房屋施工质量管理的研究.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 109 房屋施工质量管理的研究 王 晶 玉田县住房和城乡建设局,河北 唐山 064100 摘要:摘要:建筑工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作,建筑施工中积极开展工程管理可有效保障施工进度以及施工质量,更可降低安全隐患与安全事故的发生概率,有着极为重要的作用。但在部分建筑企业施工的过程中,由于受到多种因素的影响,开展建筑工程管理还存在较大的问题,降低了建筑工程管理水平。对此,需完善建筑工程管理体系,提升管理人员以及施工人员的专业水平,建立惩罚机制,保障建筑施工的顺利进行,实现建筑企业经济效益和社会效益的全面提升。基于此,本文主要分析了房屋建筑工程中施工质量管理方
2、面的技术。关键词:关键词:建筑工程;质量管理;技术措施 中图分类号:中图分类号:TU71 0 引言 随着我国社会经济的不断提高,建筑业发展迅猛,为了满足人们的建筑使用需求,提高建筑安全,建筑企业必须从多个角度把控建筑施工质量,保护人们的居住环境,加强建筑施工质量管理,以提高建筑质量,促进建筑企业创新发展,提高行业竞争力。与此同时,企业需明确工程质量管理的重要性和强制性,采取有效策略开展质控及安全管理工作,对相关制度予以完善,规范化管理人员和施工人员的职业素质以及专业水平。实现质量生产与企业发展战略同步规划、同步实施、同步发展。1 建筑工程质量管理概述 施工质量管理是整个房屋建筑工程建设中的重要
3、组成部分,对于加强房屋建筑工程整体管理水平具有不可磨灭的意义。因此,加强对项目质量的监督,确保项目的顺利完成,对项目的可持续发展具有至关重要的意义。不断改进和完善建筑工程质量,不仅能够满足客户对产品质量和适用性的要求,还能为施工单位带来更大的经济收益,促进其长期发展1;完善和优化质量管理体系,增强对信息技术的依赖,构建一个统一的信息化平台,不仅可以大大提升建筑工程的质量安全监督管理水平,还能极大地改善管理效率,从而推动整个行业的健康发展;完善质量监督体系,确保施工的安全、高效,满足社会的各项要求,充分发挥建筑企业的潜力。同时,通过优化劳动力配置,加强资金管控,减少了不良工程的发生,进一步提高了
4、工程管理水平,达到了更高的质量标准1。2 房屋建筑工程中施工质量管理存在的主要问题 2.1 原材料质量不合格 如果施工原材料质量不佳,后期施工过程中很难保证建筑项目的建设质量。就现阶段的原料销售市场来看,装饰建材质量无法得到合理保障,一些质量较差的原料流入销售市场后并没有通过有关质量检测人员的查验,致使一些工程建筑应用了质量不合格的原料后出现建筑质量不符合规定的问题,造成重大事故。2.2 过度重视施工进度 建筑企业通常较为关注进度与成本等关乎项目经济效益、决定最终利润多少的内容。当前,建筑企业的发展水平参差不齐,其中不乏过度追求自身经济效益、过度关注工程进度的建筑企业。这类企业往往会在进度管理
5、上投入较多的人力,却很少同步开展质量安全监督管理工作,从而难以处理好质量、安全、进度之间的关系。也就是说,过度追求施工的高效率反而会导致部分施工环节的施工质量、施工安全达不到标准要求。2.3 施工技术相对落后 施工技术的滞后是影响工程技术水平的主要原因。在正式项目进行之前,首先需要制定施工方案,以及相关的施工配套措施,比如应对施工中可能的突发情况的应急管理措施等。但是如果设计师经验不足或者专业知识不够,就会在后续施工中对施工质量有很大的影响2。2.4 施工过程管理混乱 中国科技期刊数据库 工业 A 110 建筑工程建设过程中涉及的人员众多,一个庞大的建设队伍,人员管理水平参差不齐,特别是有些土
6、建工程师没有较强的专业技术技能,全凭以往的施工经验进行施工管理,导致返工事件层出不穷,管理不到位。另外,在工程施工过程中,施工管理人员结构组成不尽合理,人员素质水平参差不齐,无疑会给建筑工程施工管理带来问题。2.5 管理人员素质较低 任何一个行业要想长久、健康、稳定的发展,都离不开人才的支持。建筑工程管理行业同样如此,但是,就我国当前施工管理行业现状而言,大多数管理者管理观念不强,没有认识到工程管理的重要性,同时,多数管理者对建筑行业的相关技术都是一知半解,这在一定程度上也制约了他们对工程建设进行管理工作。建筑工程管理人员不仅仅要具备相关的管理知识,还应对建筑施工过程应用到的一些施工技术有一定
7、的了解,同时还要掌握相关行业的法律法规,具备先进的管理理念和意识,以此来指导建筑工程管理,推动建筑工程管理行业健康稳定的发展。3 房屋建筑工程中施工质量管理方面的技术措施 3.1 健全施工质量管理体系 为了提升建筑工程施工质量管理成效,建筑企业就必须健全施工质量管理体系。只有在制度的约束下,相关人员的专业能力和综合素质才能满足工程项目的施工要求。首先,建筑企业应与各参建单位共同组建一支专业的施工质量监督管理小组,明确其职责和权利,督促其全面落实动态跟踪管理。该施工质量监督管理小组的成员主要有项目负责人、技术骨干等,其中,技术骨干需要提供全程的技术指导与服务。其次,建筑企业应建立完善的质量检查与
8、监督机制,并且结合建筑工程的特点和实际施工情况,以国家标准或行业标准为依据,制定明确的施工质量管理目标,严格执行后续的质量检查和验收工作3。3.2 强化材料管理力度 在选择建筑材料时,必须严格控制其质量,保证建筑的安全性和可靠性。应根据施工图纸确定所需材料的型号和规格;对各种材料进行详细检测,确保其质量符合国家标准;对不同材料的价格进行比较,确保建筑的安全性和可靠性。在购买材料时,尽可能地选择质量优良、价格实惠的产品,以降低成本;在调查完毕后,按照要求购买所需的材料,并由相关供应商运送至施工场地。在运输过程中,派出专业人员对材料进行严格检查,以确保材料质量符合要求,如果发现有质量问题,应当及时
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