新时期中小企业优化企业文化建设策略刍议.pdf
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1、经济师 2023 年第 08 期摘要:良好的企业文化有助于增强企业凝聚力,提升企业管理水平,实现企业经济效益最大化。文章详细介绍企业文化的构成要素、特征及其在中小企业经营管理中的价值和作用,提出优化企业文化建设的有效措施。关键词:企业文化特征作用措施中图分类号:F276.3文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)08-265-02企业的管理实践表明,企业文化已经成为企业核心竞争力的根基,是企业兴衰成败的关键因素之一。与一般生产要素相比,企业文化的价值往往是难以评价、隐性的。在现代企业中,企业文化被普遍认可和尊重,深刻地影响企业管理、人才队伍建设等方面。越来越多的消费者在选择产品时
2、,会刻意注重企业的文化理念是否与自己产生共鸣。有着优秀文化内涵的企业,会承担众多的社会责任,产品质量、产品安全方面更能获得消费者信任。此外,企业文化又是企业管理与企业关键技术实现的重要基础,因此,进行良好的企业文化建设,不断提升企业的文化软实力,是推动企业管理升级与企业生产发展的有效措施。一、企业文化概述企业文化是企业在长期的实践活动中形成的,并且被企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的观念意识、作风以及行为规范的总和。企业文化是企业的灵魂,是企业高质量发展的核心支柱。企业文化主要包括 4 个方面。1.精神层面。精神层面主要是在企业经营发展过程中逐渐形成的一种精神成果和文化观念。例如,优秀企
3、业家精神、劳模精神、企业道德以及企业风貌等都属于企业精神层面的范畴。2.制度层面。企业制度文化主要是企业为了实现战略目标、满足员工个性化需求对员工的行为给予一定限制的文化,其具有共性和强有力的行为约束要求。例如,企业为了增强部门员工之间的凝聚力而制定的团建活动制度、部门文化活动制度等都是制度层面的文化。3.行为层面。企业行为包括企业与企业之间、企业与员工之间、企业与顾客之间以及企业员工与员工之间的行为。行为层面的文化是员工在生产经营以及学习娱乐活动中产生的活动文化,是企业员工在长期的实践活动中产生的具有正确价值引导的行为文化。例如,企业弘扬爱国主义精神、帮扶困难职工等行为都属于行为层面的范畴。
4、4.物质层面。物质层面的文化是以物质形态加以表现的表层文化,是借助外在物体彰显的文化内涵。例如,企业产品包装等都可能成为企业物质层面的文化范畴。二、企业文化的特征基于企业文化的构成要素,企业文化具有 3 个特征。1.独特性。企业文化是一个企业在长期实践活动中形成并被员工所认可、遵循的文化意识形态。不同于企业管理模式,企业文化具有鲜明的个性和特色,每个企业的文化都是独立的,都蕴含企业独特的文化淀积。2.继承性。企业文化是经济意义和文化意义的结合,是企业员工对知识和利润的态度,企业文化渗透于企业一切活动之中。为了有效发挥企业文化的内在价值,企业在文化建设中需要不断传承与创新企业文化,继承我国优秀的
5、民族文化精髓、继承企业文化传统、继承外来企业文化实践和研究成果,以此推动企业高质量发展。3.人本性。人力资源是企业发展的基本要素,企业管理的对象是人,企业文化的建设者与传承者也是人。企业文化是一种以人为本的文化,其强调的是在企业管理中要理解员工、尊重员工、关心员工,善于运用科学的绩效管理策略激发员工干事创业的积极性、增强员工之间的凝聚力与向心力。三、企业文化在中小企业经营管理中的价值和作用(一)凝聚企业力量企业文化能够将人心凝聚在一起,让更多员工思想达成共识,进而发挥出凝聚企业力量的价值作用,所以中小企业管理者在建设企业文化时,应当渗透正确的价值观念,在文化氛围的潜移默化熏染下,净化员工精神面
6、貌,进而全身心为企业发展投入更大力量,在工作中充分发挥主观能动性,一旦企业经营发展遭遇危机,便会主动提出有益建议,共同帮助企业渡过难关。在当前知识经济时代背景下,人才资源对企业发展的重要性进一步凸显,为了引进更多优秀人才,企业往往会给出诱人薪酬条件,同时也会积极营造良好办公环境,而优秀的企业文化同时是影响现代人才的重要因素之一。企业管理者则要充分发挥出企业文化作用,保证按劳分配原则落实到位,号召员工积极思考企业管理中存在的问题,实现凝聚企业有生力量的目标。(二)引导企业发展中小企业的企业文化与企业发展存在密切内在联系,因为企业文化中包含的一系列积极因素,能够赋予中小企业更强大的发展动力,企业也
7、会依据于此不断完善企业规章制度,确保各项规章制度指引员工开展工作。企业文化还会直接影响员工的思想观念,助力员工把握企业的发展情况,当个人利益与集体利益出现冲突时,能够以正确价值观处理。所以企业文化能够引导员工的思想观念、价值选择,当员工长期处在优秀企业文化氛围中时,便能端正其工作态度,企业管理者也能有远大见识,依据企业发展状况去制定未来发展规划目标。可见,在优秀企业文化的引领之下,员工思想观念得以端正,在工作中投入更多热情,便能推动企业的长远发展。(三)激励员工发展人才资源是中小企业发展中不可或缺的资源,唯有保证员工具备专业素养、责任意识、创新能力,才能进一步推动企业发展。而企业文化能够从精神
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