工程招标管理的问题分析及纠偏措施.pdf
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1、2023年1 1 月工程招标管理的问题分析及纠偏措施邓晓(福建通畅建材有限公司,福建漳州3 6 3 0 0 0)摘要:本文主要探讨了工程项目管理中的几个关键问题,包括项目申报、招投标、工程造价管理等方面。在工程造价管理方面,需要进行工程造价预算和风险评估,及时调整预算,进行预算审核,对工程量及计价偏差进行比对等。本文旨在为读者提供有关工程项目管理的基本知识和方法,以帮助实现工程项目的顺利实施。关键词:工程招标管理;管理标准;管理人员1工程招标管理工作的重要性1.1确保招标管理工作的合规性招标管理工作的合法性和合规性对于企业发展非常重要。如果招标程序不合法、不公正,那么企业就有可能面临不合规的审
2、计风险。招标管理合规性首先是招标文件合规、合法,招标文件的编制要遵循中华人民共和国招投标法和中华人民共和国招标采购法的相关标准及规定来执行。各个招标采购人员需要各司其责,知法懂法,不越位,不缺位。通过规范化的招标程序,避免因采购程序不规范而造成的时间和资源浪费。1.2有效控制企业经营成本招标工作能够帮助企业降低采购成本。企业可以通过权威性平台发布招标公告,确保招标项目信息公开化、透明化,避免因供应商缺席,竞争不充分严重影响招标采购结果。通过招标工作,企业可以减少供应商筛选和谈判的时间,同时还可以快速获得最优质、最具竞争力的供应商,提高采购效率。2工程招标管理与纠偏措施2.1科学节能工程设计2.
3、1.1设计单位对应的资质要求设计单位需要具备一定的资质和能力,才能够胜任特定的工程设计任务。一般而言,设计单位的资质要求应该包括:(1)注册资质:设计单位需要在相关部门注册,并且具备相应的资质等级,以保证设计单位具备一定的技术能力和经验。(2)设计师资质:设计单位需要具备一定数量的设计师,并且这些设计师应该具备相应的设计资质,以保证设计人员的专业水平。(3)工程设计经验:设计单位需要具备一定的工程设计经验,特别是在类似工程设计方面的经验,以保证设计单位对于工程的理解和把握能力。180工程管理文章编号:2 0 9 5-4 0 8 5(2 0 2 3)1 1-0 1 8 0-0 3(4)技术能力:
4、设计单位需要具备一定的技术能力,例如设计工具的使用和掌握能力,技术团队的专业水平等。(5)管理能力:设计单位需要具备一定的管理能力,以保证项目的进度和质量。2.1.2确保设计成果满足项目功能要求(1)确定项目的功能要求。在招标文件中应明确项目的功能需求,涵盖工程的建设和运行阶段,包括但不限于结构、布置、工艺、设备、系统等方面。(2)要求设计单位进行充分的前期调研和分析。设计单位应在招标前期对项目的实际情况进行充分的了解和调研,分析项目的功能要求,并结合实际情况提出具有可行性和创新性的设计方案。(3)要求设计单位具有相应的资质和经验。在招标文件中应明确对设计单位的资质要求,包括其注册资质、相关经
5、验和技术能力等。设计单位应具有相应的设计能力和经验,能够针对项目的实际需求和功能要求,提出合理的设计方案 2 。(4)对设计成果进行评审和审查。在招标文件中应明确设计成果的评审标准和流程,由专业人员进行评审和审查,确保设计成果能够满足项目功能要求。(5)强调设计成果的可操作性和可维护性。在招标文件中应强调设计成果的可操作性和可维护性,以便于后续的工程建设和运行管理。设计单位应提供详细的设计说明和维护手册,确保项目的长期稳定运行。2.1.3设计成果服务期限要求一般而言,招标文件中会规定设计服务的起始时间、结束时间,以及设计阶段所需的工作量、工作周期等。设计单位需要根据招标文件中的要求,合理安排工
6、作进度和时间,确保按时完成设计任务。在服务期限内,设计单位需要按照招标文件要求,及时提交设计成果,并按照要求进行修改和完善。在服务期限方面,设计单位需要注意招标文件中对违约责任的规定。如设计单位未按时完成设计任务或提交设计成工程管理果,可能会面临违约责任,甚至可能影响企业信誉度和市场竞争力。因此,设计单位需要认真对待服务期限要求,积极配合项目实施方,确保按时、优质地完成设计任务,保证招标项目的顺利进行。2.2分散基础风险,强化成本控制2.2.1控制项目成本在项目招标之前,需要进行工程造价预算和预算审核,以确保工程造价的合理性和可行性。预算过程中根据施工图纸按照现行的计价计量规范和预算定额、费用
7、定额等对工程所需的工程量及对应综合单价等进行计算,并根据实际情况进行调整。此外,还需要考虑市场行情、供需情况、政策环境等因素,以确保工程造价的准确性和完整性。在施工过程中,应根据工程进度和实际工作情况,及时调整工程造价,及时预警可能发生的造价风险,从而控制工程成本 3 。在调整工程造价时,需要充分考虑各方面因素,如材料价格、人工费用、设备租赁费用等,以保证成本的合理性和可控性。2.2.2进行预算和预算审核工程预算需要做到尽量详尽和全面,包括:人工费、材料费(包含工程设备)、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。作为项目建设单位负责人在预算审核过程中,需要对各项费用进行严格审查,确保费用
8、的准确性和合理性。首先,需要审查材料费用,确认预算中所列材料品牌、型号、数量等是否合理、准确,并参照市场价进行评估。其次,需要审查人工费用,确认预算中所列人员数量、工资标准等是否合理、准确,并参照当地人工费用标准进行评估。再次,需要审查设备费用,确认预算中所列设备品牌、型号、数量等是否合理、准确,并参照市场价进行评估。此外,还需要审查其他费用,如管理费用、利润、税金等,确认费用是否合理、准确,并参照相应标准进行评估。2.2.3比对工程量及计价偏差在预算编制阶段,应根据工程规模、类型、地点等因素制定合理的工程预算,并对工程量进行预算,以保证预算的准确性和合理性。在预算审核过程中,应严格审查各项费
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