陕西省农业龙头企业家长式领导对员工建言行为的影响研究.pdf
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1、西安石油大学学报(社会科学版)管 理 学收稿日期:作者简介:肖焰,女,河北固安人,西安石油大学经济管理学院副教授,博士,硕士研究生导师,研究方向:组织行为和人力资源管理。基金项目:陕西省创新能力支撑计划项目“陕西省贫困地区龙头企业在产业扶贫中的带动效能研究”()。陕西省农业龙头企业家长式领导对员工建言行为的影响研究肖焰戚召阳(西安石油大学 经济管理学院,陕西 西安 )摘要:基于陕西省农业龙头企业员工的调查问卷,探讨农业龙头企业家长式领导、员工心理所有权和员工建言行为的关系。研究结果表明:农业龙头企业仁慈领导、德行领导均与员工心理所有权、员工建言行为显著正相关;威权领导与员工心理所有权、员工建言
2、行为显著负相关,员工心理所有权与员工建言行为显著正相关;员工心理所有权分别在仁慈领导、德行领导和威权领导与员工建言行为间起部分中介作用。从调整领导行为和培养员工心理所有权方面为促进农业龙头企业员工建言提出建议。关键词:农业龙头企业;家长式领导;心理所有权;建言行为;精神富裕中图分类号:;文献标识码:文章编号:()引言自中国特色社会主义进入新时代以来,推进实现共同富裕成为了新的前进征程。共同富裕既包括物质层面上的富有,也包括精神层面上的富足。简单来说,精神富裕就是要让广大人民群众在丰衣足食的基础上,丰富其精神文化生活,满足其日益增长的美好生活中精神生活的需要,提 高 广 大 人 民 的 安 全
3、感、获 得 感 和 幸 福感。农业龙头企业作为农户与现代农业间重要的“枢纽”,是带动农民实现共同富裕的重要力量。随着国家对农业龙头企业的帮扶与鼓励,涌现了一批投身于农业的龙头企业家和其他管理人员,对农业龙头企业领导行为的研究,就成为推动龙头企业全面发展的重要议题。建言行为是指个体针对组织现存问题,试图通过提出意见从而对组织发展起一定促进作用。这种行为有利于推动组织的变革与发展,但对建言者自身而言,同时也伴随着一定的风险和挑战。从经验的基础上看,若个体的精神足够富有,其向组织提出自己独特见解和看法的可能性就会越大;反之,个体经常向组织建言献策,也可以 在 一 定 程 度 上 表 明 其 精 神
4、水 平 较 为 富有。因此,鼓励农业龙头企业员工建言行为或会成为推动农民精神富裕的重要路径之一。因此,如何更好地带动员工,提高员工的参与感与归属感,进而促进其建言行为,从而为农业龙头企业注入发展动力,进一步发挥农业龙头企业带动作用,理应成为促进农业龙头企业做大做强中应该认真思考的问题。肖焰,等:陕西省农业龙头企业家长式领导对员工建言行为的影响研究管 理 学现有研究结果表明,领导风格可以影响员工建言。在众多领导风格中,家长式领导作为明显有别于西方领导理论的领导风格,是近年来领导理论中出现的新兴概念,其起源可以追溯到中国传统儒家文化,在我国企业中是一种已普遍存在的领导风格。此外,在家长式领导与员工
5、建言行为的关系研究中,国内研究已取得了一定研究成果,且研究对象主要集中在企业范围内。陕西省地处西北内陆,是中国传统文化传承较为典型的地域,风土人情很大程度上受到中国传统文化的影响,这为陕西省企业家长式领导的产生与成长提供了有利条件。因此,探讨陕西省农业龙头企业家长式领导与员工建言行为的关系,对补充和完善家长式领导与员工建言行为的研究,提高陕西省农业龙头企业带动能力具有重要理论价值和实践意义。相关文献综述家长式领导理论模型是由中国台湾学者郑伯埙于 年提出的三元结构模型,即家长式领导可分为威权、仁慈和德行 个维度。随后,尽管有部分学者在不同的组织情景下提出了其他的家长式领导维度划分方式,但其核心概
6、念与郑伯埙的观点相近。目前为止,国内外大部分学者仍普遍沿用郑伯埙的三元理论模型去进行实证研究。在家长式领导与员工建言行为的相关研究中,现有研究多集中在交互作用研究和路径研究个方面,而有关交互作用的研究较少。毛畅果、范静博等 在研究中指出,家长式领导行为的 个维度可以进行组合,并且高低水平下的不同组合对员工建言行为的影响效果有所差异。例如,当领导行为表现为高水平德行行为和低水平威权行为的组合时,仁慈行为与员工建言行为正相关;而对于低水平德行行为和高水平威权行为的组合,仁慈行为则与员工建言行为负相关。马鹏、蔡双立 在研究家长式领导、领导支持感、员工建言行为和员工中庸思维 者关系时发现,家长式领导可
7、以通过领导支持感正向影响员工建言行为,且员工的中庸思维水平越高,领导支持感的中介效应影响就越大。武晓龙、余顺坤 引入主动性人格的概念,通过研究发现当员工的主动性人格水平较高时,仁慈领导对员工建言行为的促进效果会增强。在有关路径机制的研究中,现有研究主要考察了如心理安全感 、组织自尊 、上下级关系 、组织公平感 、领导成员交换 、组织认同感 和归属感 等中介变量在家长式领导与员工建言行为间的路径作用。在现有家长式领导及员工建言行为的研究中,大都选择企业员工作为研究对象,鲜有研究涉及农业龙头企业员工。同时,虽然已有许多路径被提出并加以证明,但理论上在家长式领导与员工建言行为之间仍存在其他作用路径,
8、继续探索这些中介因素依然具有较高的学术价值。因此,本研究在回顾已有研究的基础上,结合理论与实践需要,聚焦于陕西省农业龙头企业,分析农业龙头企业家长式领导与员工建言行为的关系,同时引入心理所有权,考察员工心理所有权在二者之间的作用机理,提出假设并加以证明,最后为陕西省农业龙头企业激励员工建言提出建议参考。研究假设 家长式领导和员工建言行为建言行为是员工自发为组织提供建设性意见的角色外行为,而这种行为带有一定的挑战性。领导风格被视为影响下属建言行为的关键情境因素,下属对建言行为安全性的评价直接取决于上级的领导风格。家长式领导分为威权领导、仁慈领导和德行领导 个维度,常表现出专权作风、贬低下属、形象
9、整饰、教导训诫、个别照顾、维护面子、公私分明和以身作则等行为。其中,威权指领导拥有“家中父亲一样绝对的权威,不容子女置疑与挑战”般的地位,即领导高度集权、严格控制和教诲,使下属顺从、不持反对意见和虚心受教;仁慈指领导与下属的关系如“父慈子孝”一般,即领导关怀并帮助下属,使下属心存感恩、努力工作并予以为报;德行指领导秉持“博学为师,身正为范”的观念,以身作则,凭借自身品德魅力去感染下属,上行下效。根据社会交换理论,仁慈领导对员工给予长期的关怀和照顾会使员工自发地作出贡献以回报领导,员工也愿意与领导交流自己对组织现状的西安石油大学学报(社会科学版)卷 期一些看法。同时,根据社会学习理论,德行领导高
10、尚的人格魅力对员工具有较大的示范作用,下属会潜移默化地学习德行领导的品质和行为,对其产生崇拜感,进而针对组织可能存在的问题建言献策。建言作为有利于组织发展的角色外行为,对组织的绩效提升和变革具有重要作用,正是员工回报和支持领导的有效途径。然而,威权领导则在组织中强调不平等,追求绝对的权威,不愿授权,漠视建议,对员工要求高绩效并斥责低绩效,严密控制信息等,员工往往因敬畏而顺从,故不选择进行建言。综上所述,提出如下假设:仁慈领导显著正向影响员工建言行为:德行领导显著正向影响员工建言行为:威权领导显著负向影响员工建言行为 员工心理所有权的中介作用心理所有权指个体对目标物拥有权的一种心理感受,即个体自
11、认为拥有目标物的程度,可以表示为个体对目标物的占有感。现有的研究表明,领导风格是影响员工心理所有权的关键因素。在日常工作中,仁慈领导关心员工,经常提供帮助和慰问,将员工视为家人来对待,促使员工产生“组织就是家”的感觉,诱发员工将组织视为自己所有物的心理感受;德行领导显示出高尚的品德,常以领袖风范立于员工面前,可以使员工感受到如“家风”般的组织氛围,从而使员工自愿追随和表达对组织的认同,进而产生心理所有权;而威权领导易使员工产生畏惧和逆反心理,让员工常处于边缘化的状态,从而使员工会将自己视为组织可有可无的部分,难以产生心理所有权。自我拓展理论认为个体对目标物的占有感会使个体将自我概念拓展到目标物
12、上,视目标物为“自身的一部分”,产生目标物是“归我所有”的心理状态。为了维持和加强这种占有感,个体会对目标物进行持续地投入、控制和了解。员工把自己当作组织“家庭成员”的一分子,产生心理所有权并增加对组织的投入,自然更加心系“家事”,进而会对组织的发展提供更多的建设性建议。仁慈领导、德行领导让员工对组织产生“家”的感觉,将员工自身利益与组织利益联系起来,员工推动组织发展的同时自己也会受益其中,所以他们可能更愿意建言;而威权领导专权强势的作风不利于促进员工产生对组织的心理所有权,员工也就不太可能愿意主动建言。综上所述,提出如下假设:仁慈领导通过正向影响员工心理所有权进而正向影响员工建言行为:德行领
13、导通过正向影响员工心理所有权进而正向影响员工建言行为:威权领导通过负向影响员工心理所有权进而负向影响员工建言行为理论模型见图 。图 理论模型 研究设计 数据收集本研究通过线上问卷调查的形式收集数据。于 年 月至 月,向陕西省农业龙头企业在职员工发放问卷,并运用抽样方法收集问卷。抽样时,参考陕西省农业龙头企业监测合格名单,依据农业龙头企业抽样标准,对照熟人网络,选择确定抽样企业。最后将问卷发放给各个抽样企业的专人(专人为本研究团队指定的问卷发放负责人,发放问卷前经过培训),再由专人发放问卷至各个被试进行作答,并保证每个抽样企业所发问卷数量大致相等。本研究选择抽样农业龙头企业的标准是:()组织形式
14、。具有独立法人资格的企业;()主营业务。以农产品生产、加工和流通为主业的企业;()经营时间。成立时间 年以上的企业;()企业规模。以中型规模企业为主,大型与小型规模企业各占约 ;()带动能力。通过建立合同、合作、股份合作等利益联结方式带动合作社和农户的企业。为避免非实验因素对研究结果造成的干扰,肖焰,等:陕西省农业龙头企业家长式领导对员工建言行为的影响研究管 理 学本研究进行了以下程序上的控制:()限制线上问卷的填写时间,作答时间过短或过长的问卷标记为无效;()在同一时段内,线上问卷只对同一地区开放,并在收集完样本后关闭作答入口,其他地区作答问卷标记为无效;()在发放问卷后,由专人向被试讲解本
15、研究的主题、隐私保护声明以及其他注意事项,确保被试知悉并准确理解调查问卷详情。问卷主要由 部分构成,第一部分主要考察农业龙头企业员工的人口统计学信息,第二部分主要考察家长式领导、员工心理所有权和员工建言行为。本次问卷调查共回收问卷 份,其中有效问卷 份,有效回收率 。样本基本特征见表 。表 样本基本特征()项目统计指标人数占比 性别男 女 岁以下 年龄 岁 岁 岁以上 大专及以下 受教育程度本科 硕士及以上 年及以内 工作年限 年 年 年及以上 普通员工 工作职位基层领导 中层领导 从表 可知,从性别方面看,男性员工占 ;从年龄方面看,岁的员工居多,占 ;从学历方面看,本科占 ;从工作年限看,
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