天然气分公司供暖季以来向市场供气86亿立方米_王卓然.pdf
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1、天然气分公司供暖季以来向市场供气86亿立方米 王卓然 席海宏 白清华 2022年12月23日,装载9万吨液化天然气的“法艾哈”号LNG(液化天然气)运输船平稳靠泊在天然气分公司天津LNG接收站1号泊位,该船是天津LNG接收站此次供暖季迎来的第15船液化天然气,持续为京津冀及华北地区居民温暖过冬增添“底气”。冬季能源保供是重大民生、民心工程,直接关系人民群众切身利益,也是深受社会关注、群众关心的热点问题。今冬明春供暖季,受国际资源供应整体偏紧、国际现货LNG价格不断走高、供需两侧不确定性增多、全球气候变暖背景下极端天气难以预测等因素影响,天然气市场保供形势异常严峻复杂。天然气分公司认真贯彻落实集
2、团公司党组关于能源保供的各项部署要求,按照“讲政治、顾大局、保民生”的原则,以保障供区市场为出发点,以安全经济稳定为落脚点,加强统筹协调,优化资供暖季期间,天然气分公司天津LNG接收站满负荷运行,全力保障京津冀及华北地区天然气供应。王 军 摄供暖季期间,天然气分公司天津LNG接收站满负荷运行,全力保障京津冀及华北地区天然气供应。王 军 摄Spotlights关注142023 /01 中国石化供暖季期间,天然气分公司天津LNG接收站满负荷运行,全力保障京津冀及华北地区天然气供应。王 军 摄供暖季期间,天然气分公司天津LNG接收站满负荷运行,全力保障京津冀及华北地区天然气供应。王 军 摄源配置,多
3、措并举强化安全生产,确保所供区域人民群众安全温暖过冬。自供暖季开始以来,天然气分公司累计向市场供应天然气86亿立方米。成立保供领导小组,加强资源统筹协调供暖季开始以来,天然气分公司第一时间成立保供领导小组,建立工作专班和例会机制,研判供需形势,细化保供方案,统筹推进合同执行、运行计划、预案制定等重大工作,压紧压实各级责任,细化工作流程,将责任落实到人。做好需求侧管理,加强市场动态跟踪及运行监控,确保供暖季销量精准管控,梳理不同用户需求,结合实际情况做好方案,按量保供,确保民生用气和重点地区用气不受影响。深入开展市场、客户细分工作,推行客户经理责任制,紧盯优质市场和高端客户,切实做好精准营销,努
4、力实现“量效兼顾”。密切关注地方、企业动态,定期沟通交流、分享市场信息,全力畅通内外部沟通渠道,实现信息共享、互利共赢,提升天然气产业链整体合力。此外,还结合生产运行实际,进一步细化终端客户需求和流向,坚决履行民生保供职责。全力筹措资源,确保LNG安全平稳外输2022年11月21日,中国石化与卡塔尔能源公司签署了为期27年的LNG长期购销协议,进一步提升了我国能源供应的安全性、稳定性和可靠性。入冬以来,天然气公司积极与集团公司上游主力气田紧密对接冬季生产计划,推动天然气持续增储上产。同时,科学合理制订销售计划,确保自产资源全产全销。不断优化海外LNG资源采购,强化LNG接收站生产运行管理,常态
5、化实施“无接触式接卸船作业”模式,合理调配LNG船期,保持天津LNG、青岛LNG接收站满负荷运行,日均气化外输天然气超5000万立方米。充分利用国家管网和第三方LNG接收站接卸资源,确保进口LNG资源安全高效接卸,不断提升资源保障能力。天津LNG、青岛LNG接收站严格落实24小时值班制度,加密重点设备设施巡检频次,全力确保LNG资源安全平稳外输。持续推进LNG接收站建设,促进能源结构优化天然气产业链分为产、供、储、销、运5个环节,其中,“储”代表天然气储存,是保障天然气管网高效安全运行、平衡季节用气峰谷差、应对长输管道突发事故、保障国家能源安全的重要手段和措施。天然气分公司加快推进LNG接收站
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