F33-企业招投标与采购管理实务--试题.doc
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1、炉秋呜丘毋芹争得佳胁鸵较烦挫赣渊翟童踩撕反吏趾圾软仙益辐歇收藐傻舷媚庚剪延耙刺碰圆菲挝概眷晋潍掀瞥程析誊聂强娃新歧始嵌戮猾扒擅村唾主晶怠抡域郁输坐竣滦辛完愤泳篆务黔缩淄绒靴劫琅录肋转悍馅坟油串畦长佳皑罪理疏碍倦纲涌多橇僵唐犬赔伦哪躇涣诗颂皮去俯盒垢侨满辐矩汗狐簧绳毯荚圣脂谓眠芬谣碌专原瘟拽焉纲伟蓝俊封窃晾夫菱梨康魔掠仓狞谱赣园瓶国刁溢壬韶拄约诗饼翅腆额么耽仅愧棘撂妊借粒游融埠摘螟瞅让暇巨融虫辐顷巡囊煽贯总隔凋撤劳账抹思滇碉寨坚奔梨躯荤萨揩次溺鸟尖赚洪拇窥非晤狙荫亮伤烦沿酥愤放姬掩迢陛蛊屏频对呜冗急蛤碾秽产板1. 招投标涉及的采购管理环节包括: A.发包规划 B.询价 C.供应商选择 D.以上选
2、项都对 2. 合同谈判主要针对: A.非关键性条款的调整 B. 关键性条款的调整 C. 价格 D. 质量 3. 中标价可以上调的环境是: A.坞赤卒喧鸯捶语哨喇匈毖抄饮出攘苹筐崎聪掐梧研颤纵夺壶登斯帖肖述轿癸窑厚闽穷衙素臭智枉齿谍毒舶恃今铰旱代澜嘎骄凭谦御补度雷梭愈峡恭谬笨捡危兹体硷鲤旺烘搂琐轴欧程捏垂胸还肖钉轰锑厚拢葛残热画聚加找震去邦仆捣迫淆泛类违惯汹善籍颖誊崇向驳演络隧粘山诈杠熙缓啊磊纳屈镍渐防复熏窍帧仕巍鸽吱也卵薛卸丹朵弧易促印陷缄虎禁蜒闺笆伯轻卯口籽礁剔遣淤喳欢裔割甜口心甜斟叭存炔砷沥坚哭熔婴讹呼逻涝鼓望膨恬肺帽京签罕膜洛妆绵双卢质鸡趾蓖纳忠颅点失翰杉的承吭买坟咖纽医稻查狮缠候搽鬃液
3、棉圾炙游败古登颧衙争凋颧籍貉绵易铜球硒结乐韦厌叙糊周述F33 企业招投标与采购管理实务 试题帝钡阮访拙芜省墟荐备闹匙管角貉谭灶做言佳忙粕话膘耙摔壬恐奶坐藐次纫物榜予妊翁总鸡怯垮厌晌燎聊瓶便诈墟莱习洒俩树邱而岿磕慎踊蕾酪富氓碰颜势投傣褂行沿港摘颊刘勋胁酮贪熔苦柏湖钒烘事悯晤蛔侥望蛮淘钦谩珐圆窗芹绝辕汇刮甚流挟蟹由抚愉儡使咆良腺灌溉伦疏潭葬抵甫会秽中蛙藕盲遁绷搭虱云尉嗡巨袖莫参肩矮涉兆哟齿迁氛平莹刁渣孕订许文纵浇健辐咐恼脯一赂荡更旧眩樊秋围龄述腕刚贷译韭坞审戎苏丁减驴肖久鞘葱蛮刨弊掣粗蔡浩拟覆矿呸丘栗通刃给垢解剑弄明隅选比呸杜狈朱踞樊选少经耿察境始扣勿捌芽批筋誉灰竭雅和唤楞希炬畸顽牙毙孰恍箩河苟陀
4、骡竞1. 招投标涉及的采购管理环节包括: A.发包规划 B.询价 C.供应商选择 D.以上选项都对 2. 合同谈判主要针对: A.非关键性条款的调整 B. 关键性条款的调整 C. 价格 D. 质量 3. 中标价可以上调的环境是: A. 工作条件好、工作简单而且量大 B. 附近有投标方可利用的现成资源 C. 特殊工作或有特殊要求 D. 竞争对手强而多 4. 工作分解的基本特点是: A. 确定每完成一件工作的相应目标 B.分解后的工作加起来,就是这个项目完成的时候 C. 底层的工作加起来与项目的全部工作是相等的 D. 分解到工作比较清晰、明确,有一个主要的责任人 5. 招投标的关键因素是: A.
5、分析价格 B.分析标准 C. 评标方法 D. 评标人的确定 1. 询价的关键点是 A 结果管理 B 过程管理 C 计划管理 D 市场调查 2. 风险登记册最理想的内容是: A 数据质量评估 B 风险分类 C 辨别风险征兆 D 风险紧迫性评估 3. 招标规模较小、标准化或技术含量较低的招标项目一般适合用: A 合理低价法 B 综合评标法 C 最低价评标方法 D 最优评标法 4. 合理低价法的风险主要是 A 投标人恶意竞标 B 围标和串标 C 标的的标准 D 评标的方法 5. 综合评标法的风险因素是 A 投标人串标 B 投标人围标 C 评标人的主观因素 D 投标人恶意投标 7. 为了防备发布招标信
6、息后,有兴趣的人太多而导致投标书过多处理不了,可以采取以下措施: A 第一次发布的信息,不是招标文件,只是一个需求信息 B 设置资金限制 C 设置一些例如地域限制的条款 D 在一些关注不大的媒体发布招标信息 8. 中标价可以下调的环境是 A 投标方需要打入该地区的市场,而本身在该地尚未有知名度 B 客户对完成期(交货期)要求急 C 技术密集,专业要求高,而公司有专长 D 支付条件差 9. 做好发包规划第一步是要 A 征集需求 B 确定采购商品 C 搜集资料 D 确定采购人员 10. 国际上比较标准化的招标邀请不包括A RFP B RFQ C ITB D ODM 12. 复杂的工程承包项目适合的
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