大数据时代企业财务管理创新策略研究.pdf
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1、技术协作信息2023(4)总第 1485 期大数据时代企业财务管理创新策略研究张珍温州振中基础工程机械科技有限公司摘要:大数据时代下,企业需要面对更加复杂、多变的经济发展形势,应充分利用数字要素创新财务管理模式,在保留传统财务管理职能优势的基础上,借助大数据技术搭建信息化管理平台、财务共享服务中心等,促进企业财务管理改革创新。基于此,文章简单阐述了大数据与财务管理等基础理论,强调了大数据时代下企业财务管理创新的重要性,分析了企业财务管理现存的问题,提出了企业与财务目标深度融合并完善财务管理组织结构、制定企业财务管理信息化制度并建设财务信息化管理系统、加大数据管理力度并培养优秀的大数据财务人才、
2、建设财务共享服务中心并加强资金集中管理、建设财务风险预警系统并优化财务风险管理模式等策略,从而提升企业财务管理效率与质量,促进企业高质量发展。关键词:大数据时代;企业;财务管理;创新一、基础理论概述(一)大数据概述大数据最初起源于西方发达国家,2008 年,著名刊物 自然 正式出版了 Big Data,从互联网、社会技术等角度分析大数据为世界发展带来的机遇与挑战。大数据一词由英文“BIG DATA”翻译而来,其中“大”是一个量词,通常情况下由小至大地描述网络数据大小,从“B”“LB”到“PB”。当前,可以将大数据视为一类先进的数据工具,是基于信息不对称与可预测性而形成的非常庞大的数据量,即使用
3、者通过掌握庞大、多样的数据量,深入分析相应字段,借助信息不对称优势预估事物未来发展。前时代与大数据时代的差异在于如何理解数据的概念,大数据是互联网信息时代下的技术产物之一,具有海量化、价值化等特征,既能影响时代发展进程与人们生活,也能改变企业管理模式,是企业推动财务管理改革创新的重要资源之一。(二)财务管理概述公司理财 一书的出版,代表着财务管理作为一门独立学科正式出现。自 19 世纪 50 年代至今,财务管理理念快速发展并经历了四个阶段逐渐趋于成熟。财务管理以“预算”为核心,通过科学编制、执行、监管与考核预算,能真实反映财务主体的运行情况并构建完善的财务管理体系,推动预算绩效管理工作开展,从
4、而合理管理与分配主体资产,避免资产流失,规控财务风险,科学指导主体的各类经济活动。二、大数据时代下企业财务管理创新的必要性(一)行业发展的必然要求在企业财务管理中运用大数据技术是行业发展提出的必然要求,由此,应积极推动会计信息化建设。第一,会计信息化建设能满足企业信息共享、提高信息质量等多方面要求。当前,我国社会经济发展改变了会计工作模式,由单一记账转变为整合、分析与共享财务信息等。传统的人工会计处理模式存在较多问题,如财务信息缺失、会计核算慢等,只有增强会计信息的精准性与灵敏性才能推动企业快速发展。对此,利用计算机设备、大数据技术等推动企业会计信息化建设能提高财会工作效率、提供更加完整与准确
5、的会计信息,让企业管理层根据财务报告掌握企业经营发展情况,提高决策的科学性与合理性,推动企业迈入更高层次的会计管理阶段,增强企业竞争力。第二,会计信息化建设能提升企业财务工作效率。建设财务共享服务中心、信息化管理系统平台等能去除重复性与无意义工作,降低财务人员的工作压力,利用计算机设备分类与传输财务信息数据,能够优化财务工作流程、降低企业经营发展成本,最大程度规控财务风险。(二)企业发展的重要动力财务管理工作具有长期性、专业性与系统性特征,想要推动财务管理创新,企业既要引进先进的管理理念、经验与技术,也要立足于企业实际,坚持不懈地走现代化发展之路,同国际市场接轨,增强企业发展活力。当财务管理窑
6、窑技术协作信息2023(4)总第 1485 期前,我国企业面对着国际与国内市场的竞争压力,投融资项目增多、业务规模扩大,需要拥有充足、精准的信息数据,建设信息化管理模式,能增强企业财会工作的灵敏性与先进性,以此增强企业应对外部挑战的能力。三、大数据时代下企业财务管理面对的挑战与困难(一)挑战1.企业观念及组织机构的挑战在大数据时代下,无论是市场环境、行业发展形势还是科学技术都瞬息万变,要求企业必须紧跟时代发展步伐,持续优化财务管理模式。但是多数企业重视经济效益,缺少创新理念,其组织机构僵化、管理模式单一,甚至还存在拒绝变革创新等现象,致使财务管理模式与企业经营管理、时代发展产生较大差距,无法为
7、企业提供更加高效、合理的管理服务。2.企业管理制度的挑战当前,企业管理模式及制度直接影响着企业未来发展、经济效益等,但是多数企业墨守成规,仍保留着传统的管理制度体系。如果企业管理层与财务部门、工作人员缺少统一的目标与利益追求,不能共享信息、共担风险,就会产生较为严重的风险。财务人员为谋取私利会损坏企业利益,企业管理层不懂专业知识、不了解发展现状而盲目决策,也会阻碍财务管理发挥作用,无法推动财务管理改革创新。3.现代人才培养的挑战在大数据时代下,掌握多学科知识与技能的复合型人才是企业最需要的。由此要求企业财务管理人员既应掌握专业的财会知识,也要掌握法律、管理、税务、信息技术等多领域知识。但是现实
8、情况是,多数企业缺乏此类人才,现有管理队伍及人员不能掌握先进的技术知识、熟练操控各类技术工具,无法通过高效应用各类管理软件、系统平台以及财务信息数据等推动企业财务管理改革创新,让企业发展面临着较为严峻的人才困境。(二)困难1.沟通机制有待健全二十一世纪,我国正式进入了互联网信息时代,若企业仍沿用传统的沟通方式,如纸质资料传达、口头交付等,既容易导致信息失真,出现财务问题或资金风险后也无法查证,又提高了财务管理难度。对此,企业必须重视财务与业务等部门工作脱节、沟通机制不健全等问题。2.财务信息数据不安全在大数据时代下,企业财务部门依托互联网技术、平台等开展各项工作,将纸质版材料转为数字版材料,虽
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