“双碳”背景下中小企业数字化转型研究_王刚.pdf
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1、产业与科技论坛2023年第22卷 第2期Industrial&Science Tribune2023(22)2“双碳”背景下中小企业数字化转型研究王刚【内容摘要】随着我国“双碳”目标的提出,力争 2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和,社会各界对碳中和都极为关注。以传统发展模式为主的中小企业数字化转型将成为不可逆的趋势,但在转型的过程中仍然面临诸多问题。作为减碳主力军,中小企业该如何把握技术趋势,顺利实现数字化转型,实践碳中和承诺,将成为其面临的一大挑战。【关键词】“双碳”;中小企业;数字化转型【作者简介】王刚(1998),男,安徽蚌埠人,吉林师范大学硕士研究生;研究方向:企业管理
2、2020 年 9 月,习近平主席在第七十五届联合国代表大会中正式提出“双碳”目标。三废处理的工艺水平低下导致中小企业生产过程中废弃物得不到有效处理,以及环保设备不完善且难以对其更新维护等,导致中小企业普遍存在环保问题,给我国实现“双碳”目标带来了巨大阻碍。2016 年杭州G20 峰会后,我国将数字经济首次纳入工作报告,从此数字经济成为我国“建设现代化经济体系”战略目标。从目前中小企业自身发展来说,其已经遇到发展中的瓶颈,如技术落后,资源利用不充分、创新能力低,管理水平低下等。数字经济相较于传统经济而言,最大的优点是数字经济锐减了物理因素对我国经济发展的影响,改变了经济社会的组织运作模式和价值的
3、创造形式。中小企业数字化转型有利于企业提高生产效率、管理效率,能源利用率等,使企业更加可持续、绿色、良性发展,为我国早日实现“双碳”目标添砖加瓦。中小企业自身存在诸多局限,使它们在数字浪潮的冲击下很难及时做出反应,从而导致在转型的过程中困难重重,因此要在“双碳”背景下对中小企业数字化转型进行深入探究。一、数字化转型概述关于数字化转型学术界还没有形成普遍认可的概念内涵,本文引用学者曾德麟对企业数字化转型的定义,根据学者对以往相关文献的梳理与总结,将数字化转型定义如下:数字化转型是以数字化技术、数字化产品和数字化平台的基础设施为支撑起点,进而引发的个人、组织、产业等多个层面的变革,这一变革既可能带
4、来一定的积极影响也可能带来相应的消极影响。需要关注的是,数字化转型已经由最初的技术升级转变为企业全方位的数字化升级,企业不再是为了数字化而数字化转型,而是为了企业价值得到提升,在市场上获得有利的竞争优势而进行数字化转型。二、“双碳”背景下中小企业数字化转型的必要性(一)实现双碳目标的紧迫性。早年来西方国家为了迅速发展经济,企业对于环保方面的关注度不够,导致二氧化碳排放量大幅度增加,全球气候环境持续恶化。面对这种情形,各国企业已经着手于经济低碳转型。中国作为一个有担当、有责任心的大国,更是向世界表明了决心,提出 2030 年实现碳达峰、2060 年实现碳中的目标。中小企业作为我国市场的重要组成部
5、分,可以说是我国经济发展、科技创新的主心骨。因此,想要在新的环境下达成这个目标,离不开中小企业的绿色低碳转型,为了更好地迎接数字经济的浪潮,中小企业数字化转型刻不容缓。(二)竞争环境的恶劣性。当下,我国人口老龄化问题愈加突出,劳动力人口连续三年呈下降趋势,人口红利逐渐消失,企业雇佣工人成本上涨,这无疑加重了中小企业的资金负担。国与国之间的竞争形势更是十分严峻,现在国家之间的竞争更多是核心领域、关键技术上的较量,因此我国必须在核心技术、核心领域方面加大创新与投入。随着移动互联网、人工智能、区块链、物联网、云计算等新兴技术的快速发展,中小企业如果还是按照传统方式进行经营,不能顺应时代发展潮流,那么
6、必定会削弱自身竞争力,最终被时代所淘汰。数字化转型可以为组织带来诸多好处,包括改进组织流程、增强客户价值主张、降低产品和服务成本、实现突破性创新及竞争优势等。因此,中小企业要充分把握数字化技术趋势,积极进行数字化转型,将企业各个组织部门有机连接起来,实时掌握各部门的情况,针对出现的问题,及时制定方案加以解决。三、中小企业数字化转型面临的挑战(一)认知不清晰,转型成本高。中小企业数字化转型面临的典型问题是对数字化转型认知不清晰,导致员工分工不明确、合作不顺畅,企业无法将全部力量汇集在一起解决实际问题。大多中小企业误认为数字化转型就是利用互联网技术更高效地对企业人、财、物等资源进行管理。这只是片面
7、的看法,企业数字化转型的根本目的并非如此,数字化转型是在数字技术快速发展的基础之上,对企业的主营业务进行全方位的升级,最终形成商业模式的更新转化。突如其来的新冠疫情,加剧了这一问题的显现,企业在转型前期往往忽略了自身的实际情况,在未进行企业自身综合判断和科学调研的情况下,盲目进行数字化转型,使用不符合企业发展需要的数字技术,或者购买对企业来说可有可无的数字设备,致使数字化转型不尽如人意,导致企业对数字化转型的认识更加模糊,从而怀疑数字化转型的效果,这样恶性循环使企业数字化转型的意愿锐减。此外,中小企业大多经营业务较窄,人员规模、资产规模较小,长期面临资金紧缺的问题,而数字化转型从技术到所需人才
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