高质量发展背景下H企业ESG信息披露与分析_张海奇.pdf
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1、现代营销下旬刊2023.06XDYX管 理党的二十大报告指出,“推动绿色发展,促进人与自然和谐共生”“尊重自然、顺应自然、保护自然,是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。”低碳化是实现高质量发展的关键环节,提高资源利用效率,加快企业节能减排,发挥循环经济在绿色经济中的战略作用,是企业实现高质量发展的重要途径。在经济高速发展的今天,尤其是面对后疫情时代的不确定性因素,如何确保经济繁荣与环境保护步调一致,成为我们急需解决的共同问题。ESG作为一项新的评估企业价值的指标,立足于“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,更加关注企业对自身价值以外的贡献情况,而不限于传统的分析框架,绿色金融、绿色
2、并购、绿色债券等“绿色”词汇层出不穷,引起了投资者的广泛关注。推进生态文明建设,加强环境治理,维持生态系统的稳定性与实现“双碳”目标,为推进ESG的发展打下坚实的基础。一、ESG概述ESG理念最早可追溯于资本市场的伦理投资,资本投资者以宗教与道德信仰为依据来筛选可投资的公司,并有意避开与教义不符的行业和企业。20世纪60年代,由于经济快速发展给生态带来的负面影响,西方人权运动、环保运动的持续兴起,责任投资的概念开始涌现,主要表示商人的道德责任以及企业的社会责任。2004年,ESG理念由联合国全球契约组织首次正式提出,重新组织和扩大了 CSR概念的范围,于2006年发布了PRI框架,其中包含六项
3、原则。ESG是环境、社会治理、公司治理这三个不同维度的有机融合,是新型可持续发展理念在当下的必然产物。它为企业投资者提供了一个整合环境、社会和公司治理的综合框架,表明企业在追求经济利益最大化的过程中应注重对其责任的承担。其中,环境维度(E)关注企业活动过程中“三废”的排放和对资源的使用情况,重在“外部性”;社会维度(S)则关注企业内外部社会责任履行情况,包括员工福利、社会福利、产品责任等;公司治理(G)更为关注高管人员的组成及治理结构、风险管理和内部控制等方面,重在“内部性”。可持续发展是我们永恒的发展主题,兼顾质量与效益,才能构建符合现代化目标的发展格局。有关报告表明,截至2022年11月,
4、全球有5263家机构签署了PRI,与上期相比涨幅约为16.96%;我国签约数量达到119家,较2021年增加38家。由此看出,我国ESG发展潜力巨大,未来还有很大的发展空间,但也面临更多的挑战。随着ESG相关披露、评价体系的建立健全,将更好地促进企业的转型发展。二、H企业ESG披露与分析(一)H企业ESG披露现状H企业作为一家综合性服务厂商和虚实融合的通路商,研究中心和生产制造基地遍及全球,产品范围涉及种类众多,公司以持续增长的业绩及规范透明的治理结构,使得福布斯榜单排名连续上升,至2022年位列全球第395位,发展速度迅猛。公司连续多年发布社会责任报告,在覆盖范围和内容两方面较为全面地披露了
5、相关责任信息,及时反映了企业在每一发展阶段的责任履行情况,连续编制使得报告具有可比性,便于报告使用者明确其变化趋势做出决策。本文根据已有的ESG评价体系,结合企业性质,借鉴吴晨钰等人的做法,采用MSCI ESG评级中的有关指标对该企业的信息披露情况进行分析,如表1所示。表1MSCI ESG评级的相关议题维度环境社会治理关键议题产品碳足迹、清洁技术领域、废弃物排放、原材料采购员工管理、健康与安全、产品质量、社区关系治理结构、商业道德、内部控制、薪酬1.环境该企业数年来持续研发绿色技术,推出节能减排产品,为绿色生态贡献力量。产品设计方面,将磁悬浮技术、直流变频技术、智慧球技术等新兴技术,运用到空调
6、、冰箱、热水高质量发展背景下H企业ESG信息披露与分析张海奇牛珂贾旭杨(陕西理工大学陕西汉中723001)摘要:我国“十四五”规划和党的二十大报告均指出,要推进生态文明建设,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,推动高质量发展。同时,ESG作为一项新的评估企业价值的指标,吸引了大量投资者的关注。本文以H企业为例,选取其20172021年ESG报告,从环境、社会与公司治理三个方面对公司的信息披露现况进行分析,发现其在信息披露中存在的问题,并提出合理建议,以期为同行业企业提升ESG表现提供理论上的参考,使得企业在提升企业经济效益的同时,注重环境效益和社会效益,促进企业良性循环,为经济高质
7、量发展贡献力量。关键词:ESG;信息披露;高质量发展中图分类号:F273文献识别码:ADOI:10.19932/ki.22-1256/F.2023.06.106106现代营销下旬刊2023.06XDYX管 理器、洗衣机等家电产品中,不仅大大降低了产品能耗,还提升了产品性能,满足基本需求的同时,节能减排效果显著。制度体系方面,2019年制定环保工作计划,建立网络环境管理体系并逐步完善,积极营造环境保护氛围,于2021年建立了涵盖全产业链的碳目标管理体系,实现产品全生命周期减碳。能源方面,推进新能源在工业园区的应用,降低污染排放及能源消耗,2018年建立智慧能源中心,精准采集,监管用能情况,优化能
8、源调度。排放物管理方面,公司制定了污染物控制程序,对“三废”排放实时监测,连续多年废弃物安全排放率为100%,提高回收利用包装物和边角废料效率,促进降本降废的实现,确保污染防治有效运行。原材料采购方面,与供应商签订绿色承诺,2021年将ESG管控体制纳入采购流程,实行责任采购,引导供应商履行环境责任。2.社会员工管理方面,建立多元化的福利体系,多方式与员工展开沟通,倾听员工心声,并适时开展各类员工活动。另外,企业由制造产品转为孵化创客,搭建多层次的学习培训体系,给予每位员工实现价值的平台,使员工与企业共同成长。健康与安全方面,多年来持续加大安保投入,不断加强团队安全建设,建立健全安全责任制度并
9、层层分解落实,积极宣讲安全文化,致力于“安全6个0”的安全生产目标,2019年推动安全管理平台化、体系化升级,实现安全管理的全覆盖。产品质量方面,自建立“检企对话”机制以来,产品质量不断提升,并在2019年推行“双向”质量管理体制机制,组建专业化质量改善团队,对产品的安全生产过程进行质量监管,推进流动服务站建设,优化用户服务体验。公益项目方面,积极行动,在精准扶贫、希望工程、急难救灾等项目上,凸显大企业之社会担当。3.公司治理该企业严格遵循 公司法 等相关法律法规,规范生产经营活动,完善企业内部控制,切实维护股东利益,优化公司管治,打造诚信生态。管理体制方面,建立并完善科学的治理机制,形成权责
10、分明、相互制衡的体制机制。2019年将CSR管理紧密融合于企业业务的运营管理中,设立董事会CSR工作小组的矩阵式管理结构,随业务发展调整CSR管理目标及策略,2020年形成了ESG管治架构,保障企业稳定发展。商业道德方面,制定多元化反腐败合规培训体系,与员工和供应商签订廉洁协议,开展反舞弊活动,加强思想建设工作提高员工道德素养,设立并公开网络监督平台,在各个运营区内推广“吹哨人”制度。内部控制方面,定期对公司内控机制的有效性进行评审,确保内控高效运转。薪酬方面,通过股权激励等激励架构,使得管理层与股东利益保持一致,形成利益共享,风险共担机制。(二)ESG披露存在的问题1.披露信息不足ESG报告
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