油田联合站应急管理现状及探索_刘佳晶.pdf
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1、 化学工程与装备 2022 年 第 12 期 264 Chemical Engineering&Equipment 2022 年 12 月 油田联合站应急管理现状及探索油田联合站应急管理现状及探索 刘佳晶(大庆油田有限责任公司第六采油厂第一作业区,黑龙江 大庆 163000)摘摘 要要:在我国石油开采过程中,油气井场、油气集输管道、计量、处理的计量站、中转站、联合站等是油气处理、储存和转运的关键环节。由于联合站的生产过程较为复杂,存在着大量的油气泄漏、火灾、爆炸等事故发生的几率,需要对其进行开展一定程度的应急管理工作,进而以保证油田的正常生产。关键词:关键词:油田;联合站;应急管理 前前 言言
2、 应急管理是一种非常重要的应急措施,但由于油田联合站内原油加工设备数量众多,操作复杂,一旦原油、天然气泄漏,很容易引发火灾、爆炸等事故,尤其是在油库区域容易引发火灾爆炸,因此必须加强应急管理。近年来,我国石油企业在突发事件应急管理方面取得了一些成绩,但也存在着一些问题。本文以油田联合站为切入点,介绍了其应急管理方面的成功经验,并对存在的问题和对策进行了探讨。通过加强应急管理,可以使联合站面对突发情况时能迅速反应,保障联合站的正常运营。1 1 应急管理工作对油田生产的作用应急管理工作对油田生产的作用 1.1 对安全隐患进行预防与控制 由于油田生产的特点,在油田的开采过程中需要投入大量的人力、机械
3、设备和大量的资金,才能确保油田的产量。这种高投入会造成油田生产过程中产生许多安全隐患,而一些危险又是突发性的、无法控制的。因此,采取紧急情况的管理措施,可以在一定程度上预防和控制这些危险,虽然不能从根本上杜绝安全事故,但是在紧急情况下,还是能够最大限度地降低事故的发生。1.2 确保油田生产的有序性,实现油田生产的整体效益 如何有效地实施应急管理,必须根据油田生产实际,制定相应的应急预案,使之能够在一定程度上解决油田生产中出现的各种突发事件。油田生产中,大部分的风险因子都是来自油田生产所需的机械设备、油田生产工艺以及油田自身,但是,由于某些安全事件具有突发性,使得其难以防范和控制,只能在出现安全
4、事故的时候,尽量减少事故的影响。因此,建立应急管理系统,可以在出现安全事故时,及时停止损失,保证生产秩序,提高生产效益,增加油田企业的经济效益。2 2 当前油田企业应急管理存在问题当前油田企业应急管理存在问题 2.1 应急宣传存在死角 对于油田企业来说,为了充分发挥其管理效能,必须在平时的工作中加大对事故应急的宣传和培训,让每一个基层生产人员和管理人员都能拥有最基本的应急知识。当前,一些油田企业已经逐步认识到了事故应急工作的重要性,采取了相应的措施,但是,在实际工作中,存在着“盲区”,没有取得应有的成效,一些企业对突发事件的了解还不够充分,对突发事件的宣传力度不够,进而难以充分调动员工参与应急
5、工作的积极性1。2.2 应急预案不够完善 在应急管理方面,各大石油公司都要根据自己的实际情况,制定出一套适合油田实际的应急方案。然而,在许多油田公司尽管已经制订了相应的应急方案,但由于缺乏完善的应急方案,有的甚至与其实际生产状况相脱节,致使应急方案在应对突发事件时难以起到应有的作用。2.3 应急物资储备不足 在油田企业的应急管理下,要充分利用应急资源,但在油田生产中,由于某些突发事件的波及范围比较广,需要的应急物资数量也比较多,如果没有足够的应急物资,就会使应急工作难以进行,从而影响到应急管理工作的成效,进而对控制事故损失极为不利。3 3 油田联合站应急管理对策油田联合站应急管理对策 3.1
6、加强宣传教育及交流 在制订安全训练方案时,应注意事故应急处理的重要性,并对事故的处理、后续的应急处理、设备的使用、伤病员的应急救援等进行培训。在日常工作中,要加大对应急管理方面的宣传,让每位员工都有防患于未然的心理,遇到原油泄漏、火灾、爆炸等情况,能及时处置。加强沟通,组织员工到有关的应急管理工作开展情况良好的公司进行参观学习,观摩应急演练,以取长补短。同时,还可以组织具有较高能力的应急管理机构举办专题讲座,扩大会议范围,进行经验交流。3.2 建立突发事故信息发布机制 如今,企业对社会的责任感日益增强。所以,一旦有突发事件,企业要及时向媒体和大众通报,将有关事件的信息和影响、救援工作的进度等信
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