借助数字技术,探索医疗器械智能车间新模式.pdf
《借助数字技术,探索医疗器械智能车间新模式.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《借助数字技术,探索医疗器械智能车间新模式.pdf(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、借助数字技术,探索医疗器械智能车间新模式全力推进医疗器械行业生产车间插上数字化的“翅膀”,提高行业的数字化、网络化、智能化水平将促进行业和企业提高效益、降低成本?文朱巍当前,以物联网、云计算、大数据等为核心的信息技术已经成为助推医疗器械行业发展的重要力量,医疗器械生产车间也由过去人工加机器的模式转型升级为集现代信息技术于一身的智能车间模式。建设智能车间是医疗器械行业高质量发展的必备手段医疗器械产业是结合新一代信息技术、现代材料技术、先进生物技术等多种现代高新技术的知识密集型产业,并已成为我国快速发展的产业之一。近年来,医疗器械行业越来越受到全球的广泛关注,发展方式由最初的扩张型向能效型转变,经
2、营方式由粗放管理型向精细化管理型转变,资源配置由强调物质要素型向强调人才技术要素型转变。据相关数据显示,中国医疗器械行业的市场规模增长了1 0 6%,复合年增长率约为2 0%,中国已成为全球医疗器械市场增长最快的国家。市场规模的快速增长促使行业进入竞争激烈的红海态势,医疗器械企业需要积极拥抱数智化变革、紧跟政策合规、提升质量安全、提高生产效率,才能在变化的市场环境中抢占先机,为企业高质量发展奠定坚实的基础。随着医疗器械制造企业规模的不断扩大,工厂车间大多进入了紧张、低效、信息滞后的场面,人工管理运作的操作模式已经制约了生产效率的提升,影响产品质量的稳定性、批量生产记录追溯准确性等,所以现在大多
3、数医疗器械生产车间选择进行智能化改造。智能车间作为医疗器械行业提高先进化水平的重要载体,是现阶段推动医疗器械企业转型升级的重要发展方向。医疗器械车间智能化建设主要涵盖医疗器械制造加工、装配、检测、物流等环节,通过车间生产设备的工艺改进和创新促进设备联网和数字化连接,强化标准操作、视觉控制、最优存储,其分布精度高,生产数据渗透强;通过智能车间灵活制造和智能管理,实现过程可控、设备可连、质量可溯的生产管理效果,解决医疗器械生产型号多、批量少,生产切换频繁和生产线加工装配过程中遇到的问题,以及实现产品从设计到制造过程的有效转化。因此,医疗器械行业智能车间建设代表着制造业技术领先和创新动力的实现,是智
4、能化制造实现连通所必需的,也是产品、设备、生产管理等实现智能化的技术保证,还是推动我国医疗器械行业参与国际竞争的重要手段。把握四大环节,有效打造医疗器械行业智能车间智能装备全面应用。打造医疗器械行业智能车间,需要密切结合数字化技术,实现机器、系统和产品的智能化。一是实现医疗器械生产机器的智能化,生产车间必须在加工、检验、仓储、配送等环节进行工艺改进智能车间作为医疗器械行业提高先进化水平的重要载体,是现阶段推动医疗器械企业转型升级的重要发展方向。医疗器械车间智能化建设主要涵盖医疗器械制造加工、装配、检测、物流等环节,通过灵活制造和智能管理,解决医疗器械生产型号多、批量少,生产切换频繁和生产线加工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 借助 数字 技术 探索 医疗器械 智能 车间 新模式
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。