高校后勤党建与业务融合机制研究_叶楠.pdf
《高校后勤党建与业务融合机制研究_叶楠.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高校后勤党建与业务融合机制研究_叶楠.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、党建工作Party construction work2023/7(下)总第415期高校后勤工作涵盖餐饮、物业、绿化、商贸、维修改造、能源管理等各个方面,对高等学校教学、科研、生活安全稳定发展起到重要的保障作用。高校后勤党组织在高校后勤工作中发挥着政治引领作用,带领团结后勤全体党员群众不断推动高校后勤事业高质量发展。新时代背景下,如何进一步加强高校后勤党建工作,如何破解党建和业务工作“两张皮”现象,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,是进一步研究和思考的重点。一、高校后勤党建与业务工作的关系(一)党建工作对业务工作起到思想政治引领作用。后勤党组织是后勤党建工作开展的具体机构,以习近平新时代中国特色社
2、会主义思想为指导,用先进的思想和理论武器去指导和促进后勤保障工作有序开展。后勤党建工作除了日常的“三会一课”、党费收缴、组织发展外,更重要的是思想政治工作。要引领党员们牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,提高政治站位,全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级文件精神。党建工作是业务工作得以开展的前提和基础,对业务工作有序开展起到重要指引作用。高校后勤管理部门通过开展党建工作,坚定了后勤队伍全体人员的理想信念,激发了后勤广大党员干部干事创业的精气神,确保后勤各项服务保障工作顺利完成。(二)业务工作是党建工作的基础和依托。高校后勤党建与业务工作都是以育人为中心开展工作的,党建工作要想真正发挥出作
3、用,必须和业务工作相结合,否则将出现“两张皮”现象。餐饮、物业、绿化、商贸、维修改造、能源管理等工作为党建工作提供了依托和抓手,后勤党建工作需围绕这些业务来开展,并贯穿于育人、安全稳定、服务保障等各项工作的始终。后勤业务工作要将党建融入其中,以党建为引领,不断提高服务水平、管理水平,进一步提高广大师生的满意度。(三)党建与业务工作是辩证统一的关系。后勤党建工作为业务工作指明正确的道路,业务工作则丰富了党建工作的内容和实效,两者是辩证统一的关系。一方面,后勤管理部门通过党建把握思想政治建设大局,去开展各项保障工作,做到服务育人、管理育人、环境育人;另一方面,通过完成具体的业务工作,使党建工作融入
4、业务工作中,党建工作的实现形式更加多元化,党建工作更加接地气。二、高校后勤党建工作的意义(一)是新形势下高校党建工作的需要。教育尤其是高等教育对人才的培养、科学技术的进步、国际竞争力的增强具有重要而深远的意义。我国高等学校实行党委领导下的校长负责制,高校事业发展必须坚持党的领导,牢牢掌握党对高校工作的领导权。高校后勤管理部门为高校科研、教学、生活等各项活动的正常开展提供保障,具有管理育人、服务育人、环境育人功能。后勤党建工作是学校党建工作的重要组成部分,加强后勤党建是新形势下做好高校党建工作的需要,将助推后勤事业高质量发展,为高校党建工作提供有力支持和保障。(二)促进高校后勤工作科学、稳定发展
5、。高校后勤管理部门要始终坚持以师生为中心的服务理念,把党建工作融入后勤管理和服务全过程,把党建工作与学校改革发展相结合,充分发挥后勤党组织战斗堡垒和政治引领作用,调动后勤全体人员的积极性,带领后勤全体人员投身各项服务保障工作中,增强后勤队伍的凝聚力和向心力,不断提高后勤运行和服务保障能力,从而促进后勤工作科学、稳定发展。(三)提高后勤队伍的整体素质。加强后勤党建工作,将党建工作拓展到后勤各个岗位和服务窗口,强化责任担当,发挥党员干部率先垂范作用,转变观念,增强服务意识,以党员带动群众,使后勤全体人员自觉加强理论和业务知识学习,关心支持学校事业发展,使后勤队伍整体素质得到提升。三、高校后勤党建工
6、作存在的问题(一)党建与业务工作“两张皮”。高校后勤管理部【摘要】本文首先通过梳理高校后勤党建与业务工作的关系,说明后勤党建工作的重要性;其次分析当前后勤党建工作存在的问题;最后提出构建高校后勤党建与业务融合机制。【关键词】高校后勤;党建与业务;融合机制高校后勤党建与业务融合机制研究文/徐州医科大学叶楠邵阳;徐州医科大学附属医院陈海涛页第 362023/7(下)总第415期门普遍认为党建工作比较虚,党建意识相对薄弱,存在党建与业务工作“两张皮”的问题。由于高校后勤工作事无巨细,后勤领导干部通常有“重业务、轻党建”的思想,后勤管理部门领导班子经常忙于业务性工作,认为党建工作并非迫切性工作,可以缓
7、缓再做。另外,后勤队伍人员机构复杂,年龄相对偏大,学历水平、综合素质参差不齐,后勤人员只想着完成自己的工作即可,对党建工作不够重视。(二)党建工作制度不健全。当前,我国大部分高校后勤管理部门尚未建立完善的党建工作制度,与其他院系相比,后勤党建工作差距较大且发展缓慢。后勤管理部门中关于党员的监督约束机制不健全,党员的权利、义务不明确,党组织对党员的教育和管理工作不到位,党员缺乏归属感;后勤党建考核机制实操性、科学性欠缺,没有结合工作实际来制定,难以发挥考核的激励作用;部分高校后勤管理部门缺乏专职党务干部,党建工作一般由后勤管理部门领导或科室(中心)负责人兼任,他们往往把党建工作当成是额外负担去完
8、成;部分高校后勤管理部门还存在着党内监督机制不完善,监督渠道不畅通等问题,以致监督流于形式,削弱了党内监督的实际效果。(三)党建工作方式比较呆板。高校后勤管理工作面广事多,后勤党员既是管理者又是服务者,分布在供电、供水、医疗等需要24小时值班的岗位上,人员分布全校各个角落,且工作时段存在差异,经常无法参加集中的党建活动。很多高校后勤党建工作方式主要为学习政治理论和文件、收缴党费等。学习形式一般是以会议为主,学习形式较为单一,理论与实际结合太少,致使党员们产生抵触情绪。这种以会议和文件落实工作的方式,忽视了党员们的感受,缺少党员之间的思想交流与学习感悟分享,难以调动后勤党员政治学习的积极性,不能
9、适应新时代党建工作的要求。(四)党员作用发挥不充分。后勤部分党员存在本位主义思想,有些同志大局观不强,落实上级指示要求,单纯从本科室或自己负责的领域出发,对一些麻烦棘手、有损自身利益的工作,存在推诿拖延的现象。有的同志不能做到身先士卒、主动作为,不能正确发挥党员先锋模范作用,存在“等靠要”思想。四、构建高校后勤党建与业务融合机制(一)完善政治与业务学习机制。高校后勤管理部门要提高政治站位,把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前最大的政治任务来抓。在学习的内容和形式上,要紧密结合后勤业务工作特点,注重创新,灵活多变。1.采取党小组与集体学习相结合的模式。除了党员集中学习外,为了便
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高校后勤 党建 业务 融合 机制 研究 叶楠
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。