供应链金融下国有企业投融资结构管理研究.pdf
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1、 年第 卷第 期总第 期物流工程与管理 经济与管理:./.供应链金融下国有企业投融资结构管理研究 毛青龙(赣江控股集团有限公司江西 南昌)【收稿日期】【作者简介】毛青龙赣江控股集团有限公司 【摘 要】作为整个供应链的系统金融解决方案供应链融资可以更好地将国有企业的投资和金融需求与供应链运营结合起来有效提升国有企业的生产效益、成本效益和资金效益 国有企业通过紧密结合当前国家所制定的相关政策条例充分发挥资金优势逐步构建起多层次的投融资结构管理体系以精准化的控制策略来降低国有企业的投融资风险 文中通过阐述供应链金融对国有企业投融资结构管理的作用并根据实际情况提出供应链金融下国有企业投融资结构管理的途
2、径以此保证国有企业投融资结构的合理性最大限度提升国有企业投融资的经济效益【关键词】供应链金融国有企业投融资结构管理【中图分类号】.【文献标识码】【文章编号】()(.)【】.【】基于供应链融资的国有企业投资管理和融资系统主要功能是快速识别和警告与投资、金融活动相关的系统性金融风险包括一个多层次的金融风险指标数据库以及整个投资预算管理过程和融资管理活动可以有效降低投资管理过程中国有企业的信贷和资本融资风险以此保证资产负债结构和发展战略能够更好的结合起来 供应链金融对国有企业投融资结构管理的作用.有利于拓宽国有企业投融资管理途径在供应链融资背景下的国有企业投资和融资管理过程中我们应对供应链管理、工业
3、园区建设、金融指数分析、现金流管理、资产增长等进行全面分析评估和管理风险以及行业和金融一体化的其他方面而不仅仅是考虑发展不同的业务和提高营销效率 特别是在实施优惠供应链融资政策之后关键发展领域和国家战略产业发展中的国有企业可以受益于适当的优惠融资政策和高质量的金融服务并在全球范围内拓宽国有企业的投资结构管理和企业融资路径为改善投资和为国有企业的经济效益融资创造良好条件供应链融资可以对各行业的发展现状进行更深入的分析以便贴合国企发展战略下所制定的财政政策 例如统筹整合国有企业运行中的债务融资、股权投资、信贷资金保证供应链核心环节中的国有企业具备充足的资金资源从而为优化供应链结构、生产技术改革、物
4、流园区建设、智能化生产系统研发等活动的开展提供重要的支撑在当前宏观产业发展战略的引导下统筹分析供应链金融政策内容国企可以获得更合适的信贷资本支持以取代和减少使用其他杠杆融资方法从而减少金融债务以最大限度地降低国有企业的内部融资风险和打破资本链的风险.统筹国有企业的投融资发展供应链融资是整个供应链中企业、行业、金融机构和政府金融组织的系统活动在金融激励机制中发挥独特的规划作用通过有效确保供应链的协调建设将供应链融资下的实体经济活动整合起来全面优化企业的生产与运营、收入与资本第 期毛青龙:供应链金融下国有企业投融资结构管理研究支出、投资和融资管理、风险控制使其不仅能满足资本需求、金融服务需求和整个
5、供应链转型升级后的风险防范还能提升中国经济的供需平衡水平促进国内经济逐步实现循环发展的目标建立以供应链融资为基础的投资结构管理和融资体系应以宏观产业政策环境、地方城市化规划、供需产业关系、投资和金融竞争模式等为基础统筹分析业务发展规模、预算收支情况、资产负债结构、资金流结构再对国有企业的产业投资、股权投资和融资等进行科学管理 此外通过将供应链金融和投融资管理合理地紧密结合起来便能够将整个供应链核心环节的业务发展整合起来从而最大限度提升国有企业风险控制水平 供应链金融下国有企业投融资结构管理途径供应链金融对强化国有企业投融资结构管理具有非常重要的意义并需要深入论述供应链金融下的国有企业投融资结构
6、管理路径下面就供应链金融下国有企业投融资结构管理的途径进行具体论述.制定集成化的投融资发展战略明确国有企业投融资结构管理目标在我国当前产业经济结构优化调整和金融制度深化改革的背景下很多国有企业为了获得较高的经济效益通过直接设立或者是收购重组的方式来设立分公司、子公司来扩大国有企业的内部网络提升国有企业的市场占有率和利润总额在国有企业投融资结构管理过程中具体涉及到国有企业并购重组、参与产业园区建设、生产技术改造、供应链结构优化等几个重要的组成部分首先国有企业应该以供应链金融优惠政策为基础合理构建集成化的投融资战略矩阵再从前景分析、风险度量、效益评估等几个方面来对国有企业的投融资行为的经济效益、业
7、务效益和发展潜力来进行分析其次国有企业在制定投资和融资战略时应全面分析历史财务数据对运营和财务风险的影响让整个供应链发展过程、生产结构和物流建设潜在的效益更加的明确化这样才能够更好地让国有企业投融资发展战略与内部财务资源结合起来促使整个国有企业的投融资渠道呈现出多元化的态势再次国有企业的领导者应该积极组建投融资风险管理小组严格按照投融资发展战略来对国有企业的投融资发展进行宏观分析优化国有企业的融资结构、风险管理内容和流程再综合评估国有企业内部的融资风险以便根据实际情况制定良好的融资风险控制策略最后国有企业在不断运行的过程中应该对我国的整个宏观市场发展形势、地域条件和重点内容进行分析深入研究企业
8、之间的竞争和市场波动模式统筹做好供应链金融下的业务安排、生产和销售结构 同时国有企业还应在投资结构和融资管理过程中收购一些自有品牌企业以有效提高国有企业的投资结构和资金管理水平.构建投融资预算监督管理体系优化投融资管理效益投融资预算成本控制是国有企业供应链项目开发过程中的重要组成部分也是金融管理的重要组成部分 强化国有企业的投融资成本控制能够更好地防范国企财务收支的风险首先供应链金融下的国有企业需要统筹分析业务发展规模、财务管理战略编制投融资结构再统筹进行国有企业运行过程中的业务开展、业财融合蓝图、资金管理成效、成本控制规划、资产负债配置等来制定良好的预算管理方案让投融资预算收支管理阀值更加规
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