电子商务企业预算管理的实施效果及难点对策.pdf
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1、经营策略电子商务企业预算管理的实施效果及难点对策口广东佛山王一荣现阶段我国的经济水平俨然得到了飞速的发展,企业的管理层级更加重点关注的问题就是企业计划管理工作的实施,所在就从企业实际总体情况而言,其管理层级更加重视对企业预算管理工作内容。为了确保我国现阶段所拥有的电子商务企业能够更加良好地面对国内外市场变化所带来的影响,企业工作人员应该对现阶段所拥有的预算管理手段进行有效的优化并落实到实际的工作之中。预算管理工作的实施属于电子商务企业的财务管理工作中的一个项目,对于电子商务企业的日常经营与工作之中,符合现阶段企业情况的战略目标的设定能为该企业今后的发展方向设定等各个方面都能够起到良好的促进作用
2、。但是,就目前的较多电子商务企业的实际现状进行分析与调研,发现实际所开展的财务预算工作存在一定的局限性,不能够从根本上满足目前社会发展的需求,从而使得电子商务企业所开展的预算管理工作并不能发挥出其实际的效果。本文主要是对电子商务企业在实施预算管理的工作之中所存在的难点问题进行研究,并根据实际所存在的问题提出相应的解决方法,并探讨其最终能够达到的效果。一、引言就目前而言我国然已经进入了信息化的时代之中,相关的电子技术水平也得到了非常快速的发展与壮大。基于这一情况社会上所拥有的电子商务企业数量也在不断增加,所以为了保证企业能够更加合理地对所拥有的资源进行分配和利用,保证企业所开展的工作能够拥有更高
3、的效率,更加快速的运行,企业就应该通过使用预算管理这一方式完成现代化的管理工作。电子商务企业所拥有的工作人员应该将所开展的经济项目当作是预算管理工作的出发点,从而避免出现较大的市场波动,继而实现更加合理化的资源分配。就现阶段同行业市场内企业的经营规模都在逐渐扩大,所以在一定的程度上应该更加注重企业预算管理工作的开展与落实,从而在根本上对企业的经营成本费用的支出进行有效的控制。但是就现阶段的社会背景下,经济发展所拥有的速度与管理制度之间存在一点偏差,预算管理工作的运行状态也会出现较大程度的改变,逐渐向着全方位多角度的综合性预算管理方式进行转变,在该过程之中也存在着较多的发展局限性。所以应该更加重
4、视预算管理工作之中所具有的时代发展特征,从而使得电子商务企业能够获得更加理想的经济效益。二、预算管理的相关概述1.预算管理的含义。预算管理工作是电子商务企业价值效益的一种核心的表现方式,其能够通过更加贴合实际的方式,对现阶段的行业市场内部整体规划工作进行更为准确的预测,从而将企业内部所设定的未来生产经验活动的计划管理工作得以完美落实,也就尽可能地让企业资金流转控制整体这一项工作得到更为协调性地发展。在所设定的计划之中包含了预算,但是所开展的预算管理工作并不能简单的被归类于计划管理工作之中。预算管理能够看做是电子商务企业在现阶段的同行业市场之中所拥有的形势特点基础上所开展的内部管理工作,这是一种
5、能够从根本上通过现阶段企业所设定的计划与市场的变化情况相结合所开展得更加全面性的企业财力管理方式。在这之中,预算所具有的实际意义有以下几点问题是需要重点关注的。第一点,预算工作的开展并不仅仅是为了进行预判,通过该工作完成结合事前的综合性资料对后期的工作内容实施预判,从而制定出具有更加多元化表达形式的计划方案,其核心的工作内容是要表现出必须应该具备的程序化以及规范化。上述的观点也就是在说明,预算需要预先进行评估,并且是一种具有规范性质的集中表现。预算工作的本身就具有一定的财务管理工作的内容,但是其并不完全属于财务工作的范畴之中,而是尽可能的超出财务计划范围的一种财务管理方法。对于电子商务企业而言
6、,内部整体所开展的经营活动的成本费用支出相较于同行业市场内的交易成本而言要更低,该情形出现的主要原因是企业内部所拥有的预算管理这一重要环节,所以也可以说预算管理工作的本身就是与我国现阶段所拥有的市场经济体质之间存在一定程度的矛盾,预算管理工作的开展就是为了更加有效的将预算管理工作落实到同行业的市场经营活动之中。2.预算管理内容。在预算管理机58经营策略构体系之中存在着5个部分,包含了利润预算、资本性支出资金平衡预算、现金收支平衡预算、现金流量预算以及资产负债预算,组成了预算管理这个整体,其中,利润预算主要就是指企业所开展的日常经营活动过程中所涉及的产品收入以及成本支出的预算,同时也包括了企业其
7、他投资项目收益的预算内容。然后就是资本性支出资金的平衡预算工作,该项工作主要是将资本性支出划分为两个部分,也就是资本性支出来源预算和支出预算。在资本性支出的来源中,所含有的部分分别有当年财务数据会计科目之中所拥有的当年计划折旧和各个项目应该收贷款等内容,而在支出预算之中则表现为各个资本市场的投资项目支出以及基本的设施建设工作。为了能够保证资金流转这一过程能够有效的开展管理工作,其主要的一点就是完成现金收支平衡预算工作,特别是针对流动资金来说,按照现金的形式流人和流出的这一个过程更好的完成了综合性的平衡管理工作,继而将企业所开展的预算管理工作更好的落到实处。再有一点就是,现金流量预算也是目前企业
8、日常经营活动过程中非常重要的一项内容,其具体的表现为企业所开展的经营活动过程之中所涉及的投资以及统筹活动所消耗的现金流量,从而更好地将预算管理工作完成。最后一点就是,资产负债管理工作,该项工作的开展主要是对控制财务数据的相关指标完成各项任务,举例来说就有资产负债率、流动比率等以此来完成预算管理工作。3.预算管理的作用。预算管理工作的开展其所具有的作用不单单能够保证企业管理层级所设定好的预算指标能够良好的完成,同时也能尽可能的通过进行预算控制工作,树立预算的权威性,将预算管理工作对于经营活动所起到的指导作用尽可能的发挥出来。在企业内部推动更加全方位和多维度的预算管理工作,能够让企业在所设定的经营
9、战略目标的干预下,更加良好地对企业内所拥有的资源进行集中整合,从而使得管理工作的协调性能够从根本上得到增加,让企业整体的经济效益水平得到大幅度的提升。尽可能的推行并实施全面预算管理工作有利于将企业所拥有的管理方式进行改变,加强了企业核心管理原则的变革,能够更加充分的满足现阶段同行业市场经济体制的综合性管理要求。三、企业实施预算管理存在的难点1.预算编制时忽略了外部的环境。对于电子商务企业而言其主要的工作是通过网络完成生产、经营、销售以及流通等各项活动,所以在实际的预算管理工作之中应该拥有一定的前提条件,需要根据实际情况制定出对应的预算方案,因此在对其进行预算工作的时候应该重点注意该方面的问题。
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