珠海市院前医疗急救人力资源管理的现状与思考_余慧卿.pdf
《珠海市院前医疗急救人力资源管理的现状与思考_余慧卿.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《珠海市院前医疗急救人力资源管理的现状与思考_余慧卿.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、岭南急诊医学杂志2023年2月第28卷第1期教学理念、技巧以及心理学培训,加强师资间交流,以专业技能带教为重点开展住培教学研究,强化专业能力,提升带教能力7。本次培训班为今后进一步改进和提升师资培训的课程设置提供了宝贵经验。承办单位对课程设置的初步探索,为住培骨干师资培训班的组织实施提供了改进方向,供同行参考借鉴。参考文献1 温静,赵晶,叶红梅,等.住院医师规范化培训带教师资培训需求分析 J.解放军医院管理杂志,2019,26(5):476.2 胡素佩,方才妹,郑建军,等.浙江省住院医师规范化培训带教师资岗位胜任力指标的探索 J.中华医学教育杂志,2018,38(6):930.3 卢政扬,邢力
2、刚.政策细致化趋势下住院医师规范化培训师资培训现状与展望 J.社区医学,2021.19(17):1075.4 关于加强住院医师规范化培训师资队伍建设的指导意见,2015.5 广东省卫生健康委办公室关于印发广东省住院医师规范化培训师资队伍培训及建设方案(试行)的通知,2023.6 陈丽红,王露岚,倪卫杰.交大医学院专科医师规范化培训带教师资培训满意度分析与政策建议 J.继续医学教育,2016,30(12):1.7 徐天士,方才妹,潘长旺.基于岗位胜任力的住院医师规范化培训师资课程设计 J.中国高等医学教育,2014(5):62.(修回日期:2019年月日)珠海市院前医疗急救人力资源管理的现状与思
3、考余慧卿伍伟锋梁建新*摘要:当今世界的竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。人力资源管理的地位已上升为与院前医疗急救事业长远发展需要相适应的战略地位,如何有效进行人力资源管理将成为提升管理水平的可行途径。本文通过对珠海市院前医疗急救人力资源的实际状况进行分析,找出存在问题,提出符合珠海当前社会、经济条件的院前医疗急救人力资源管理对策。关键词珠海;院前医疗急救;人力资源管理;现状;对策DOI:10.3969/j.issn.1671301X.2023.01.024作者单位:广东省珠海市紧急医疗救援中心(519000)*通信作者院前医疗急救简称院前急救,是指对各种遭受危及生命的急症、创伤、
4、中毒、灾难事故的病人进入医院前所接受的紧急救治1。及时、恰当的院前医疗急救可以确保患者能在最短时间内得到有效救治,能为后续的救治打下良好的基础,并减少并发症,降低死亡率和病残率。我国统一的院前急救电话是120。珠海市院前急救网络以珠海市紧急医疗救援中心为核心,以辖区内 23 家公立医疗机构为支撑的 25 家急救分站共同组成。随着珠海城市快速发展,人口逐年增多,院前医疗急救服务需求日益增长。本文就珠海市院前医疗急救人力资源的实际状况进行分析,提出适合珠海当前社会、经济条件的院前医疗急救人力资源管理对策。1珠海市院前急救人力资源的现状截止 2022 年底,珠海市现有院前急救从业人员 633名,其中
5、固定人员372人,兼顾人员261人。包括管理人员9 名,医生 179 名,护士 297 名,调度员 20 名,司机 122 名,担架员6名。高级、中级和初级或无职称医护比例分别为5%、24%和 71%。9 家院前医疗急救网络医院有专职人员,14 家为兼职人员。全市院前急救从业人员占急诊总人数 57%,其中固定院前急救从业人员占急诊总人数33%,已不适应珠海市日益增长的市民对 120 的期望与需求。2加强院前医疗急救人力资源管理的意义我国院前医疗急救机构兴起于 20 世纪 50 年代,起步较晚,发展速度快,但仍存在薄弱环节,提升管理水平成为亟待解决的现实问题2。为此,2013年国家卫生计生委委务
6、会议讨论通过 院前医疗急救管理办法,规范院前医疗急救行为,提高院前医疗急救服务水平;2020年国家卫生健康委、发展改革委等 9 部门制定了 关于印发进一步完善院前医疗急救服务指导意见的通知;2021年相关部门还制定了 广东省进一步推进院前医疗急救服务实施方案67岭南急诊医学杂志2023年2月第28卷第1期(2021-2025年)的通知,全面提升院前医疗急救服务能力和水平。有效的人力资源管理将成为提升管理水平的突破口,研究如何实现有效的人力资源管理将推动院前医疗急救管理水平的提升,进而促进院前医疗急救事业的成长和发展。院前医疗急救事业实行人力资源管理是一项具有现实意义和前瞻性的发展战略。3人力资
7、源管理现状主要包括岗位的设置、描述、考核,亦包括岗位的招聘、培训及薪资待遇等内容3。人力资源管理经历了劳动管理、人事管理、人力资源管理阶段,而珠海院前急救人力资源管理基本上停留在劳动人事管理阶段,已不能适应当今社会经济和院前急救事业发展的需要。实现劳动人事管理到人力资源管理的升级务必要首先认清现状。(1)决策管理者对员工持有的看法基本符合“经济人”假设,即认为员工由经济诱因来引发工作动机的,其目的是获得最大的经济利益,员工总是被动的在操纵、激励和控制之下进行工作。相应的管理措施可概括为:只注重工作任务管理,采用严密的控制、监督的管理方式;在奖惩制度方面主要是以金钱(增加工资、奖金)来刺激员工的
8、工作积极性,用惩罚来处理员工的“消极怠工”行为;管理工作是少数管理者的事,员工只要服从即可。(2)人被视为被支配的劳动工具,是单位的成本负担,其管理以降低成本为宗旨,通过采取减少纳入编制管理员工的数量、增加合同员工的数量、增加初级岗位在总体岗位的占比、延长工时和加大劳动强度等减少劳动力投入,降低劳动力成本。(3)管理手段是简单、感性、低级的刚性管理,本质是硬控制,以规章制度、惩罚手段管、卡、压,要求员工遵守与服从。(4)劳动人事管理不被重视,是单位管理的次要部分,劳动人事管理者处于执行层,只为领导提供某些建议,不参与决策;管理内容相对简单,主要功能是招聘、选用,为事择人,人事相宜后就是动态调整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 珠海市 医疗 急救 人力 资源管理 现状 思考 余慧卿
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。