人工智能时代下关于财务会计向管理会计转型问题的探讨_曾敏.pdf
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1、154 2023年3月(下)/总第329期会计研究随着人工智能技术的发展,机器人为代表的现代科技已经被广泛应用于会计领域中完成一些重复性和程序性的基础核算工作。一方面,财务人员得以从繁琐的基础会计工作中解脱出来,为从财务会计向管理会计转型创造了条件,另一方面,新时代的发展也对企业财务管理模式提出了更高要求,它需要财务人员更多地参与企业管理和经营决策,为决策层提供更多有价值的财务信息,从而更好地实现企业战略目标。财务会计向管理会计转型是顺应时代发展的正确选择,是企业在新时代背景下进行战略管理,实现可持续发展的必经之路,亟需加以研究。1财务会计与管理会计的内涵1.1 财务会计的定义与作用1.1.1
2、 财务会计的定义财务会计以企业会计准则为依据,它通过记录与核算企业日常的经营活动,将一段时间的经营成果和财务状况以会计语言客观地反映在财务报表体系中,以便报表使用者通过阅读财务信息来获取有用的决策依据。财务会计可以向企业内部管理层提供包括财务资源分析,收益状况,资金流动等信息,帮助管理人员及时掌握企业的经营现状,制定和调整经营计划;财务会计也可以向企业外部利益相关者,包括投资人、债权人、合作伙伴、政府机构、社会公众等提供与投资、借贷、业务合作、就业等决策相关的财务信息,一方面有助于企业获取外部经济资源,实现业务可持续性发展,另一方面有助于外部利益者实现资源合理配置,获得更高收益,从而帮助政府机
3、构掌握经济情况,利用政策手段及时对市场进行调节,引导市场经济健康有序发展。1.1.2 财务会计的基本功能首先,财务会计可以真实反映企业经济活动。财务会计通过记录已经完成的经济业务活动形成会计数据,并将数据进行计算、整合加工成为全面客观且可比较的财务信息,以及时反映企业某一时点下的财务状况和阶段性的经营成果,为控制经济活动、评价经营业绩提供数据支撑,并可供预测经营前景和经营决策时参考。其次,财务会计可以有效控制企业经济活动。财务会计可以监控经营计划和预算完成情况,监查企业经济活动人工智能时代下关于财务会计向管理会计 转型问题的探讨 曾敏(北京富盛投资管理有限公司)摘要:近年来,人工智能的发展极大
4、地改变了人们的生活和工作方式,也改变着市场主体的行为模式,在企业管理的一些领域,机器取代人工承担了部分工作,比如财务会计中一些基础的核算工作就可以由人工智能来完成。在这样的时代背景下,传统的经营方式以及包括会计管理在内的企业管理模式必然受到冲击,加之传统财务会计在价值创造上所做的贡献有限,无法满足现代企业管理的需求,需要财务人员将工作重心从简单的核算转移到价值创造中去,因为会计转型创新成为了时代发展的必然趋势,从而为从财务会计向管理会计转型提供了机遇。本文主要阐述了财务会计和管理会计二者的内涵、关系,介绍了财务会计向管理会计转型的现实意义,最后从如何树立新型的管理会计理念、完善管理会计制度体系
5、、加强财务管理信息化建设、推进业财融合、运用先进的管理会计方法和提升财务部门人员综合素质等几个方面阐述了实现会计转型的具体策略,以期为企业实现会计转型,提高财务管理水平提供参考。关键词:财务会计;管理会计;会计转型2023年3月(下)/总第329期 155曾敏:人工智能时代下关于财务会计向管理会计转型问题的探讨是否符合国家政策和法规的要求。如发生偏离计划或预算,未取得预期的效益,企业管理层可以及时采取必要的调整措施,或制止不合法和不合理的经济活动。然后,财务会计可以合理评价企业经营业绩。财务会计提供的财务信息可以综合反映企业生产经营活动、筹资活动和投资活动各个方面的业绩,因此能从财务方面评价经
6、济活动的成效,肯定成绩,发现问题,分析原因,并提出改进对策。最后,财务会计可以预测企业经营发展前景。资产负债表可以反映企业可调动的经济资源,利润表可以反映企业经营效果,现金流动表可以反映资金流动性的财务信息,以上信息可以辅助经营管理层预测经营前景并做出恰当的经营决策。1.2 管理会计的特点管理会计主要基于财务会计提供的信息,强化从企业内部管理视角出发,将财务信息和业务信息相结合,通过对大数据进行分类整理和深入研究,提炼出可以直接参与企业经营决策,进行战略规划,辅助绩效管理的有效信息。在人工智能时代背景下,管理会计相比财务会计,可以为企业运营提供更多的有价值的信息。管理会计具备以下几个特点:第一
7、,管理会计属于对内报告会计,以提高企业经营效益为首要目标;第二,管理会计属于经营性会计,强调综合性,除了财务指标体系之外还需要综合分析非财务指标体系,拥有更广阔的视野和更深层次的理解;第三,管理会计可采取的程序和方法灵活多样,具有较大的可选择性,并且不受会计规范的约束。使用的分析方法和报告形式都不固定,只要能满足企业内部管理需要就被认定为有效。第四,管理会计会越来越多地借助于回归分析法、线性规划法,概率论等数学方法,分析计算生产要素的最优组合、预测订货量、生产量、销售量等。1.3 管理会计和财务会计的关系1.3.1 两者之间的联系首先,管理会计和财务会计同属于会计管理体系,二者相辅相成,相互补
8、充,缺一不可。其次,管理会计和财务会计均服务于企业的管理目标,帮助企业按照预定的经营计划执行,实现经济效益最大化。然后,管理会计和财务会计共享基础的财务信息,信息来源相同,区别是二者处理和利用信息的方式。最后,管理会计和财务会计管理职能上存在交叉,虽然财务管理以企业的资金管理为主要内容,但也包括财务预测、财务决策、财务控制以及分析和考评,与管理会计的工作环节上存在重叠和融合的 部分。1.3.2 两者之间的差异第一,信息来源不同。财务会计主要是对财务信息进行分析,管理会计则是基于财务信息的进一步加工和深度挖掘,结合业务信息进行更多维度的综合分析;第二,服务对象不同。管理会计主要服务于企业内部管理
9、层,侧重于企业内部,而财务会计服务的对象还包括投资人、债权人、合作伙伴、政府机构、社会公众等外部利益相关者;第三,工作侧重点不同。财务会计主要侧重于合规性,强调符合会计准则和制度,符合国家政策和法规要求,而管理会计侧重于如何提高企业经济效益和管理水平,不受限于会计准则和制度,因此工作方式上更加灵活。第四,对人才专业技能要求侧重点不同。财务会计侧重于财务专业方面的技能,而管理会计除了要求财务专业知识,还需要有一定管理学、统计学、信息学等方面的专业知识,具备行业、业务相关经验,所以更需要综合型、复合型的 人才。2财务会计向管理会计转型的现实意义2.1 有利于提高企业财务管理和内部控制水平管理会计相
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