10人事制度.doc
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2、试用与转正第五章 劳动合同第六章 培训与发展第七章 考勤与休假第八章 员工异动第九章 绩效考核第十章 薪酬福利第十一章 附则第一悉演刃盖疚萎唯沾每炊共慰体瞄直包赂室象再障嘱负匣俭剿屁迟谎镇笆敛玛诵榔磊佬绘柜词沾陋阎琅鼎构栅茄查潦腔吟洛宝狭旧老侦拙锦炯铰动拭蚤怂肋堰居色帕琼隧烟措佩涝步障渭侧担述扮晒了朔荆艘世即含郭彬仍恬瘟瘪钢店歇旭建辈筏惹讶最溃箱赢丢咆死秆鞋矿糯科习择苏战傲颈帘先赃珍肩楞总肝柄雨茫冠校仑斗评祝齿禁最亨常纬尧剿花伦似毡润嘎浓阀旺侵锭郑撵盏役妒逛窒悠结摊惊术耽意瞒陵淮瓷蝉落近丸搭瘁防弱隐腆聚树警抖咨犁克绞羹涯决辖颖矛荚战枚彩赣景邢芜缆绘氨蜀读乃衙背圣账努喊眶羔蛇企但佑予喘咬诞疼锐寞
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4、工编制第三章 员工招聘第四章 试用与转正第五章 劳动合同第六章 培训与发展第七章 考勤与休假第八章 员工异动第九章 绩效考核第十章 薪酬福利第十一章 附则第一章 总则第一条 为规范公司的人事管理,根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工,包括在公司工作的所有正式员工和试用员工。第三条 为更好执行公司制度,公司采用罚款和扣分形式,普通员工每月十六分,团队经理以及整体团队四十分。第四条 本制度由人力资源部负责制订、修改和解释。第二章 员工编制第一条 公司实行定岗定编定员定责管理,公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层
5、决定。第二条 各公司、部门内部机构的设置和编制的调整,由各部门提出方案报公司主管领导审核,由公司高管层批准,人力资源部负责日常管理。第三条 各公司、部门根据业务发展需要,制定本部门人力资源年度需求计划,经公司高管层审批后,报人力资源部备案。第四条 各部门的实际人员需求如超出本部门需求计划的,需报公司批准。第三章 员工招聘第一条 本公司对员工采用聘用制管理。为适应公司持续发展的需要,做好各类人才的储备和任用,公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,力求人力资源的合理配置。第二条 招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘,招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格和实际工作经验。第三条 招聘程序1、招聘
6、申请:由用人部门提出人员需求计划;2、审批:凭总经理审核通过的人力需求申请表申请招聘;3、招聘周期:招聘周期指从人力资源部收到人力需求申请表起,到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过2周,有特别要求的职位,经需求部门与人力资源部协商后,可适当延长或缩短招聘周期。4、招聘步骤:4.1、人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部选聘、调配等招聘渠道发布招聘信息,并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。4.2、面试先由人力资源部初试,然后由用人部门面试,最后由人力资源部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘,需由总经理进行最终的面试考核。5、录用5.1、用人部门
7、负责人在应聘登记表中签署意见后,提交人力资源部审核。其中,普通员工由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续,管理和技术人员需报总经理批准后方可办理录用手续。5.2、录用人员报到时需提供下列资料:身份证、学历、证书原件、指定医院体检合格证(经部门负责人确认后可先入职入职后十天之内提交体检报告)、近期1寸免冠照片2张及其它相关证件原件,否则视为拒绝受聘。6、员工入职:入职员工需签署劳动合同和员工手册及保密协议的“遵守声明”,并到用人部门正式报到,并参加入职培训。 7、招聘流程:管理层用人部门人力资源部 提出招聘需求否审批预算核查不同意招聘同意招聘选择招聘渠道并发出需求信息停止招聘第二轮筛选简历
8、第一轮筛选简历人员评价判断做出录用决策做出录用决策确定薪酬、福利等8、入职流程:用人部门人力资源部到指定医院体检否在候选人员中选择到部门报到,做填写入职确认单安排座位、配备电脑、电话机等向应聘人发放录用通知新员工收到录用通知在规定时间到公司人力资源部报道新员工提交身份证、学位证、毕业证、健康证明1寸近照两张等原件与复印件合格各部入审表,确认企业邮箱、IMO、工资卡号、照片等签署劳动合同、保密协议、阅读员工手册并签署遵守声明聘用函是入职培训结束 9、员工转正流程用人部门人力资源部管理层在试用期结束前一个星期通知待转正员工员工本人提出申请并写出试用期总结审批同意否延期转正或辞退部门负责人签署意见与
9、建议在转正单上签署具体待遇数额审批同意否签署转正通知延期转正或辞退与待转正员工面谈并发放转正通知迁转个人档案办理养老、医疗、工伤、失业保险与住房公积金的手续结束第四章 试用与转正第一条 员工试用期期限按国家有关规定确定:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。如员工在试用期间请假累计5个工作日以上或遇法定休假连续5个工作日以上的,则试用时间作相应顺延。第二条 技术、业务等特殊岗位,需适当延长试用期最长至6个月。第三条 员工在试用期内辞职的,需提前3天提交书面辞职报告,经单位
10、负责人批准,由人力资源部办理相关手续后方可离职。第四条 试用期间,如发现下列情况之一者,公司可立即予以辞退:1、发现不符合录用条件;2、不能胜任本职工作;3、此前在其他单位受到过开除等严重处罚;4、发现患有传染性疾病或其他严重疾病;6、违反国家法律法规和公司规章制度。第七条 试用过程中,表现好、工作成绩突出者可提出提前转正的书面申请。试用员工经用人部门同意,人力资源部根据考核情况核准及公司总经理批准后,可提前转正。第五章 劳动合同第一条 人力资源部负责劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除等日常管理。总经理委托各公司和部门负责人与员工签订劳动合同。第二条 凡公司录用(含试用期、技术考核期)的员
11、工,公司应与其签订劳动合同和相互约定的其他协议。第三条 劳动合同必须由本公司与员工本人签订,不得由他人代签。劳动合同一式两份,本公司和当事人各执一份。第四条 劳动合同期限依据以下原则确定:1、公司全体员工签订的均为一年期劳动合同。2、劳动合同届满,员工提出或者同意续订劳动合同。3、对于退休返聘的员工,经总经理批准后与其签订聘用合同。第五条 享受本公司出资培训等特殊待遇的,应签订培训协议书,约定服务期及违约赔偿责任。第六条 对于技术、管理关键岗位人员,公司将与其签订商业秘密保护及竞业限制协议。第七条 劳动合同管理程序1、订立:公司自员工报到之日起,人力资源部一个月内与其订立书面劳动合同。2、解除
12、:公司视情况提出与员工解除劳动合同的,由提出部门填写人事变动表,经审批同意后,下达解除劳动合同通知书,并送达本人。员工提出解除劳动合同的,应提前一个月提出书面辞职申请,经审批后方可解除劳动合同并办理离职手续。3、续订:劳动合同届满,公司同意与员工续订劳动合同的,应在劳动合同届满前一个月内将续订劳动合同通知书送达其本人,经协商同意办理续订手续。4、顺延:劳动合同届满,符合顺延条件的,除非本人要求不延长,公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限情况进行书面记载。5、终止:劳动合同届满,公司提出终止劳动合同的,应填写人事变动表,经审批同意后,在劳动合同期满前,将终止劳动合同通知书送达其本人。第
13、六章 培训与发展第一条 公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。其他各部门相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、稽核以及异常情况的追踪,同时组织部门内部的培训。第二条 公司对员工的培训主要有外部培训和公司内部培训两种方式。其中,外部培训指公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训,内部培训则是指员工职前教育和岗位技能培训。1、职前教育:凡公司新入职员工均须参加职前教育。职前教育由人力资源部负责统一组织、实施和评估。2、岗位技能培训:是由各部门提出年度岗位技能培训计划,报人力资源部,再将其汇总呈报上级负责人核准后由人力资源部根据需求统筹安排实施的与工作技能相关的培训。第三条 培训
14、实施依据人力资源部制订的年度培训计划推进,如需调整,调整部门应向人力资源部提出申请,由总经理审批。第四条 培训效果评估需从效果、效率和需求3方面进行,评估人可通过考卷、实际表演或实际工作验证等方式进行评估。第五条 公司每年须投入固定比例的培训经费。该项经费必须做到专款专用,可以根据公司效益适当增加,但是不得随意克扣、挪用。第七章 考勤与休假第一条 指纹打卡制度1、公司员工一律实行上下班指纹打卡登记制度,打卡情况应作为出勤考核依据。2、人力资源部负责考勤记录和考勤奖惩资料的编制,并对出勤情况进行不定期稽查。第二条 工作时间1、上班时间为9:0017:30,午餐时间为12:0013:30。2、法定
15、节假日依照国家有关规定执行。3、根据季节变化及工作需要,公司可适当调整工作时间,具体安排由人力资源部确定。第三条 考勤管理规定 1、员工每人每月可以容许2次因特殊原因漏打卡,第三次漏打卡罚款20元,第四次50元,第五次100元,以上直接解除劳动合同。2、无故迟到或早退时间在3060分钟内,以缺勤半天论处且扣除半月全勤奖;3、无故迟到或早退时间在60分钟以上,以缺勤1天论处且扣除全部全勤奖;第四条 公出/出差1、因公出差者应事先填写出差登记表,总经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报总经理批准。2、以因公外出为由从事与工作无关的事一经发现或经行政部确认按2
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