播客挑战下传统广播电台主持人的机遇与挑战.pdf
《播客挑战下传统广播电台主持人的机遇与挑战.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《播客挑战下传统广播电台主持人的机遇与挑战.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、169GRAND VIEW OF ART艺术大观播客挑战下传统广播电台主持人的机遇与挑战 暨南大学:杨梓甜【摘要】新媒体时代媒介环境的变化促使一种新型的声音媒介播客的兴起,而播客不同于传统广播电台的便捷性、平民化、结构性、伴随性等特点给传统电台主持人带来了巨大挑战,本文就传统电台主持人如何采取合理措施应对播客挑战并抓住时代机遇,从而为传统广播电台在新媒体时代寻找更适合未来融合发展的路径进行探析。【关键词】播客;传统广播电台;主持人;播音中图分类号:J9 文献标识码:A DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2023.17.057随着新媒体技术与互联网的飞速发展,传媒大环境
2、发生了翻天覆地的变化,而在这种融媒体背景之下兴起了一种新型的声音媒介播客,只需要一台移动收听设备,就可以随时随地完成音频的制作和收听,在国外,即使在不景气的传媒大环境之下,播客领域仍保持活跃,收益率和收听率逐年上升,而在我国,近年来,像喜马拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM、云听等移动音频平台也同样发展迅速,受到无数网民的喜爱,播客正在成为音频新媒介中不可忽视的力量。与此同时,播客的兴起给传统广播行业分别带来了传播渠道、传播内容、传播格局等各层面的冲击,作为广播传播过程中的最后把关人,传统电台主持人也应该适时而变。本文旨在研究播客时代传统电台主持人所面临的困境、针对困境分析解决路径,并提出新媒体时代传统
3、电台主持人将迎来的新机遇。1.从广播到播客广播传播的变化路径1.1 播客概述早在2004年,英国媒体便以Podcast(播客)来定义互联网音频,其主要指基于互联网技术,通过服务器托管,利用简易信息聚合技术发布可供下载或在线收听的音频文件。简单来说就是可以凭借个人喜好自由选择的数字化广播。作为一种基于互联网技术的开放媒介形式,播客节目的生产模式比较多元,不仅包含其他互联网媒体平台上常见的UGC、PGC形式,还衍生出PUGC(Professional User Generated Content)模式,即专业用户自制内容。PUGC结合了UGC模式在内容生产与受众方面的广度与PGC模式在垂直领域的深
4、度,产出的内容覆盖范围广泛、风格多样,还兼顾用户对内容专业性的要求,提升了内容质量。播客的节目主题不同于完全即兴主持的电台节目,一般会对节目主题进行连续、深刻的剖析,常见内容有对于社会事件的解读或主播擅长内容的输出。播客的内容会围绕一个主题展开讨论,甚至有一些播客例如GQ Talk能明显感觉到内容策划的结构性,而且播客节目的时间一般较长,更利于对知识的深入理解与有效传播。另外,以声音为传播媒介的播客有很强的伴随性,为生活碎片化的现代人提供交叠式的使用场景,有学者通过实验发现口语化的表达能够使知识传播过程更轻松愉悦,帮助知识的内化。而且这种伴随式的声音媒介更具感染力,能够拉近主播与听众之间的心理
5、距离,与主播产生深层次的情感互动,更能够认可主播传递的观点,提高对知识接纳的效率。1.2 广播到播客的发展变化播客和传统广播拥有传播迅速、可移动接收、接收设备便携、用户都将是“动众”(即移动、流动状态下收听的人群)四方面相同的特点,但播客在继承传统广播优势的同时,也弥补了它的劣势。传统广播电台是线性播出,这使得它具有线性收听、可选择性弱、保留性差、过耳即逝等弱点,而到了播客时代,受众自由度变高,受众不仅可以不受时间和空间的限制,通过移动媒体平台随时随地实现节目的收听,并且还可以根据自己的需求和爱好下载或收藏形成自己的“私人定制”收听清单,为收听提供了便利。在传统广播组织与受众的传受关系中,媒介
6、组织仍占主导地位,节目由媒介从业人员决策和制作传播给受众,受众进行被动收听,而到了播客时代,节目的制作者也可以变成节目的消费者,传受关系的界限逐渐变得模糊,这也使得当今的播客相较于传统广播更具有内容和形式上的卫星电视23年17期正文.indd 1692023/8/29 17:16:53170包容。此外,从传统广播到播客的变化使传播平台发生了位移,传统广播的传播平台是一种基于精英对大众的准权威平台,平台的传播重心更多放在精英的身上,而大众的声音却较少能被听到,到了播客时代,传播平台更趋向平等,播客包含更广泛的参与者,这就令播客的民主深度和广度有所增加。2.播客兴起对传统电台主持人的挑战从传统广播
7、到播客时代,技术在更新换代,广播媒体也随之不断转型升级,在音频传播发生巨变的同时,播客借助于个性化和口语化的力量,对传统电台主持人提出了新的挑战。2.1 实现多平台跨时空收听过去传统广播线性传播的特点使得广播节目过耳即逝,受众若想收听节目除了随机的不同频道收听就是固定时段守在收音机前进行收听,而现在播客的诞生使受众不但可以将音频文件下载到手机等收听设备中,还可以被提示自己关注栏目的更新动态,受众突破了过去时间空间的限制,此外,播客的订阅功能还使受众能够将网上的一些节目下载并整合成独属于自己的节目清单,并分享给其他人共同收听。这种受众收听习惯的改变让他们不再等待节目的播出,而是节目等待听众的收听
8、,传统电台主持人也不再局限于与受众进行实时互动,并依靠这种实时互动的方式进行现场即兴表达,而是要考虑节目播出后受众的评价反馈和平台的收听率、完播率等信息从而判断下一期节目的主持方式。2.2 节目播出门槛低播客时代每个人都拥有制作和发布音频作品的机会,同时也都拥有自主选择和订阅节目的权利。因为播客节目的录制、发布等一系列流程简单易操作,播客制作者仅需一台麦克风或录音软件即可完成节目录制,且平台播出的门槛较低,播客录制完成后每个人都可以发布作品,而传统广播中普遍的几种节目类型已经不能满足当今受众的需求,所以播客中丰富的节目内容,多样化的选题使得受众可以自主选择感兴趣的垂直领域进行收听,传统广播收听
9、率逐年下降。2.3 口语化播音盛行正因为播客拥有播出低门槛、平民化的特征,因此衍生出了口语化的播音,部分草根主持人没有经过专业训练,一般会采用聊天的方式来主持节目,这使得口语化播音越来越普及,传统“字正腔圆”的电台主持人将受到挑战,口语化的播音将逐渐普及。拥有17年电台工作经验的国内著名播客站点“反波”的负责人之一平客,他认为每次语言革命都先是技术的革新,播客只是一个平台,它的出现预示着口语化时代将要到来。“在播客这种平台大批量出现后,如果传统电台不把节目做得口语化将会逐渐没有听众”。因此传统广播电台对于口语化播音的到来已经采取了一些措施,比如隐藏式录音、增加访谈嘉宾等,给受众呈现出真实立体的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 挑战 传统 广播电台 主持人 机遇
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。