高校人才引进与管理实践探析_郭丹.pdf
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1、第 161 页2023/2 (下)总第405期高校人才引进与管理实践探析文/西北工业大学后勤产业集团郭丹人才是支撑高校发展的第一资源,高校自身发展、加强学科建设和增强人才培养能力的关键都在于高校教师人才队伍的建设。积极优化高校的人才引进和管理方法对于增强高校教师队伍建设、增强高校人才培育和科研能力以及促进高校发展水平大幅度提升,具有重要的现实意义。所以,高校要充分重视起新时代优质人才的引进与管理,最大程度发挥高水平人力资源教育和科研的价值与效益。一、高校引进以及管理人才的必要性从国家层面来看,高校引进人才是推动国家进步的重要动力。当前高校的师资力量不足以支撑和满足国家优质人才的培养需求,高校迫
2、切需要完善现有的教师队伍,提升高校教师的质量。所以说,不断引进高质量人才并加强对引进人才的管理,是高校为国家输送优质人才,推动国家发展的重要动力。从社会层面来看,高校引进人才是满足社会人才需求的有效举措。当前高校教师队伍建设存在许多不足,有些新发展起来的学科缺乏相关的专业教师,一些开设许久的学科缺乏具有一定能力的学科建设和科研带头人。因此,高校需要不断引进优质人才以丰富学校的师资队伍,推动教育工作的提档升级,不断提升高校人才培养的能力,为社会提供充足的优质人力保障做好万全准备。从高校层面来看,高校引进人才是高校持续发展的必要保证。在人才强校观念的影响下,拥有一支高水平的教育队伍已经成为高校发展
3、的普遍共识,各高校都已重视起人才引进,纷纷利用各种政策、福利来吸引人才,扩充学校的师资队伍。一方面,引进优质人才有利于提高现有高校教师队伍的质量,为高校教育和科研队伍建设注入新鲜血液,提升高校的教育教学能力和科研水平;另一方面,引进人才会对原有师资结构造成一定的冲击,以点带面逼迫现有的教师积极提升自我的教育与科研能力,进而提升学校整个教师队伍的素质和水平,增强高校的综合竞争能力,使高校能够在激烈的竞争中保持一定的发展优势。由此可见,高校引进人才在促进高校持续发展方面具有积极作用,拥有一定数量的高质量人才,是高校源源不断向前发展和壮大的必要保证。二、当前高校人才引进与管理现状随着高校扩招政策的不
4、断深入,为了更好地培养优质生源、建设学科,各所高校迫切需要引进一批高层次的优质人才,如何引进高质量的人才一度成为各高校工作的重点,使得高等教育中人才引进呈现出白热化竞争的局面。近年来,国内各大高校陆续制订了自适的人才引进方案,人才引进与管理工作稳步进行。然而仔细探究人才引进方案的内容,可以发现高校人才引进和管理方面普遍存在亟须解决的问题。(一)盲目引进造成人才的浪费。竞争激烈的人才市场环境使得高校人才引进时存在操之过急的问题。有些高校未对自己现有的人才结构、学科方向进行全面把握,就开始进行人才招聘,盲目引进人才,对学校所需要的人才数量和质量缺乏合理定位,导致引进的人才的专业领域与学校实际所需存
5、在偏差或重叠问题,不仅人才没有用武之地,还造成优质人力资源的浪费,一定程度上阻碍了学校的发展和学科的长期发展。(二)引进人才的薪酬分配不合理。职位薪酬水平是高校引进人才和留住人才的主要因素。当前,部分高校为了加快自身人才队伍建设,在高层次人才薪酬制度方面进行了改革,设置了薪酬水平高、针对性强的多元薪酬体系,旨在通过高薪酬待遇激励人才,忽视了薪酬体系的规范性和公平性,导致人才薪酬分配有失公平,引起高校内部人员的不满。(三)引进人才生活供需服务不对称。由于经济发展的地域差异及政策的倾斜,各高校的发展实力不同,有关人才团队建设、人才发展空间、工作环境和科研设备等方面的建设能力存在显著的差异。一些地方
6、院校在这些方面处于劣势,对引进人才的后续生活方面的服务供给难以满足实际需求。由于经费支出有限,高校人才的生活条件需要进一步改善与提高。(四)引进人才的成长环境不佳。高校在人才引进工作方面过于重视如何引进人才,而忽视了引进后【摘要】本文以高校人才的引进与管理方法为主要研究对象,首先阐述了高校人才引进与管理的必要性,然后分析了当前高校人才引进与管理的现状并指出存在的问题,最后针对问题提出高校在人才引进和管理方法上的优化策略,旨在为高校人才的引进与管理工作提供一些建议。【关键词】高校;人才引进;人才管理人事管理personnel management第 162 页2023/2 (下)总第405期如何
7、留住人才,想留住高层次的人才,优质的成长环境是非常重要的因素。当前高校整体的科研环境、学术氛围以及人文环境都有待改善,在人才自我发展方面,学校给予的安全感不够,致使很多引进的人才想另谋高就。(五)管理方面忽视对引进人才的培养。管理方面忽视了对人才的培养,使得后续的人才培养和发展措施完全跟不上。虽然引进的人才具有高质高才的优势,但是由于环境等客观因素的影响,引进的人才对高校的教育教学工作环境和性质缺乏一定的了解,需要一定的适应过程,这种情况下,忽视对引进人才的培训,可能会削弱人才的优势,变优势为弱势。另外,社会的发展速度和知识更迭的速度促使高校师资队伍需要不断充实和完善自身能力,这样才能更好地为
8、社会输送优质人才,即使是高层次的人才,也需要持续学习来提升自己的水平。三、高校人才引进与管理的策略在建设高等教育方面,直接引进优秀人才省却了高校培养人才耗费的时间,有利于快速弥补现行教育岗位上优质师资力量的空缺。但是我们不能忽视一点,高校人才的引进是具有一定风险的,人才引进方法不当会加剧这种风险。因此,高校在引进人才时要注意采用合理的策略,并加强管理,有效规避人才引进风险的同时,最大限度激发出引进人才的价值。(一)树立科学的高校人才引进观。上述陈述的高校人才引进问题足以表明当前高校在引进人才时缺乏科学的人才引进观念。观念指导并决定着行为,在引进人才时,高校需要遵循人才引进原则,自觉规避人才引进
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