采油气工程的信息化管理_刘威.pdf
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1、 化学工程与装备 2023 年 第 5 期 138 Chemical Engineering&Equipment 2023 年 5 月 采油气工程的信息化管理 采油气工程的信息化管理 刘 威(大庆油田第四采油厂第三作业区注采 304 班,黑龙江 大庆 163000)摘 要:摘 要:大部分油田的生产管理都是采用传统的人工操作进行管理,这不仅无法确保油田的安全平稳运行,同时也严重影响了工作人员人身安全以及企业效益。为了合理地设计与管理石油天然气生产工程信息系统,构建了一个与生产实际相符的数据库来实时的监测与管理油气田的生产过程,从而实现了石油天然气数字化生产工程,以适应数字油气田的技术需求。关键词
2、:关键词:采油气工程;信息化;管理 前 言 前 言 油气生产工程信息化建设作为我国石油行业当前发展阶段的一个重要组成部分,是确保油气行业能够健康、有序地发展下去的有效途径。油气生产工程涉及多个专业领域,具有一定的复杂性。如果没有一套完善的信息管理系统,不仅会影响企业的正常运作,还会降低企业的工作效率。目前,很多企业都已经认识到了这一点,但是如何有效开展好企业的信息管理工作仍然需要进行进一步研究。随着社会经济水平的不断提升和科技的不断进步,人们对于石油资源的需求也越来越大。所以在新的时期,怎样做好油气生产工程信息的管理是非常重要的。1 采油气信息化工程1 采油气信息化工程 采油气生产工程信息化经
3、营目标,是油气田信息化发展的需要。通过对油气生产过程进行实时监控,提高油气生产的自主可控程度,降低岗位员工的劳动强度,提高油气生产效率,建立完善的油气生产工程数据库是提升企业信息化管理水平的重要手段之一。数据库管理能够实现对油气生产数据的存储、查询和分析等功能,为油田油气生产项目管理提供必要的信息支持,同时也可以对各种动态数据进行处理与分析,从而实现对油气井生产状况的动态分析及预测,并采取相应的技术措施来提高油气井产能和生产效率,确保油气田安全高效地运行。信息化管理在油气生产项目中具有重要作用,随着我国油气生产企业信息化程度的不断提升,建立完善的油气生产工程数据库已成为实施信息化管理的关键。而
4、数据库作为整个信息系统的核心部分,它的好坏直接影响到整个系统能否正常运行。目前,大多数油田都已经建成或正在建设数据库系统,其中很多数据库还没有实现数据共享,存在着大量冗余信息。在实际工作中,为了提高信息的质量和效率,需要将分散的数据集中起来,使之成为一个完整的系统,这样才能保证信息的正确性、速度以及与用户的沟通等,而这一切都要靠数据来完成,因此,如何从海量的数据中提取出有用的信息,并从中发现有价值的信息,从而提高数据库的准确性就显得尤为重要了。生产数据是建立在数据库上的,每个生产单位都有自己的数据报表。工程技术资料质量不能很好地符合实际生产情况,造成油气井产量动态分析不准,影响增产措施制定及落
5、实,造成恶性循环,对提高油气田最终采收率造成了直接影响。通过建立数据库并进行对比分析,发现数据库中存在着一些问题,如数据质量差、格式不统一等,这些都不利于地质研究和动力分析工作的开展。科技人员不能及时掌握生产线的运行情况,无法制定出合理的油气田开发方案来指导油气田的开发。生产单位要及时掌握生产过程中的各项技术数据。生产单位对生产现场进行检查时发现:生产数据收集不全,有的甚至是假数据分析,不能准确反映实际情况,影响了增产措施的实施。油气生产项目前期准备工作不到位,缺乏科学有效的评价体系。基层工作人员对于数据采集工作不够重视,影响了生产数据收集与整理工作的开展,给油气生产工程信息化建设工作带来了不
6、利影响。2 采油气工程信息化管理措施2 采油气工程信息化管理措施 对油气生产项目的信息化建设进行了优化设计,并将其与油气生产的实际情况以及信息化管理技术相结合。通过采用该系统,可以在很大程度上实现了石油企业内部各个单位之间信息的共享,并且还能使各单位之间的信息沟通更加便捷高效,同时还具有较好的扩展性。本发明使得油气生产项目的信息化能够和油气田的实际生产情况进行匹配,对各项生产数据进行实时的记录,并对数据进行及时有效的分析和判读,采取及时有效的技术措施来提高成品率,从而推动了油气生产项目的顺利进行。2.1 采油气生产项目信息化管理所采用的关键技术 为了达到高效信息化管理目的,对其进行信息化管理以
7、确保油气生产项目信息化管理并持续提升其效益。办公自动化系统通过人机交互将油气田生产过程中产生的各种数据通过网络进行传输和共享,实现了生产信息的无纸化,提高了生产管理效率。管理信息系统能够帮助信息管理人员快速准确地掌握油气生产项目运行情况,及时发现并解决问题,从而保证油气生产项目顺利实施,采取必要的技术措施,提高油气生产效率。对系统各模块功能进行分析与设计。通过技术支持系统实现了油气生产项目的信息化管理,利用计算DOI:10.19566/35-1285/tq.2023.05.090 刘 威:采油气工程的信息化管理 139 机技术实现了油气生产工程技术中对现场生产数据的实时采集、存储及传输1。决策
8、支持系统和油气生产专家系统结合在一起,专业技术人员结合生产过程中的实际状况进行决策;在出现严重生产事故时启动专家系统并给出合理化建议,以免造成更为严重的结果,对更多油气井造成冲击和油气田产能下降。2.2 建立油气生产项目信息化管理信息系统 为了满足石油天然气生产工程信息化管理需求,对石油天然气生产工程进行了信息化管理。信息化过程中,应建立健全信息化管理体系,加强对油气生产项目实施的规范化管理,减少人为因素对油气井正常生产造成影响,制定合理有效的增产技术措施。以科学发展观统领全局,坚持“以人为本”的思想,注重经济效益与社会效益并重,保证各项工作顺利开展。充分利用现代化科技手段,不断提高管理水平,
9、促进企业可持续发展。加快信息化进程,加大投入力度。利用先进的计算机技术及通信网络技术实现油田生产信息网络化建设,并通过应用地理信息系统(GIS),全球定位系统(GPS)等现代信息技术来提高油气生产效率,降低劳动强度。建立完善的电子商务系统和数据管理系统,充分利用网络资源,设立安全稳定的网络安全入口,防止黑客侵入,确保油气生产项目在信息化条件下顺利进行,为油气田提供高质量的生产信息资料。根据油气生产工程项目特点,结合企业实际情况建立一套适合于油气生产工程项目的管理信息系统。培养一批具有较高素质的石油天然气生产项目信息化管理人员,努力提高人员素质,确保石油天然气生产项目的信息化管理有序开展;避免人
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