维修.对工作认真负责忠于职守,对业务认真钻研精益求精.发现问题及时解决.使分
    上传时间:2023-09-21
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  • 1目的为加强公司的现场管理水平,营造一目了然的工作环境培养员工良好的工作行为习惯进一步提升企业形象,达到提高产品质量减少浪费降低成本及安全生产的目的.2适用范围适用于公司各办公场所作业现场厂区环境等区域.3定义5S:指的是日文SEIRI整理
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  • 1目的:为了及时有效地判别和处置质量安全管理体系运行和产品生产过程中的不合格品项,防止其非预期流转交付和提供,确保产品的质量服务质量达到客户满意,从而实现企业持续拓展市场和增殖的目的.2适应范围适应于公司质量安全管理体系运行和产品生产销售过
    上传时间:2023-09-21
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  • 一电子档案的移交接收 一电子档案的移交 电子档案的移交是指电子档案形成单位向国家档案馆转移电子档案的行为,对应于国家档案馆的行为则被称为电子档案的接收.电子档案的移交和接收不仅是电子档案实体和信息的转移,更重要的是电子档案管理责任主体的变更
    上传时间:2023-09-21
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  • 1计划的编制与实施1.1 企管部负责编写与实施年度员工培训计划.1.2 计划实施期为每年生产停机期.1.3 企管部于每期培训后进行考试考核或予以资格确认.1.4 企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1.5 合部每年对培训考核员工做
    上传时间:2023-09-21
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  • 一目的建立生产过程控制管理规程,从而最大限度地保证生产产品的质量.二适用范围适用于普通食品生产过程控制.三责任人生产部经理生产车间主管.四规程1生产过程质量管理及考核办法1.1适用范围本办法适用于企业从原辅材料进厂,到产品的生产,再到成品入
    上传时间:2023-09-21
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  • 如何保证企业安全生产作为企业的重要组成部分,安全生产一直是企业发展的重中之重.那么,如何保证企业安全生产呢下面我们来探讨一下.1.建立完善的安全管理制度建立完善的安全管理制度是保障企业安全生产的基础.这包括对员工进行培训设立安全检查机构定期
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  • 1: 仓库的常见问题仓库管不好,一边是数以万计的物料成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程.归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:1不遵守先进先出原则
    上传时间:2023-09-21
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  • 机械设备安全管理制度1 目的:机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中,采取各种形式的技术措施组织措施,消除一切使机械遭到损坏使人身健康与安全受到威胁使环境遭到污染的因素或现象,避免机械事故发生,实现安全施工生产.2 适用范围2.1 机
    上传时间:2023-09-21
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  • 1. 严慎细实保质量精益求精促发展 2.强化质量意识 提升服务质量 3.大力提升质量 增强消费信心 4.标准引领质量提升 品牌建立质量信任 5.推动高质量发展 建设质量强国 6.提升供给质量 享受品质生活 7. 提升供给质量 享受品质生活
    上传时间:2023-09-21
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  • 实验室管理制度一实验室管理制度1.实验室应制定仪器配备管理使用制度,药品管理使用制度,玻璃器皿管理,使用制度,并根据安全制度和环境条件的要求,本室工作人员应严格掌握,认真执行.2.进入实验室必须穿工作服,进入无菌室换无菌衣帽鞋,戴好口罩,非
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  • 标准物质监控01质控过程通常的做法是实验室直接用合适的有证标准物质或内部标准样品作为监控样品,定期或不定期将监控样品以比对样或密码样的形式,与样品检测以相同的流程和方法同时进行,检测室完成后上报检测结果给相关质量控制人员,也可由检测人员自行
    上传时间:2023-09-21
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  • 时间管理的黄金法则1列出任务条目当手头事情一大堆时,不妨列在手机上或写下来,按轻重缓急进行分类.优先做紧急又重要的事,快速完成紧急不重要的事,至于不紧急不重要的事,可千万别耽误太久.2细分目标太大太遥远的目标,让人望而却步.建议在定好大方向
    上传时间:2023-09-21
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  • 粉磨厂夜班值班制度按照安全第一,预防为主的安全生产方针,安全是生产发展的前提条件.尤其是我们分厂大量的机械设备生产,我们更不能忽视,必须强化安全生产,在生产活动中把安全工作放在第一位.为了促进企业的发展,有效控制夜班生产效率及质量,严肃厂规
    上传时间:2023-09-20
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  • 七心级安全员 安全监督是一个企业安全生产管理工作的重要组成部分.作为此项工作的执行者企业车间或班组的安全员,要想做好安全监督工作,就应努力去做一个七心级的安全员. 一要热心.作为一名安全监督人员,首先要热爱安全监督岗位,热爱所从事的安监工作
    上传时间:2023-09-20
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  • 13本安全台帐的内容 一施工组织设计1施工组织设计设计审批表;2安全文明施工方案;3安全应急救援预案;4两防专项施工方案;5塔吊基础专项施工方案;6塔机专项施工方案;7多塔作业防碰撞专项方案;8人工挖孔桩专项施工方案;9钢筋施专项施工方案
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  • 1 产品摆放的时候是否使用栈板托盘,是否离墙有一定距离,方便清扫离墙50cm,离顶棚1m,地面使用栈板 . 审核意见:没有执行则不良2 是否有单独的不良品保存区退货废弃产品,建议使用标签.审核意见:不区分混合存放则不良3 产品重新包装时,为
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  • 厂商入厂施工安全管理办法第一章 总则第一条:为了加强对厂商入厂施工管理,保证施工安全,特制定本办法. 第二条:本办法适用于厂商入厂施工管理,不包括参观会客人员,其他餐厅舍监保安等外包人员参照本办法执行.第三条:本办法涉及的个别名词定义如下
    上传时间:2023-09-20
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  • 抽堵盲板管理制度1目的加强盲板抽堵作业的管理.2适用范围适用于公司生产区域的带料盲板抽堵作业.3引用标准GH23014 1999 厂区高处作业安全规程4 定义带料盲板抽堵作业 ;在设备检修及抢修中,设备管道内存有物料气液固态及一定温度压力情
    上传时间:2023-09-01
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  • 1目的:为了规范不良品报废品的管理流程,使之有章可寻. 2适用范围:适用于公司来料备料自动售货机上货以及客户送货过程中发现或者产生的不良品报废品. 3定义:来料不良:物料进料检验过程中发现不符合公司要求;在制程中发现不良但属于来料本身劣质和
    上传时间:2023-09-01
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  • 一 砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.二 砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命全员意识变革,要与能力强的人合作,要巨人不要侏儒.通
    上传时间:2023-09-01
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  • 各项安全规章制度一安全会议制度 1安全领导小组会议 1会议时间:每季度的第三个月末召开 2参加人员:安全生产领导小组全体人员 3会议地点:会议室 4会议主持人:组长或副组长 5会议主要议题:讨论目前本单位安全生产形势以及将来安全生产发展动态
    上传时间:2023-09-01
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  • 车间安全管理 安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展.而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用.一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门本单位
    上传时间:2023-09-01
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  • 一技术管理与安全生产的关系要做到非煤矿安全生产,就必须综合地运用多种生产技术和管理技术.因为非煤矿安全管理时刻存在于非煤矿生产管理工作之中.涉及到非煤矿生产的方方面面和各个环节,而非煤矿开采的过程又十分复杂,环节众多.因此,我们必须把技术管
    上传时间:2023-09-01
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  • 安全教育的管理1 目的:建立一个职工入厂安全教育日常安全教育和特殊安全教育内容方法和要求及安全技术考核的办法2 范围:全公司职工3 责任者:安全部人力资源部工程部生产部工程转化部生产车间QA4 程序:4.1入厂安全教育4.1.1. 新入公司
    上传时间:2023-09-01
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  • 1一类缺陷指严重危及到人身安全设备安全供热安全和环保参数超标,如不及时消除有可能造成人身伤害导致停机导致热电负荷降出力设备损坏对外供热部分或全部中断环保参数超标排放及上传数据超标,必须立即组织消除和采取有效控制措施的缺陷.该类缺陷系指锅炉汽
    上传时间:2023-09-01
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  • 1目的为加强公司的现场管理水平,营造一目了然的工作环境培养员工良好的工作行为习惯进一步提升企业形象,达到提高产品质量减少浪费降低成本及安全生产的目的.2适用范围适用于公司各办公场所作业现场厂区环境等区域.3定义5S:指的是日文SEIRI整理
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  • 固定资产管理制度 总则第一条 目的为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定.第二条 范围本规则所称固定资产包括土地房屋及建筑物机械设备运输设备马达仪表工具什项设备各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备等.第三条 会计科目列帐原则前项固
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  • 动火管理制度一动火证制度实行动火证制度,厂区内动火作业必须申请办理动火证.凡在禁火区使用电焊亚弧焊气焊割金属切割机喷灯及在易燃易爆区域管道上使用电钻电锤砂轮磨光机塑焊机塑料切割机等可能产生火焰火花及赤热表面的临时性作业,均为厂区内动火作业
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  • 1凡购置的机械设备,都必须经有相应资质的安全检测部门出具的检验合格证.2新安装的机械设备,由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业单位,设备检测管理部门,质量管理部门,档案资料管理部门,设备生产厂家,等有关人员进
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