“双碳”目标下企业绿色人力资源管理.pdf
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1、引言当前的社会形态是工业时代发展到一定程度进而向生态文明时代转变的过渡期。当今时代普遍受关注的主题便是“绿色发展”,众多国家已将绿色转型作为国家经济发展的重要战略和举措。党的二十大报告中提到:推动绿色发展,促进人与自然和谐共生。1840耀1949 年,我国深受帝国主义国家的压迫,经济落后,当时的中国没有任何的现代化工业技术,以至于我国在绿色化方面的技术非常薄弱。近年来,虽然我国经济飞速发展,生产力水平不断提升,绿色发展的相关技术也有了一定的进步,但距离当前环境问题所要求的水平还有很大的提升空间。根据国家经济统计局统计,全国共有 2,000 万家小型企业,120 万家中型企业,50 万家大型企业
2、。我国作为制造业大国和人口大国,拥有庞大的企业数量。因此,企业通过进行产业转型向绿色化发展,提升自身综合素质的方式增强可持续发展竞争力成为当前的重要课题。人力资源在公司发展战略中往往充当着“贡献者”的身份,为组织的日常实践提供着能力支撑,进而使企业达到期望的战略目标。在“双碳”目标的大背景之下,企业要想进行绿色转型,人力资源管理必须首先实现绿色化。本文在“双碳”目标背景下,系统地研究企业人力资源管理的绿色化与企业绿色转型发展之间的相互效应,并寻求绿色人力资源管理对企业管理组织层级带来的影响及作用路径。一、“双碳”目标及绿色人力资源管理综述(一)“双碳”目标概述。“双碳”即为碳达峰与碳中和的简称
3、。2022年 9 月,我国明确提出 2030 年达到碳达峰与 2060 年实现碳中和的目标。“双碳”战略是我国进入新时期以来至关重要的发展战略,“双碳”战略提倡的是绿色、低碳、环保的生活方式。“双碳”目标的制定目的是倒逼提升碳排放降低的速度,促进绿色技术的创新,加快经济发展由高速发展向高质量发展转变,提升我国绿色产业在全球范围内的竞争力。我国不断地进行产业结构与能源结构调整,在发展经济的同时实现绿色转型升级。(图 1)(二)低碳发展对于人类社会的意义。为了更好地贯彻落实低碳经济的发展方式,在可持续发展理念的指导下,企业通过技术方面的创新、制度层面的创新、经营模式的转型、新能源的开发等多条路径,
4、改变传统低质低效的方式来达到低排放、高效能的目的,以实现经济效益与社会效益的双赢。“双碳”目标的确立,是社会发展的必然产物,是工业发展不断完善的现状下人类所追求的可持续发展理念。面对日益“双碳”目标下企业绿色人力资源管理文/张雪菲胡永铨(浙江工商大学杭州商学院浙江 杭州)提要 绿色人力资源管理是对企业内部环境和外部环境以及企业人力资源管理的各项职能的绿色转型,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益的有效统一,最终使社会经济“低碳”“绿色”“和谐”发展。在企业运营过程中,多数企业的人力资源管理部门在管理方式上仍然局限在对公司经营、财务系统等比较表面的层级,没有将员工招聘、入职培训及在职员工的绩效
5、考核纳入管理范围之中。本文从绿色人力资源的概念出发,对绿色招聘、绿色考核、绿色薪酬、绿色员工关系等方面进行探讨,并提出相关建议。关键词:绿色人力资源管理;“双碳”;可持续发展;绿色转型基金项目:教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(编号:16JJD790055);浙江省一流学科(A 类)(浙江工商大学工商管理学科)资助重点项目(编号:JYTgs20171103);浙江省商务发展研究会研究课题(编号:2021YJHKT01);教育部人文社科重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心重点项目(编号:14SMXY18Z)中图分类号:F27文献标识码:A收录日期:2022 年 12 月 5 日图 11
6、9602010 年发展中国家及发达国家碳排放量发展趋势图19602010 年发展中国家及发达国家碳排放量发展趋势图350300250200150100500国际航空和航运196019701980199020002010美国EU28其他发达国家中国印度韩国其他发展中国家俄罗斯图 22021 年全球二氧化碳排放量前十名国家占比统计图中国,45%美国,20%印度,11%俄罗斯,7%日本,4%伊朗,3%德国,3%韩国,3%沙特阿拉伯,2%印度尼西亚,2%2021 年全球二氧化碳排放量前十名国家占比统计图管理/制度叶合作经济与科技曳No.10 x圆园23130-表 1绿色人力资源管理主要观点研究一览表学
7、者唐贵瑶(2015)潘鹏涛(2019)Gill(2012)贺美秀(2019)Hart(1995)张虹(2020)主要观点绿色人力资源管理措施可以作为企业的重要资源,提高企业的竞争优势和竞争能力提供员工绿色参与机会,不仅能够加强企业内部员工的凝聚力,也能够使企业的管理效率得到极大的提高员工的参与程度与企业绿色人力资源管理发展呈正相关,能够有效促进企业可持续发展人力资源管理不仅要实现企业的经营与发展,更要和社会的发展态势有机地结合起来企业的可持续竞争优势以其在经营活动中能否实现环境友好为基础人力资源管理的绿色发展对企业与员工的共同成长发展具有重要意义,有利于企业经济效益和社会效益并举恶化的自然环境
8、,人类生产生活中的每一个行为都可能对环境和生态造成巨大影响,这使我们不得不反思我们自身发展的问题所在,创造性地提出了新发展理念中的“绿色发展”。中国共产党第二十次全国代表大会宣告:从现在起,党的中心任务是实现中国式现代化。以高质量发展推动中国式现代化,用中国式现代化推进中华民族伟大复兴,不仅具有深刻的历史时代意义,而且具有广泛的世界发展意义,我们需要从多方面认识这一意义,其中重要的在于认识其中的碳排放控制的时代和世界意义。进入新时期以来,我国从原先的追求高速发展转向追求高质量发展,而低碳经济这种新型发展模式便是一种实现高质量和高效率的优质路径选择,能够有效地实现我们的愿景,改变传统落后的生产经
9、营、管理模式,这对于人类社会来说是一种巨大的进步与飞跃。未来的发展与环境关系的处理是人类面临的难题,如何突破这一难题,对于中国式现代化来说更具迫切性和艰巨性。我国是世界人口大国,从全球各国统计数据来看,2021 年度我国二氧化碳排放总量约 114.7 亿吨,占全球总量约 45%,居全球首位。低碳经济发展模式将更多的目光聚焦在如何提升资源的利用效率之上,通过提升现有资源的使用效率来减少整体的排放量和损失量。(图 2)(三)绿色人力资源管理概述。学者研究表明,绿色人力资源管理(GHRM)是一种在环境保护基础上发展起来的人力资源管理模式,企业管理者通过人力资源管理的各类方式,目的是使企业能够尽可能地
10、实现对未来的商业计划和发展战略。绿色人力资源管理是从生态保护的角度出发,将环境保护有意识地带入到企业的日常管理中,在企业的招聘、培训、考核等方面的活动中主动地融入绿色环保的理念。这种较为创新的管理模式的产生与存在也是为了能够使企业适应新形势、新环境,进而提高绿色可持续发展竞争优势。同时,绿色人力资源管理将企业内部员工的“心态”“人态”及“生态”相提并论,旨在通过绿色化的转型达到以上三者的有机统一,发挥出员工及企业资源的最大效用,实现企业利益最大化的同时兼顾生态效益和社会效益,达到企业与员工共同成长、共同发展的美好愿景。虽然我国人力资源管理很早就有雏形,但一直到改革开放之后才逐渐受到重视,至于绿
11、色人力资源的研究就更加落后了。从目前可搜集到的文献来看,员工的绿色行为是我国学者在绿色人力资源管理中研究的重点,管理者为了能够实现企业的绿色发展,普遍采取的方式是激发员工的绿色行为这一途径。从企业管理实践的角度来看,在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面也逐渐开始向“绿色化”方向发展。(四)绿色人力资源管理的理论依据。文章以上的研究都是基于表层进行的阐述,仅了解其概念远远不够,要想实践就需要有相应的理论依据。2015 年 10 月习近平在党的十八届五中全会上提出“新发展理念”,即创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。五个方面的新发展理念看似独立,实则息息相关。其中,绿色发展是为了解
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