浅析数字化出版转型路径_李珉.pdf
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1、业界探讨JOURNALISM TIDE新闻潮作者简介李珉,四川科学技术出版社副编审李珉(成都,四川科学技术出版社)据中国新闻出版研究院发布的 20202021中国数字出版产业年度报告 显示,2020年,我国互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为94.03亿元,较上一年增长了5.56%。2022年5月,党和政府对实施国家文化数字化战略的重点任务、保障措施、组织实施进行了部署并提出要求:到“十四五”末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台,形成线上线下融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。数字化正在改变着人们获得信息的途径,出版社作为人们获得信息的重要媒介,也需在传统出版的基础上转型升级,出版数
2、字化转型升级是出版业发展的必然趋势。本文通过分析影响转型升级的因素,探索出版社数字化转型的路径。一、出版社数字化转型的特征与现状数字出版和传统出版是互补关系,转型升级的目标是找到传统出版与数字出版之间的平衡点。出版转型的目标与策略是在内容上实现数字化与网络化,在产品形态上实现纸质向数字的转变,在经营模式上实现数字化内容服务的转变,进而实现运营模式与出版观念的转变,推动传统出版与数字出版的双向融合发展。(一)产品形态上的数字化对已经出版和拟出版的产品和资源进行数字化,并按照其内容或性质分类建立相应的数据库,是出版社转型初级阶段正在进行的工作。数据库的建立,极大提高了产品查询、销售、存储管理和研究
3、的便捷程度,提高了出版社在编印发多个环节的管理水平,为出版社未来全面数字化奠定了基础。但该项工作体量较大,需要大量的人力投入,且周期较长。(二)内容数字化与网络化“内容为王,读者至上”是出版行业的基本共识。出版社在规划建设数字信息平台和在线平台的同时,可以将单一的图书出版转型为内容出版,即将其获得的内容提供商、外部程序开发者、原创作者等各种资源信息直接转化为用户在线获得的产品,推出有声读物等数字产品,突破传统纸质出版物的固有模式,形成一种共建共享、智能化、平台化的融合出版模式,建立功能完善、技术先进、资源丰富的数字出版平台。引导用户认可并使用这些平台,在出版社转型过程中起着至关重要的作用。(三
4、)经营模式数字化近年来,电子商务成为主流,对出版社而言,如何利用“互联网+”来改变原有的经营模式,以满足用户的消费习惯,也是数字化转型的重要内容。目前,多数传统出版社尝试较少,既无微店平台,也没有在电商等平台设立自己的旗舰店。在线上的主要功能还是集中在传统出版信息的发布,以单向的信息传递为主,缺少互动活动,导致用户对图书产品的了解非常有限,也无法在网络上制造一些可以引发消浅析数字化出版转型路径【摘要】出版社如何在数字化出版和传统出版之间找到平衡点,是传统出版社转型升级的目标。本文认为,部分出版社在产品形态、内容和经营模式上有一些实践探索,但还存在数字平台营运水平低、产业链不完备、品牌影响力低等
5、问题。究其原因,既有制度方面的因素,同时也受到人才缺乏、资金投入不足、品牌宣传不到位的影响。只有完善传统出版社的内部管理制度,有计划地培育和引进复合型人才,扩展融资渠道,加大品牌宣传力度,全方位提升数字产品的影响力才是传统出版社数字转型的路径选择。【关键词】数字化;出版;转型;平台建设;人才建设62业界探讨JOURNALISM TIDE新闻潮费者讨论的话题,进而难以使营销进入到销售环节。少数出版社在该板块已经做了一些尝试,但成效还不显著。二、出版社数字化转型存在的问题及原因(一)出版社数字化转型存在的问题调查分析发现,多数出版社在数字化转型过程中,主要存在数字平台整体上营运水平较低,品牌影响力
6、较弱,数字出版产业链不完备等问题。1.数字平台营运水平低数字平台营运水平直接体现数字化转型的效果。调查发现,数字化平台在使用上普遍存在平台使用流程繁复,缺乏数字产品与移动服务终端的情况。平台注册使用流程烦琐,会使用户失去耐心,进而弃用;而服务终端的不完善,更是让读者失去获得数字产品的渠道。同时,很多出版社的数字化产品在数量上相对较少,内容上也相对单一,很难满足当下读者的多元需求。这说明出版社的数字化运营策略不够系统化,亟须完善顶层设计,形成完整的营运体系,从而更有效地链接用户。2.品牌影响力较弱基于出版社的原有影响力,虽然某类图书有影响力,但各类数字平台、资源的易得性,使其在传统出版领域的影响
7、力受到挑战。由于市场推广模式还局限于传统的新华书店采购、民营代理等,新媒体发行渠道非常有限,自营网店、微店也建设不足,因而被淹没于各种有针对性的新媒体信息之中。3.数字出版产业链不完备通过几年来的努力,我国出版社的数字化转型在产业链的布局与培育上也取得了一些初步的成果,但数字产业链上的部分环节仅仅实现了名义上的关联。整体看来,某些数字出版产业的趋同现象较为突出,其自身固有的创新和供应能力并不突出,但出版社仍然试图将数字出版积极扩张,以达到建立完整的数字出版产业链之目的。因此,除数据库和个别原创文学网站可以通过数字出版获得较高的经济收益外,大部分出版社都处于高投入低产出的状态,很难成为新的增长点
8、。笔者认为,数字出版产业链稳定、成熟的主要标志是能够实现内容资源的较好整合,而该能力的形成与发挥有赖于产业链各个环节间的相互协作来实现。但以共同利益为基础的协作才具有稳定性,如何建立合作共赢机制是保障数字出版产业链能行之有效的关键所在。(二)影响出版社数字化转型的因素影响出版社数字化转型的因素是多元的,一是制度上,表现为出版社企业性质与管理体制之间的矛盾;二是人才方面,缺乏既具有传统出版业务能力,又具有现代数字技术的复合型人才;三是在经费投入上,由于受到第一个因素的影响,大部分出版社很难满足市场需求,导致其整体效益都比较差,致使能投入数字转型的经费非常有限。1.原有事业单位管理体制的影响出版社
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