绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用及应用分析.pdf
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1、经济师 2023 年第 08 期摘要:文章对绩效考核制度进行深入分析。明确绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用及应用情况进行系统分析,更好地保障事业单位人力资源工作的有序开展。主要根据不同的事业单位考核制度中存在的各种问题,进行及时的分析处理并解决问题,有助于事业单位人力资源管理的发展。在事业单位中,每个人的工作水平和工作能力都与事业单位的发展有莫大的关系。为了有效改善考核制度中存在的弊端与问题,因此,事业单位必须要重视绩效考核制度。对绩效考核制度的具体应用分析探讨,也能更好地有利于事业单位人力资源管理的提高。关健词:绩效考核人力资源管理事业单位中图分类号:F240文献标识码:A文章编号
2、:1004-4914(2023)08-272-02一、绩效考核的起源与发展绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度,最早起源于英国,出现的时间在 18541870 年,背景是文官没有任何考核机制,可直接凭借资历晋升,有很多官员滥竽充数致使工作效率低下,英国文官制度改革应运而生。主要是从官员的才能与日常表现方面来进行考核,通过考核制度根据考核结果,对官员实施奖励与升降。因此,改变了官员对工作的态度,工作效率得到了提升,使得政府管理制度更加完善,也增强了政府部门的廉洁性与高效性。根据英国成功的经验,其他国家也开始效仿借鉴,形成了形形色色的文官考核制度。他们在全面考察德、能、勤、绩的同时,有一个共同
3、的特点,就是把工作实绩作为考核的重中之重。并根据工作实绩的好坏来判断公务员的奖惩和晋升。二、事业单位人力资源管理中绩效考核的作用作为各单位人力资源管理工作的一项重要内容,对绩效进行考核。单位内部管理水平的高低取决于绩效考核工作的效率,因此,绩效考核起着不可或缺的作用。为了保障保证绩效考核在管理中起到有效的作用,就必须要对考核模式的实施进行分析。通过对绩效考核调查结果得知,绩效考核通常为单位管理层关于预先设定的目标任务进行员工工作状况的评价与考核。更能了解到各个部门员工未被发现的潜能及价值,同时还能及时掌握单位预期目标完成情况。还可以通过各项工作任务实施进度来进行综合评级。因此,单位管理层能够更
4、加清楚地了解到员工工作状况和所设定的目标任务完成进度等,进一步实现了单位内部员工综合评控的目标。在绩效考核的作用下事业单位中各级部门,可以依据自身发展方向制定适应于自身部门的战略目标。因此,想要提高事业单位职工的积极性,就必须要正面面对传统的绩效考核的弊端。正确积极的绩效考核能够有效减少事业单位职工工作中出现问题,有益于事业单位整体发展效益的提升,帮助事业单位在严峻的竞争中处于不败之地。(一)加强完善效能管理制度完善的效能管理机制对于事业单位人力资源管理具有标志性的意义。所以完善高效的人力资源管理必须要与制度相契合。从事业单位自身情况出发并分析效能管理机制的利弊,制定高效、合理、健全的事业单位
5、人力资源管理制度。通常从效能提升、激励机制、组织文化建设等方面来进行完善事业单位效能管理机制。通过系统的绩效考核方式,了解工作人员的工作情况和所在岗位匹配度,确认是否存在的服务、能力、态度等问题,业务能力强的是否具有拓展的方向,根据岗位需求制定专门的培育计划,从而更好地确认工作人员的发展方向。在日常管理中应掌握灵活、多变、合理激励手段,可以从物质、精神、价值等方面对工作人员进行激励。可以通过对工作人员加强政治思想教育的方式,增强工作人员的政治觉悟、爱国情怀、道德素质等,进而增加工作人员的社会责任感。对于优秀的事业单位工作者可以采取颁发奖章及证书、授予荣誉称号、上光荣榜等方面进行精神嘉奖。对待普
6、通的工作人员要扬长避短,通过鼓励的方式调动工作人员的积极性,在无形中增加了归属感和认同感,更有利于工作人员实现自我提升,有助形成稳定的组织团队意识。完善的效能管理机制,从而更容易实现事业单位对于工作人员的价值最大化。(二)有利于培养和选拔高素质人才在一个成熟的绩效考核标准下,事业单位的人才选拔可以将绩效考核标准作为主要的风向标。绩效考核从不同的方面呈现出了事业单位工作者的能力、特点、优点及缺点等,能够帮助管理部门更好地进行人才选拔和人事任命,更有助于增强事业单位的工作办事效率,为部门、单位人力资源管理提供了保驾护航的能力。通过绩效考核的方式依据工作人员日常表现和工作业绩的考核结果,来制定合理实
7、用的培训内容和方案,加强对工作人员的薄弱环节进行培训,以提高工作人员的工作质量。通过事业单位对人才的培养能够为社会创造更高的价值。三、绩效考核在事业单位人力资源管理中实际应用常见的问题(一)绩效考核体系不完善不切实际通过事业单位人力资源管理中绩效考核的数据结果来分析,许多事业单位的绩效考核脱离其最初制定的目标,变成了形式主义。造成了定期填表、定期勾选、定期写总结等现象的发生。绩效考核结果也没有发挥实用性作用,反而成了敷衍了事的工作,绩效考核在年复一年进行着,但绩效考核成果收效甚微,致使制度变得不清晰、不切实际、不完善。由于绩效考核制度的不够完善导致其结果也是不准确的,可参考价值较小。实际上准确
8、的、高效的、科学的绩效考核制度,对于事业单位增加社会责任感、提高工作效率、完善绩效考核制度以确保事业单位能更好地为社会做出贡献具有十分重大的意义。(二)存在对绩效考核认知不足的现象通过事业单位人力资源管理中绩效考核数据结果分析得知,大部分工作人员对于绩效考核制度认知不足,经常把其当成走过场的任务而已。目前,我国大多数事业单位绩效考核较为方式单一,绩效考核结果起不到实质性作绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用及应用分析陈唯唯荫劳动经济272要要经济师 2023 年第 08 期(上接第 244 页)6 陈志福.科技创新:现代文化产业发展的推进器J.文化产业导刊,2013(04)7 胡馨月.马
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