危机管理意识在建筑施工管理中的应用初探_赵志慧.pdf
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1、2023 年 4 月危机管理意识在建筑施工管理中的应用初探赵志慧(山西六建集团有限公司,山西 太原 030024)摘要:随着城市化建设的全面推进,人们对于建筑的需求也越来越多元化,这对于施工单位来说若想提升自身的核心竞争力,便需要引进更加有效的管理手段,从而提高施工管理效率,保证建筑工程的整体质量。以往很多单位都没有建立危机管理意识,也未能根据实际情况来培养施工人员的危机意识,导致不少施工人员仍持有一些侥幸心理,在施工中存在很多安全隐患。为避免安全事故的产生,施工单位应当将危机管理意识渗透到施工管理中,提前发现可能存在的危机隐患从而解决,为建筑工程的有序推进提供保障。本文主要围绕建筑施工管理展
2、开论述,探讨危机管理意识的有效应用。关键词:危机管理意识;建筑工程;施工管理文章编号:2095 4085(2023)04 0209 03危机管理这一概念具有一定的抽象性,很多人对于危机管理意识持有不同的观点认知,所以危机管理意识在建筑施工管理中的受重视程度也明显不同。在建筑施工期间,管理人员需要深入了解危机管理的有关概念和知识,并且提高施工人员的危机意识,切实提升施工过程的安全性。目前很多建筑单位由于制度不完善、处理措施不严谨等问题,导致危机管理意识较为薄弱,在工程实践中即便应用了危机管理意识也无法发挥理想作用。目前建筑行业的不断发展,施工安全和施工质量也成为了建筑企业竞争与经营的重点要求,只
3、有将危机管理意识与施工管理有机结合才能切实提高工程质量,保证建筑企业的长远可持续发展。1危机管理意识概述通常在企业管理中经常会涉及危机管理这一概念,通常由管理部门进行监察、评价、隐患解决等工作,以规避安全事故为己任。危机管理的特征基本表现在四个阶段,也就是前兆阶段、紧急阶段、相持阶段、解决阶段。当没有危机出现时,一些不容易察觉的威胁也可以利用危机管理意识来提前发现并解决,从而达到危机防控的作用。当危机已经产生时,管理人员可以通过对应的手段来解决,降低危机所带来的影响。在危机已经得到处理之后还需要总结本次危机情况的形成要素,例如形成原因、形成过程、解决经验等,根据本次的危机解决经验来为后续的危机
4、防控提供参考。在建筑施工管理中,危机管理意识的应用能够帮助管理人员把控好每一个施工环节和管理环节的安全隐患,即便没有出现危机也要做好预防工作,危机管控应贯彻防范于未然的原则,在危机管理意识的指导下提前准备好应对方案。2建筑施工管理中的危机问题经济的快速发展使得建筑行业近些年的发展十分迅速,但随着工程数量的增加,施工管理工作所面临的压力也越来越大,在施工管理中难免会遇到很多不稳定因素,这些因素的出现会加大危机问题出现的概率,针对建筑施工中可能出现的危机或风险需要采取对应的措施进行解决或防范,从根源上规避风险的形成,建筑施工中的危机种类如表 1 所示。表 1建筑施工中的危机种类种类内容属性具体表现
5、自然灾害自然因素造成的危机非人为可控地震、海啸、暴雨等技术危机因技术失败、设备故障等因素导致的危害与风险人为可控机械故障、设备损坏、系统故障冲突危机员工与单位或其他员工产生冲突,进而引发的非生产性行为人为可控罢工、纠纷、工程协调问题等恶行危机员工主观上采取的极端行为或犯罪活动人为可控恶意破坏公物、窃取工程材料等组织危机管理价值观僵化人为可控管理工作不具前瞻性,往往过于关注短期利益组织欺诈人为可控所传达的产品信息不实管理失职人为可控收受贿赂、泄露机密等暴力危机因缺乏管理导致的各种暴力行径人为可控聚众斗殴等暴力行为破产危机施工单位拖欠财务,经费不足造成的经济纠纷人为可控资金链断裂、破产等902对于
6、建筑施工管理工作来说,风险因素的存在会衍生出危机问题,若管理人员未能及时发现隐患风险,或危机管理意识不足则会措施问题解决的最佳时机,进而造成严重的经济损失。如管理人员若没能考虑到天气因素的影响,可能会导致工期延误,或部分建筑材料因雨水浸泡而无法正常使用,带来一定的经济损失1。3危机管理意识在建筑施工管理中的应用3 1建立安全稳定的施工环境安全稳定的施工环境可以保证建筑工程现场作业的有序开展,在危机管理意识下,施工环境局建设能够进一步提高危机管理效果,保证管理人员与施工人员的思想可以保持高度一致,在团结合作之下保证施工的安全开展,保证施工人员与管理人员的凝聚力,一同在安全管理方面发挥作用。施工组
7、织安全管理和事故隐患排查等工作都要在现场开展,尽可能避免已经发生过的危机或风险再次出现,提高施工现场的安全检查力度,让危机管理制度能够顺利落实。在发现现场存在严重违规行为时需要第一时间解决,危机管理和施工人员相互配合,提高施工过程的安全性。面对现场施工的安全检查工作也要按时开展,检查制度与违规操作行为都是检查工作的重点内容,根据发现的问题来分析是否存在潜在性危机,时刻保持较强的危机管理意识,彻底扫除施工现场的危险因素,保证施工环境的安全稳定。3 2构建危机管理制度对于建筑工程施工管理来说,危机管理制度是施工管理工作开展的重要支持,施工单位应当在日常的管理工作中根据施工情况来决定管理措施,在法律
8、条例允许的前提下实现制度的建设与完善,保证建筑施工全过程都能安全高效地展开,不仅能提高建筑施工质量和安全性,同时也有利于建设企业的长远发展。为更好地落实危机管理工作,施工单位需要在危机管理意识的前提下严格遵守管理制度的标准,从多个方向进行综合性论述,保证后续的管理工作可以顺利推进。首先,施工单位需要针对施工人员做好危机管理,不管是管理人员还是施工人员都可能存在危机意识缺乏的情况,从而在危机管理制度的执行方面存在很多问题,甚至导致建筑工程安全性难以保证的情况。同时也很容易受到外部因素影响,导致建筑施工进程受到影响。为规避这类问题,在危机管理方面应当面向管理人员与施工人员两个层次做好管理工作,根据
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