浅谈大数据背景下财务会计向管理会计的转型_赵悦.pdf
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1、老字号品牌营销经济观察972023 年 4 月(下)赵悦浅谈大数据背景下财务会计向管理会计的转型赵悦/西北民族大学管理学院(兰州 730124)摘要:在技术和经济迅速发展的同时,各个行业都在朝着智能化发展,会计行业自然也不例外,主要表现为“大智移云物”的发展,这对会计工作者提出了新要求,要求会计工作者必须实现从财务会计到管理会计的转型,以此来谋求企业经济与个人更好的发展。本文主要介绍了财务会计向管理会计转型的必要性与问题的解决方案,为企业的管理决策者提供经验,以此来增强企业的竞争能力。关键词:财务会计;管理会计;转型前言随着数字化社会的不断发展,传统的会计行业所需要掌握与处理的信息不断增多。从
2、传统的算盘统计到如今的计算机处理,时代的发展变化对财务会计的发展提出了许多新要求,与之对应的管理会计应运而生,其具有的处理数据的手段、方式,是传统财务会计不能比拟的。信息化的社会条件下,企业所需要掌握的数据和资料愈加丰富,了解和掌握客户的需求是企业生存下去的重要法则。因此,能够对大数据进行分析处理,能够为企业的发展提出合理、有用的决策的管理会计成为炙手可热的人才。一、财务会计和管理会计的区别不管是财务会计还是管理会计,都要为企业提供财务的数据支撑,从而方便管理者对企业的经营状况与各种生产环节所出现的问题进行全面的把控。而财务会计主要集中于对企业经营情况的统计核算,且必须依据企业会计准则出具准确
3、的财务报告,大多数的会计工作都是进行简单、重复的财务报表的填制,进行企业税务的计算,以及计算企业劳动者的工资等基础性的财务工作。管理会计则是对财务会计所提供的报表进行分析,既可以针对企业的利润进行全面的分析,也可以对企业的生产成本进行系统的分析,亦可以去市场中进行市场调研,对市场信息进行分析,找出最适合消费者的产品,找到原材料最佳的供应商,将市场价格控制在企业可接受的范围内。在企业面临困境的时候,能够通过对以往数据的分析找到企业的问题,并应用大数据找到最合理的解决方案。二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性(一)有利于更好地契合大数据时代发展的需求随着信息技术的不断发展,传统的会计工作
4、已经从初始的算盘计算发展到计算器计算,如今更是能够利用计算机进行财务核算。原来复杂的工作变得越来越简单,使得数据核算越来越快,对于财务核算人员的需求就越来越低。通过提升工作效率使人力成本渐渐降低,这就使得财务会计跟不上时代的发展,难以满足大量会计信息核算的实际需求。面对海量与复杂的数据,财务工作人员如果继续沿用传统的人工核算方法,不仅会消耗大量的人力、财力和物力资源,而且数据处理效率也很难得到有效保证。相反,基于大数据开展财务核算工作,可以有效地减轻会计工作人员的负担以及提升核算的效率、准确性,因此可以雇佣更少的财务人员来完成企业所要做的工作,这将会大大降低企业的人力成本,且有利于提升企业的经
5、济效益,促进企业更好地发展1。所以说,会计工作者从财务会计向管理会计转型,是大势所趋。(二)有利于更准确地定位企业对未来的发展规划财务会计的工作就是将完整、精确以及可靠的财务数据归纳整理并制成财务报告,然后将财务报告和附注交给管理人员,由管理人员来做出有关决策。管理会计的工作则是根据所采集的会计信息,进行各种数据分析、模拟,找出产品所存在的问题并加以改进,同样的,也能通过对比市场同类型产品的优缺点来加强企业对产品研发方向的把控,通过各种数据分析来支持企业的发展规划,为企业未来的发展提供科学、合理的建议来达到提高工作效率的效果。管理会计能够让企业的高层管理者更加全面地了解企业的发展状况,以及在企
6、业发展的重大决策中为企业提供信息依据,预测企业未来的发展趋势和发展空间,使管理者做出更加合理的管理决策来保障企业的长足发展。因此,财务会计向管理会计的转型是企业的必由之路。(三)有利于更有效地降低企业的财务成本企业在生产经营过程中的主要目的是获得最大的利润,而利润又等于收入减去成本费用,因此,为了不老字号品牌营销经济观察982023 年 4 月(下)断地降低企业的成本费用以及实现利润最大化,财务会计向管理会计转型是企业发展不可避免的趋势。因为管理会计工作者处理问题时运用大数据技术来分析财务数据与相关的指标,这样能够对企业的经营状况进行全面和准确的分析,为提高企业决策的准确性提供技术支持,从而提
7、高成本费用计算的精确度,进而制定相关政策来降低成本费用,提高企业的经济效益。(四)有利于更好地提供个人对未来的职业规划在现如今的大数据环境下,技术的发展越来越快,人工智能也越来越完善,大部分简单的体力劳动已经被慢慢地取代了2。可以预见,在不久的将来,一些简单的财务会计核算工作势必会被人工智能所取代,而需要经验,需要见识,较为灵活的管理会计的工作想要被取代还需要比较长的时间。这对于未来的会计人才提出了要求,必须尽快实现从传统的财务会计向管理会计的转型,以此来适应不断变化的环境,提高自己的竞争能力。工作的价值不是靠繁重的劳动获取的,而是依靠自身的知识能力来获取的。要想不被取代,就要努力做到其他人或
8、者技术所取代不了的事。笔者认为,实现财务会计向管理会计的转型就是在提升自己的竞争力,对个人的职业发展前景有所期盼。三、财务会计向管理会计转型存在的问题(一)传统财务人员思维固化,管理意识薄弱,管理能力欠缺传统财务会计人员已经形成固定的工作思维和工作习惯,简单机械地审核原始凭证,然后根据原始凭证来填制记账凭证,最后完成会计报表等平时事务性的工作,习惯地认为自身所能处理的也就是这些问题。没有实现从工作者的角色向经营者角色的思想转变,这对于当今时代的发展往往是跟不上的。在一些企业的会议中,财务人员不主动参与,习惯服从,没有主动向管理者的身份迈进。在某些情况下,对于企业的管理没有主见,不能针对企业的发
9、展制定行之有效的策略,不善管理,导致企业内部竞争力度不够,创新能力不足。缺乏先进的思想和技术,容易导致企业在进行重大决策的过程中失之偏颇,对于企业来说这往往是致命的缺陷。(二)企业视野局限,没有强烈的转型意识大部分企业管理者的视野比较局限,没有意识到财务会计向管理会计转型的重要作用,对管理会计都缺乏全面系统的认识。大多数企业只是把会计当作核算数据的工具,没有把企业的业务发展与财务相结合。在大数据的背景下,未能对大数据所呈现的数据进行分析,以至于企业的发展总是落于人后。而对大数据的分析处理是财务会计所缺乏的,即使有的管理人员意识到了转型的必要性,也会因为转型代价高,周期长,人员培训难度大,短期又
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