企业财务管理信息化建设与创新方法探析.pdf
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1、163财务信息化AIWU XINXIHUAC企业财务管理信息化建设与创新方法探析杨海红(浙江衣拿智能科技股份有限公司,浙江台州318000)摘要:大数据应用技术在新世纪得到了国家的大力扶持,其发展越来越完善,大数据技术的推广,对企业的各项工作起到了很大的促进作用。在信息技术的大力支持下,企业的财务、会计工作在智能化、科技化的道路上,取得了空前的进步,大幅提高了企业财务会计数据收集、整理、评估等一系列流程的效率和标准,为公司的财务和会计工作提出了新的发展思路。本文首先对目前我国企业财务管理信息化的现状进行了剖析,并对新时期我国企业财务管理的信息化建设和方法进行了探讨,以期对今后的工作有所借鉴。关
2、键词:新时期;企业财务管理;信息化建设;问题;创新方法中图分类号:F270文献标识码:ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.14.055 0引言财务会计是一项重要的业务,它在资金流动、核算、监督等方面起着举足轻重的作用。为了保证长期发展和经济效益,企业需要在财务管理方面改革与创新,运用科技及网络技术,建立新的发展环境,建立新的商业发展模式,充分利用网络对企业资源优化配置,引入网络技术,增强企业的技术创新和生产效率。财务会计是企业内部规划、评价和控制的一个重要环节。在“互联网”时代不仅迎来了前所未有的机遇,同样也受到了巨大的挑战,因此,如何在互联网时代更好地促进
3、企业财务会计的飞速发展成为当前学术界研究的重点。1企业财务管理信息化建设的意义企业财务管理是企业管理工作的重中之重,贯穿于企业经营活动的始末,是企业获得良好经济效益的关键。财务管理就是对企业资金进行优化配置,以较小的成本投入获取较大的经济效益,做好企业财务管理工作意义重要。财务管理信息化就是将财务管理工作与信息技术紧密挂钩,以信息技术为依托,建立信息化管理系统,将企业财务管理各个环节统一的一种方法。实现企业财务信息化管理一方面可以提高财务信息的准确性,保证财务信息的真实性,提高财务管理工作效率和质量。同时,通过依托信息技术,可以提高财务管理的透明性,避免徇私舞弊问题的发生,从而确保企业资金的稳
4、定性,优化资源配置,提高企业财务管理水平,促进企业财务管理目标的更好实现,推动企业的可持续发展1。2当前企业财务管理信息化存在的问题在企业实际发展过程中,财务管理工作发挥着至关重要的作用,因此企业要想可持续发展,就要发挥财务管理在企业发展中的重要作用,但从当前实际情况来看,财务管理过程中仍然面临一些问题,这严重影响企业财务工作的顺利开展。2.1企业预算系统未能发挥协同作用目前有很多企业没有实现财务工作信息化,而且企业预算系统与其他系统脱节,没有发挥协同作用,也没有实现与其他环节如物品资源、人员、销售等环节的信息沟通,以至于预算在企业的经营过程中是一个独立的部分。如果企业长期这样不仅会难以发挥预
5、算在企业发展中的作用,甚至会影响企业的长远发展。2.2预算工作不具备信息保障由于企业不重视财务管理工作,所以企业没有给财务管理工作提供技术信息保障,而且预算人员不能够轻易地从财务信息系统中整合出高质量的数据和信息,这也是预算数据与实际不符的重要原因,甚至会使企业领导者作出错误的决策。另外,企业预算工作不够全面,尤其缺乏信息反馈环节,从而导致企业预算工作具有很大的随意性和盲目性2。2.3财务管理方式较为落后企业想要使得财务管理能够在实践中获得真正成果,必须建立起完善的财务管理方式,但是目前很多企业并没有建立起合理有效的财务管理方式,有的企业管理方式过于简单,不具备有效性。有的企业管理方式随意性很
6、大,这样很容易诱发风险。有的企业在进行财务管理时缺乏战略性,往往不能做到多部门的统筹兼顾。有的企业沟通不足,使得各个部门之间的交流产生了障碍,在执行预算时容易产生冲突与矛盾,在实际工作过程中也容易给公司带来损失3。164 首席财务官HIEF FINANCIAL OFFICERC3企业推进财务管理信息化的原因随着科学技术的快速发展,信息技术的应用越来越受到人们的关注,因为电脑可以极大地缩短人们的工作时间,提高工作效率,同时也能准确地计算出更多的数据。同时,对从业人员的业务水平也提出了更高的要求,他们不但要有较强的专业技术运用能力,而且要有较强的电脑运用能力,能够利用电脑进行分析和计算,为公司的发
7、展制定策略。目前,我国的经济发展速度很快,企业必须进行制度创新。以往固守的生产和销售模式已经无法帮助企业运作,所以在财务管理方面也面临着重大变革。随着企业的不断发展,财务人员要对数据进行整理,越来越多的数据无法在规定的时间内进行统计,无法按时完成,造成了巨大的损失。利用大数据技术,管理会计进行收集、整理、计算。不仅仅是能够快速地处理和使用数据,数据的核算和使用还很大概率不会出现错误。至此为企业的长远发展夯实基础,为企业的运行保驾护航。由于企业管理会计的职责是助力于企业发展献计献策,根据海量的数据,分析和规划出最适合自己的计划,帮助企业在短期内取得最大的利益。两相比较,管理会计运用大数据核算来协
8、助企业获得效益最大化,也有助于管理层全方位地掌握企业当前的运行状态4。4企业财务管理信息化建设与创新方法首先,对管理会计的要求要高于对财务会计的要求,因此,企业在将财务与会计信息相结合的时候,要挑选出有一定能力的人员,以便在以后的培训中更好地适应新的工作。在训练过程中,要注重对员工进行专业技能的训练。在从会计培训到管理会计的信息化进程中,应该对会计人员的计算机水平有一定的锻炼,让他们能够熟练掌握,通过大数据对公司的发展进行信息收集与分析。但是,从财务会计到管理会计的信息化进程并不是一蹴而就的,每一个人都要在转变中调整自己的角色。企业的财务报表格式不再仅限于单一的财务报表,更具有关联性。利用信息
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