员工专注的逻辑.pdf
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1、企业研究季刊2 12023-03企业研究BUSINESSRESEARCH员工专注的逻辑文/祝传何张秀霞王晨光摘要:专注就是用创造当下去创造未来。如何从动力系统学的视角探讨专注的逻辑与成因?现实中,企业员工在工作中存在的一心多用的问题;为此,需要在方向上构建专注的系统模型和方程式,在方法论上从围绕核心、吸收能量、强化能量、集中能量四方面具体提升专注力。关键词:专注;能量运动;围绕核心;吸收能量;强化能量;集中能量问题:一心多用的危害当今,企业员工工作时究竞处于一种什么样的专注水平?据调查,大多数人看似很忙碌,企图少花时间、干很多事情,实则一心多用、很难专注于一件事。结果,将有限的生命浪费在事务性
2、工作上,使生命与事业同时受损。一方面,生命上充满悔恨。因为长期看,事务堆里容易产生负能量,使人缺乏志向和挑战精神,心不在焉、浅尝止,能力不断下降,所以浮浅工作的行为习惯会造成生命力下降、心智残疾。美国心理学家罗伊鲍迈斯特认为,人的意志力是有限的,工作时每分心一次、再回到工作上,意志力就被消耗两次,长此以往意志力就被消磨殆尽。另一方面,事业上一事无成。琐事缠身之后,意志力消耗殆尽会影响在要事上的投入,注意力残留、分散于琐事而难以快速转移、集中到要事上,所以在要事上就缺乏了深度工作的本钱。这种浮浅工作模式通常会带来浅知浅行,它通常不会创造太多的价值。总之,从分心到专注是这个时代的巨大挑战。花园里,
3、杂草丛生就会与花草争肥,使园林荒芜,难见美丽的花朵。同样,一旦过上“碎片人”的生活,注意力和时间成了碎片而不是整块,就会随波逐流、身心疲惫,怎么还能集中精力,利用大块时间完成一件大事?方向:构建专注的系统模型什么是专注?一般地,专注就是指有效运用全部的生命力去完成当下的一件要事。从人生的长度看,专注就是用一生只做一件事;从战略的高度看,专注就是只做要事、不做琐事;从当下的强度看,专注就是集中全部的能量与能力于当下一件事,即“力出一孔”。专注的本质是一种能量流动,其特征体现为方向、强度、速度和持久性。方向是指将能量对准当下的有效作业面。强度是个体在一定时间内,投入能量和能力于某种事物的密度大小。
4、投资大师巴菲特说,“强度”是卓越的代价;任正非指出,“在战略机会点上,聚集力量,实施饱和攻击”。速度是一种活在当下、马上行动、将能量快速释放的活力。持久性是一种勇往直前、匀速直线、坚持到底并适时休整的耐力和律动表现。作为一种产能,专注源于纯净的“心”,成于“心流”。心是意识、潜意识、情感和意志等心理活动的发生地。王阳明认为,“心即理”一一人与天地、人心与天理是一个整体。此心光明,人们就可以打开心门、联通宇宙、广吸能量,从而充分发挥主观能动性,尽心尽力改变客观世界。稻盛和夫坚信“至诚之心,感天动地”,一切成功都归结于利他之心;人生的一切都是自己内心的投射。而心流是一种巅峰体验和巅峰表现,此时能够
5、感受到最快乐并展现出最佳状态。当我们挑战的任务难度与个人技能水平完全匹配时,个体就会全力投入目标,完全地沉浸于体验本身,“行为和觉察融为一体”。反之,当任务过难时,我们会感到焦虑;当任务太简单时,我们就会感到乏味。通俗地说,专注就是将“人”与“事”紧密连接,将能量转化为物质。按照系统观,笔者认为,专注是一个开放的能量和能力运动系统,由能量的供应、生产、使用以及内外界之间的交互等四大子系统构成。也就是说,在客观世界和主观世界,一个人的能量经由吸收能量-强化能量-集中能量22企业研究季刊智库IDEABANK三个环节,将宇宙意志等外部能量在身体内部传递、转化、存贮、聚焦,用于完成一件大事,最终实现“
6、利天下”的人生价值,如图所示。基于此,得出专注方程式:专注=围绕核心吸收能量强化能量集中能量外因其中,围绕核心是指瞄准人生的一件大事;吸收能量是指从天理、家国、圣贤等宇宙因素中获取能量;强化能量是通过身体建设,让能量快速流动、转化、聚集;集中能量是将能量用于只做要事、不做琐事;外因主要是指来自外部的正能量或者负能量,例如来自自然、社会或组织、他人的助力或者阻力等因素。上述各种变量在不同程度地影响着专注水平的大小。路径:提高专注水平的四步曲如何做到专注?提高专注水平的四步曲是,首先,围绕核心,即咬紧世界赋予个体的人生大事,由它形成引力;然后,吸收能量,即从外部环境中选择正能量、拒绝负能量;接着,
7、强化能量,即释放人的潜能、正向增强能量,以提高势能和动能;最后,集中能量,即力出一孔,将能量对准客体和作业对象一一当下要事。以下简要阐述“围绕核心-吸收能量-强化能量-集中能量”四个要素的具体实践方法。(一)围绕核心围绕核心就要在时代和世界找到属于自己的一件大事,并立志付出不亚于任何人的努力去完成它。第一,定义使命和人生大事。使命是一个带有强烈感觉到的目标或者召唤。它明确个人存在的理由,即为谁提供什么产品或服务。史蒂芬柯维告诉我们,使命定位于长期需求、天赋才能、激情、良知的重叠区:首先,找到世界上的一种“长期需求”;然后,意识到自己的“天赋才能”会提供相应的解决方案;接着,这一机会点燃了你的“
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