公立医院人力资源管理工作分析_王玉婷.pdf
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1、32探 索近年来,在医疗改革工作背景下,公立医院人力资源管理工作出现了新的问题和挑战。如何落实人力资源管理工作,已经成为公立医院重点关注的问题之一。医改背景下公立医院人力资源管理的重要性在医改背景下,公立医院必须意识到人力资源管理工作的重要性,并且从自身的实际情况出发,将人力资源管理工作真正落到实处。公立医院人力资源管理工作能够充分发挥医务人员的内在潜能,有效激发医务人员的工作积极性,切实提高医务人员日常工作的严谨性和规范性,对公立医院的健康发展具有非常深远的影响。公立医院人力资源管理工作,可以在很大程度上强化公立医院的卫生服务职能,有效平衡医院人力资源之间的关系,不断提高公立医院的管理水平、
2、学术能力和服务意识,从而进一步促进医疗改革工作的全面深化。医改背景下公立医院人力资源管理面临的挑战医师多点执业带来的挑战。鼓励医师多点执业在一定程度上改善了医疗卫生资源分布不均的难题,并且对优质医疗卫生资源的下沉具有积极的作用。但是从原单位人力资源管理的角度来看,在医师身上的投入与回报不成正比。针对这种情况,公立医院可以明确参加基层帮扶的医师是否能够有效平衡原单位与基层帮扶之间的关系。逐步取消编制带来的影响。编制内人员与编制外人员同工同酬,已经成为医疗发展的重要趋势。在过去很长一段时间内,公立医院的编制对优秀人才有着非常强大的吸引力,因此与其他单位相比,公立医院在人才引进和人才留任方面具有显著
3、优势。但是在医疗改革全面深化的时代背景下,越来越多的公立医院开始采用合同制和人事代理制。另外,随着社会的不断发展,年轻一代的思想观念也发生了较为显著的变化,比起编制内的身份,他们更加关注医院实力、科研水平以及职业规划。在这种情况下,公立医院在编制方面的优势正在不断削弱,因此公立医院可以积极寻求新的吸引人才的方式,从而为公立医院的发展提供良好的人才支持。私立医院快速发展带来的挑战。在市场经济快速发展的时代背景下,私立医院开始呈现出良好的发展趋势。与公立医院相比,私立医院能够为优秀的医务人员提供更高的薪资待遇,因此公立医院的优秀人才会向私立医院流动。私立医院具备资金条件进行人才引进和人才培养,这对
4、年资较长、职称较高的医师而言,具有吸引力。医改背景下公立医院人力资源管理的优化措施构建完善的激励制度与约束机制。在医改背景下,构建完善的激励制度与约束制度,对公立医院人力资源管理工作的高效开展大有裨益。一是构建完善的激励制度。完善的激励制度能够有效调动医务人员的工作积极性,使得医务人员能够以更好的状态参与到日常工作中,从而为公立医院创造出更佳的社会效益和经济效益。公立医院可以根据现阶段的实际情况和发展需求,构建集事业激励、精神激励以及物质激励于一体的激励体系,从而进一步提高公立医院对人才的吸引力。在事业激励方面,公立医院可以建立公平、公正、公开的用人制度,始终坚持择优录取的基本原则,同时全面落
5、实医务人员的职业规划,为医务人员的未来发展提供良好的发展空间。在精神激励方面,公立医院应建立明确的岗位责任制度以及科学合理的绩效公立医院人力资源管理工作分析文/王玉婷33探 索LD考核制度,帮助医务人员清晰认识自己的工作职责和工作范围,让医务人员在日常工作中产生满满的成就感和荣誉感。在物质激励方面,公立医院应建立完善的薪酬管理制度、福利与社会保障制度,为医务人员提供具有竞争力的薪资水平和福利待遇。二是构建完善的约束机制。无规矩不成方圆,医疗工作具有一定的特殊性,公立医院应通过科学合理的约束机制,对医务人员的工作行为进行有效约束,坚决杜绝医务人员出现“抽取药品提成”“收拿红包”“责任推诿”等违规
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