关于工程项目全过程工程造价的控制及管理分析.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 11 关于工程项目全过程工程造价的控制及管理分析 王 博 中国瑞林工程技术股份有限公司,江西 南昌 330000 摘要摘要:在当今的工程项目中,工程造价控制及管理是一个至关重要的方面。随着全球经济的快速发展和竞争的加剧,工程项目的投资规模越来越庞大,项目的成功与否直接关系到企业的利益和声誉。工程项目全过程工程造价控制及管理涉及到从项目规划、设计、采购、施工到竣工验收的全过程,需要综合考虑各个环节的成本因素,并制定合理的控制策略和管理手段,以确保项目的质量、进度和成本的有效控制。因此,对工程项目的全过程工程造价进行有效的控制和管理显得尤为重要。基于此,本文将
2、浅析工程造价控制和管理的重要意义,并分别介绍了其各个阶段的主要内容、方法,以期促进工程的稳定实施。关键词:关键词:工程项目;全过程;工程造价;控制管理 中图分类号:中图分类号:TU723.3 0 引言 工程项目是人类社会发展的重要组成部分,也是现代化建设的重要支撑。随着经济的发展和科技的不断进步,工程项目的规模和复杂度越来越高,工程造价的控制和管理越来越成为一个非常重要的问题。在实际工程项目中,由于各种原因,工程造价的控制和管理经常面临很多挑战,如建设成本超支、拖期等问题,因此如何实现工程造价的有效控制和管理,已经成为一个亟待解决的问题。1 工程项目全过程工程造价的控制及管理的意义 1.1 确
3、保工程项目的顺利实施 在工程建设中,工程项目通常规模较大、投资额巨大、涉及众多的技术和管理环节,因此工程造价的控制和管理与工程项目顺利进行息息相关。一旦工程造价未能得到有效控制和管理,可能导致项目资金不足或超支的情况。资金不足会影响项目的正常进行,可能导致资源短缺、施工延期或质量下降等问题。而超支则会给项目方和投资者带来经济负担和损失,可能会对项目方今后的业务发展和竞争力产生负面影响。因此,为确保工程项目顺利实施,工程造价的控制和管理必不可少。1.2 保障工程项目质量和安全 一方面,通过严格控制和管理工程造价,可以确保工程项目所使用的材料和设备的质量符合标准,避免使用低质量的材料和设备,从而保
4、证工程项目的质量;另一方面,工程造价控制和管理对于施工过程中的问题也可以在第一时间内及时发现并妥善解决,杜绝了施工工程的质量和安全问题的发生,确保工程项目的安全性。1.3 提高工程项目的效益 在工程建设中,通过对工程项目全过程进行精细化管理,可以确保项目在每个环节都按照规范和标准进行,从而提高项目的整体质量。通过强调设计、采购、施工等各个环节的质量要求和监督,可以减少缺陷和错误的出现,提升工程质量。此外,通过对每个环节的成本进行精确核算和管理,可以及时发现成本超支的情况,并采取相应措施进行调整和控制,从而确保工程项目在预算范围内进行。并减少不必要的工程流程和环节,降低投资。因此,在工程建设过程
5、中,必须加强工程造价的控制和管理,优化工程项目的设计和施工方案,从而提高工程项目的经济效益。1.4 为今后的工程建设提供参考和借鉴 工程建设行业是国民经济的重要组成部分,也是实现经济社会发展的重要手段。通过对工程项目全过程的控制和管理,可以总结和评估工程建设中存在的问题和不足,如投资成本高、工期长、质量不稳定等。通过分析这些问题,可以提出改进措施和经验教训,为今后的工程建设提供参考和借鉴。同时,还可以总结和推广工程建设中的成功经验和先进技术,为今后的工程建设提供指导和支持,促进工程建设行业的健中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 12 康发展。2 工程项目全过程中工程造价的控制和管理 2.1
6、前期工作阶段(1)工程建设的可行性研究 通过完善项目可行性研究,工作人员在结合工程建设的实际情况和技术条件下,结合国家和地方政策要求,制定符合成本和效益要求的工程建设方案,制定初步预算和估算。在制定过程中,工作人员需要综合考虑各种因素,如建设工程的规模、地理位置、建设期限、建设条件、施工方法等。同时,还需要考虑建设材料和设备的价格、劳动力成本等因素对工程造价的影响,以确保工程建设的成本和效益符合国家和地方政策要求。通过完善项目可行性研究,可以使工程建设项目的方案和预算更加科学合理、可行性更高,为后续工程建设的实施奠定基础。同时,还可以避免由于建设方案不合理和预算不准确等原因导致的工程建设成本超
7、支和工程项目的延误,保证工程建设项目能够顺利实施。(2)完善工程勘察和设计 为了保证工程设计的质量和安全性,工作人员需要严格按照国家和地方相关法规和标准进行设计,控制工程勘察和设计的成本,合理确定工程量和工程项目的技术指标。在此过程中,需充分考虑工程项目的实际情况和技术要求,确定合理的设计方案,并制定相应的控制措施和管理制度,避免设计成本过高、工程量过大等问题。对于工程勘察和设计的成本,需要进行合理的控制,避免过度浪费。可以采用招投标方式控制设计费用。同时,还需要制定相应的控制措施和管理制度,对工程设计进行全过程的跟踪和监督,避免设计过程中出现质量问题,为后续工程建设的实施提供良好的设计基础。
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