关于建筑工程造价超预算的原因与控制策略探究.pdf
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1、1092023.07|技术探讨引言建筑工程是一个需要多个专业人员协作的复杂过程,包括建筑设计师、结构工程师、机电工程师、土木工程师、材料工程师等。这些专业人员需要在项目的不同阶段进行协作和沟通,确保项目顺利进行。由于建筑工程涉及到的环节众多,造价超预算也就成为了一个常见的问题。造价超预算可能会导致工期延误,因为资金紧张会影响施工队伍的稳定性,从而延长项目的施工周期。此外,造价超预算也可能增加项目的成本,降低项目的投资回报率。最严重的情况是,为了控制成本,施工队伍可能会使用低价的材料和劳动力,降低了项目的质量。因此,控制造价超预算成为了保证建筑工程顺利进行的重要手段。本文探讨了造价超预算的原因和
2、控制策略。通过提前计划、合理设计、合理采购和监督管理等策略,我们可以降低造价超预算的风险。此外,还可通过提高专业水平和加强管理,进一步降低造价超预算的概率。因此,本文旨在提高建筑工程管理的水平和质量,帮助建筑行业更好地规避造价超预算的风险。1 建筑工程造价超预算的概念和影响造价超预算是指建筑工程实际成本高于预算的费用。预算是建筑工程开始之前,根据建筑设计方案、规格要求、施工标准等因素所制定的一份费用计划书。预算的编制是基于对建筑工程的各种材料、设备、劳务以及其他费用的合理估算,目的是为了对建筑工程的总成本进行管控和控制1。造价超预算会对建筑工程产生很大的影响,主要表现在以下三方面:(1)延误工
3、期造价超预算会导致项目的资金紧张、施工队伍不稳定,从而导致工期延误。资金紧张可能会导致工程项目停工或者延误,而施工队伍不稳定可能会导致施工质量下降、工程进度推迟。(2)增加成本造价超预算会导致项目成本的增加,包括材料成本、施工成本、人工成本等。这些都将使项目的投资回报率下降。当项目预算不能满足实际需要时,需要进行追加预算,这将会增加项目总成本。(3)降低项目质量为了控制成本,施工队伍可能会采用低价的材料和劳动力,必然会降低项目质量。在控制成本的同时,可能会降低施工标准,导致项目出现各种质量问题。这些问题不仅会影响项目的进度和成本,还可能会对后期的维修和保养产生影响2。2 建筑工程造价超预算的原
4、因与应对思路2.1 设计变更在建筑工程项目中,设计变更是造成成本超预算的主要原因之一。在项目进行的过程中,客户可能会对项目的需求提出修改,这些变更可能涉及建筑结构、设备和材料等方面,从而导致原设计方案的变更,增加了工程的成本。设计变更不仅会导致工程成本的增加,还可能会影响工期和工程质量。当出现设计变更时,施工方需要重新调整施工计划和资源配置,可能需要重新采购材料或设备,甚至可能需要重新设计某些部分,这都会对工程进度产生不良影响。此外,设计变更还可能会引入新的风险和不确定性,例如可能会出现与原设计不兼容的问题,可能会影响工程质量和安全性。为了避免设计变更给工程造价带来不利影响,应在项目开始前尽可
5、能明确客户的需求和要求,并进行充分地沟通和协商,以确保设计方案的准确性和完整性。在项目进行的过程中,应加强项目管理,及时跟踪工程进展,发现和解决问题,避免产生设计变更。如果必须进行设计变更,则应尽量减少对工程的影响,优化调整方案,以确保工程的进度、质量和安全性3。2.2 材料价格上涨建筑材料是建筑工程的主要成本之一,包括混凝土、砖石、钢铁、玻璃等各种材料。建筑材料的价格受到市场供求关系、原材料价格、运输成本、政策法规等多种因素的影响。如果建筑材料价格上涨,将会对项目的成本产生重大影响。首先,建筑材料价格上涨会导致工程成本的上升。建筑工程通常是按照预算进行设计和实施,一旦建筑材料价格上涨,就需要
6、调整预算,增加工程投入。这不仅会增加工程成本,还可能导致工程预算超支,影响工程质量和进度。其次,建筑材料价格上涨会影响建筑工程的采购和供应。建筑材料是建筑工程中不可或缺的要素,一旦价格上涨,将会影响建筑工程的采购和供应。有些建筑材料可能需要从其他地区或国家进口,如果价格上涨,可能会导致供应不足或采购成本增加。此外,建筑材料价格上涨还会引起市场供求关系的变动。建筑材料价格上涨会影响市场供求关系,可能会导致建筑企业经营压力增大、企业效益下降,甚至可能会引发市场动荡。因此,建筑材料价格上涨不仅影响单个项目的成本,还可能影响整个建筑行业的发展。为了应对建筑材料价格上涨的影响,建筑企业应加强市场研究和风
7、险管理,及时跟踪市场变化,制定相应的应对策略,避免因为建筑材料价格上涨而导致项目延误或超支。此外,关于建筑工程造价超预算的原因与控制策略探究周杨/烟台市牟平区环境卫生工程有限公司山东烟台264100摘要:建筑工程造价超预算一直是建筑行业面临的一个难题,为做好造价预算,本文首先分析了造价超预算的概念和影响,然后介绍了造价超预算的原因,其中包括设计变更、材料价格上涨、施工进度延误、工程质量问题等。接着,本文探讨了控制造价超预算的策略,包括提前计划、合理设计、合理采购、监督管理等。最后,本文总结了造价超预算的问题和控制策略,提出了合理建议和展望。关键词:建筑工程;造价;超预算;工程管理110|CHI
8、NA HOUSING FACILITIES技术探讨建筑企业还应加强技术研发和管理,优化建筑设计和施工工艺,降低建筑材料的使用量和成本,提高项目效益和市场竞争力4。2.3 施工进度延误施工进度是建筑工程项目的关键要素之一。施工进度延误可能由于天气原因、物流配送问题、工人罢工或其他意外事件导致。这些因素可能会延长施工期限,增加项目的成本。第一,天气原因是导致施工进度延误的主要原因之一。天气变化可能会影响施工工艺和安全,例如强风、暴雨、雪灾等极端天气会影响外墙施工、屋顶施工和高空作业等。高温天气还可能影响工人的工作效率和健康,导致施工进度延误。第二,物流配送问题也可能导致施工进度延误。建筑工程中需要
9、大量的材料和设备,如果物流配送出现问题,将会影响施工进度和质量。例如,材料和设备的送货延误、损坏、丢失等都可能导致施工进度延误。除此之外,工人罢工和其他意外事件也可能导致施工进度延误。例如,工人罢工可能会导致施工工期的推迟,其他意外事件如火灾、地震等也可能影响施工进度和工程质量。施工进度延误会增加项目的成本,包括人工成本、材料成本、设备成本等。延误还可能影响工程质量和安全性。为了避免施工进度延误的影响,建筑企业应加强项目管理,优化施工计划和资源配置,避免因天气原因、物流配送问题、工人罢工或其他意外事件导致的延误。此外,建筑企业还应加强与供应商和承包商的沟通和协作,确保及时解决问题,保障施工进度
10、和工程质量。2.4 工程质量问题工程质量是建筑工程项目的重要指标之一,它决定了工程的耐久性和可靠性。然而,如果工程质量存在问题,可能导致造价超预算。工程质量低下将需要额外修复和维护,增加了项目的成本。工程质量问题可能导致建筑物存在结构问题和安全隐患。例如,建筑物结构强度不足、基础不稳定、墙面开裂、管道漏水等都可能影响建筑物的使用寿命和安全性。此类问题不仅需要额外修复和维护,还可能涉及建筑物的重新设计和施工,增加了项目的成本。工程质量问题还可能导致工程验收不合格。如果工程质量存在问题,可能无法通过工程验收,需要重新施工或修复,这将增加项目的成本和工程时间。此外,工程验收不合格还可能对建筑企业造成
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