加强“1365”体系建设...——新冠疫情防控启示与思考_陈良.pdf
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1、通讯作者简介陈玉国,男,博士,主任医师,教授。急诊医学学科带头人,中华医学会急诊医学分会第九届委员会主任委员。研究方向:急危重症基础与临床研究。加加强强“1 13 36 65 5”体体系系建建设设,全全力力提提升升急急危危重重症症救救治治能能力力 新新冠冠疫疫情情防防控控启启示示与与思思考考陈 良,陈玉国(山东大学齐鲁医院急诊科,山东 济南 250012)摘要 过去三年来,山东大学齐鲁医院在抗疫防疫过程中,形成了具有特色的工作体系,达到了“保健康、防重症、降病亡”的目标。抗疫防疫过程提示我们依托急诊科建立大急诊急救体系,才能更好地应对各类突发卫生事件。关键词 新冠疫情;急危重症救治能力;急诊科
2、建设中图分类号 R459.7 文献标志码 A 文章编号 1672-6170(2023)03-0006-02Enlightenment of COVCID-19 prevention and control for emergency department construction CHEN Liang,CHEN Yu鄄guo(Department of Emergency Medicine,Qilu Hospital of Shandong University,Jinan 250012,China)Corresponding author CHEN Yu鄄guoAbstract In the
3、 past three years,Shandong University Qilu Hospital has formed a distinctive work system during the COVID-19 prevention process,achieving the goal of protecting health,preventing severe cases,and reducing mortality.The preventionprocess has prompted the establishment of a major emergency response sy
4、stem relying on the emergency department to cope with varioushealth emergencies.Key words Corona virus disease 2019;Emergency and critical care capacity;Construction of emergency department 三年多来,我国经历了极不平凡的抗疫防疫历程,取得了新冠病毒疫情防控重大的决定性胜利1。尤其是 2022 年底到 2023 年初,山东大学齐鲁医院坚决贯彻执行国家和山东省委、省政府有关决策部署,以“保健康、防重症、降病亡”
5、为目标,动员包括急诊科医护人员在内的全院干部职工,发挥医院疑难急危重症诊治的体系、队伍和技术优势,坚决扛起急危重症救治任务,全力作好各方面准备,贯彻“分工明确、责任到人、团结协作、及时沟通”工作方针,形成了具有齐鲁医院特色的“1365”体系化工作布局。1 应对疫情重症高峰,形成齐鲁医院特色“1365”体系坚持“一个目标”,实现急危重症一体化救治,即坚持“人民至上、生命至上”,发挥齐鲁医院急危重症体系化建设基础和多学科综合优势,突出急救战线前移,构建院前急救、院内急诊与重症监护救治“三位一体”的全链条急危重症救治体系,全力实现“保健康、防重症、降病亡”的目标要求。坚持“三个统筹”,实现急危重症诊
6、治资源高效精准调配,即统筹全院医护团队、抢救设备和病区空间,坚决打破学科、科室和病区单元界限,加强人员编组,统筹做好急诊急救医疗资源扩容布局;统筹全院床位,全院非手术科室均调整为综合内科病房,急诊科值班医生可开具所有病区住院票,做到“应收尽治”;统筹医护力量,全院医师由医院统一调配,成立急危重症专家指导、气管插管应急保障、急诊心脑血管介入治疗等工作组,确保急危重症患者得到及时有效救治。坚持“六项准备”,实现急危重症诊治精锐出战。首先强化思想准备。医院党委向全院基层党组织、广大党员干部和医务员工,团委向全院团员青年发出备战迎战倡议书,进一步统一思想,达成迎峰过关共识。其次强化物资准备。建立与供应
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