提升建筑工程质量管理的措施.pdf
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1、d o i:1 0.3 9 6 3/j.i s s n.1 6 7 4-6 0 6 6.2 0 2 3.0 4.0 3 1提升建筑工程质量管理的措施朱天旭(龙里县建筑工程质量生产安全技术中心,黔南5 5 1 2 0 0)摘 要:近年来建筑行业的迅猛发展,建筑工程数量和规模不断地扩大,随之而来的建筑工程质量问题也层出不穷,引来社会各界人士的全面关注。针对建筑工程项目建设,必须要注重对建筑工程施工全过程在质量管理和控制,明确建筑工程质量管理的重要性,进一步强化建筑工程实体质量的监督工作,落实好建筑工程施工各部门和责任人的质量管控,以及制定针对性的质量管理措施,进而保障建筑工程项目建设质量,推进建筑
2、工程项目的安全、顺利开展。关键词:建筑工程;质量;管理M e a s u r e s t oI m p r o v eC o n s t r u c t i o nE n g i n e e r i n gQ u a l i t yM a n a g e m e n tZHUT i a n-x u(L o n g l iC o u n t yC o n s t r u c t i o nE n g i n e e r i n gQ u a l i t yP r o d u c t i o nS a f e t yT e c h n o l o g yC e n t e r,Q i a n n
3、a n5 5 1 2 0 0,C h i n a)A b s t r a c t:I nr e c e n ty e a r s,w i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to f t h ec o n s t r u c t i o ni n d u s t r ya n dt h ec o n t i n u o u se x p a n s i o no ft h en u m b e ra n ds c a l eo f c o n s t r u c t i o np r o j e c t s,t h eq u a l i t yp r o
4、b l e m so f c o n s t r u c t i o np r o j e c t sh a v e a l s oe m e r g e do n e a f t e ra n o t h e r,a t t r a c t i n gc o m p r e h e n s i v ea t t e n t i o nf r o mp e o p l e.F o r t h e c o n s t r u c t i o no f c o n s t r u c t i o np r o j e c t s,i t i sn e c e s s a r y t op a ya
5、 t t e n t i o nt oq u a l i t ym a n a g e m e n ta n dc o n t r o l t h r o u g h o u t t h ee n t i r ec o n s t r u c t i o np r o c e s s,c l a r i f yt h ei m p o r t a n c eo fq u a l i t ym a n a g e m e n t i nc o n s t r u c t i o np r o j e c t s,f u r t h e r s t r e n g t h e nt h es u
6、p e r v i s i o no fp h y s i c a l q u a l i t y i nc o n s t r u c t i o np r o-j e c t s,i m p l e m e n tq u a l i t yc o n t r o lo fv a r i o u sd e p a r t m e n t sa n dr e s p o n s i b l ep e r s o n si nc o n s t r u c t i o np r o j e c t s,a n dd e v e l o pt a r g e t e dq u a l i t ym
7、 a n a g e m e n tm e a s u r e sb a s e do nt h ea c t u a l s i t u a t i o no f c o n s t r u c t i o np r o j e c t s.K e yw o r d s:c o n s t r u c t i o ne n g i n e e r i n g;q u a l i t y;m a n a g e m e n t收稿日期:2 0 2 3-0 3-2 7.作者简介:朱天旭(1 9 8 9-),工程师.E-m a i l:1 5 6 3 3 0 6 1 6 0 71 6 3.c o
8、m在建筑工程项目的实践过程中,加强对建筑施工项目实体质量的管理,提高建筑项目现场管理人员的管理水平,是促进建筑行业平稳发展的基础1。1 强化建筑工程质量管理的目的及重要性工程质量的好坏既关系到建筑物的耐久性、安全性及可靠性,又关系到建筑物的实用性及经济性等使用功能,所以,建筑工程质量管理是工程管理的核心任务2。先进的管理方法及措施对降低建设工程的建设成本、缩短建设工期、节约资源、提高经济效益等起到至关重要的作用。由于工程项目前期资金投入较大、周期较长、后期维护费用较高及维护复杂繁琐等特点,因此,工程质量的管理是建设项目管理的核心3。特别是在当前建筑行业市场经济萎缩的环境下,市场竞争激烈及人民群
9、众对房屋质量要求逐渐提高,质量保障常常可以成为建筑行业市场竞争得以获胜的重要砝码。因此,规范化、标准化、科学化的管理方法及措施有利于提高工程质量安全、有利于强化建筑行业的市场竞争力、有利于促进建筑行业的发展4。2 提升建筑工程质量管理的措施2.1 建立健全质量管理制度各企业在项目建设前,应完善企业质量管理体系、组织机构,健全工程技术档案资料管理、人员教育培训921建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第4期等管理制度,制定企业质量方针、质量目标、质量手册等体系文件,落实各层次、各相关责任人的职能等。建立健全的工程质量管理制度是确保工程质量目标得以实现的关键所在。2.2 规范各方责任主体的质量
10、行为对新建、改建、扩建的工程项目,建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位、检测单位的法定代表人应该在项目开工前签署项目管理授权书5。组建工程建设项目管理人员,明确各方责任主体职责,严格落实关键岗位人员在岗履职,建立实名制考勤管理、业绩考核及领导带班检查等制度,明确各责任主体及责任人的职能职责,规范责任主体的质量行为。2.3 加强B I M技术在建筑施工工程中的推广应用B I M技术能够对建设项目进行虚拟的施工模拟,通过对实际施工进展情况与施工计划情况进行对比,让施工、监理、建设单位对整个现目建设过程中可能存在的问题进行全面地了解,对发现的问题及时优化施工方案,有利于加强工程质量的控制。同时
11、还能对工程项目实际的工作量作出精确的预算,能大大减少建筑材料及设施设备在运输、仓储及施工环节等方面的浪费,从而降低建设成本6。B I M技术的应用可以实现视觉逼真地最佳效果,根据建筑工程施工图纸可以逼真地展现出施工现场的布置情况,合理制定建筑工程施工方案,并对多种建筑工程施工方案进行对比,选出最佳的施工方案。同时B I M技术还可以运用于建筑物的虚拟仿真、建筑构配件的拼装、施工场地的布置、可视三维技术交底、施工质量控制等方面,大大提升工程建设的效率,确保工程施工的质量。2.4 完善项目的基本建设程序2.4.1 依法完善相关建设程序按照国家有关规定依法必须进行公开招标的项目,建设单位必须依法依规
12、办理招投标手续;无需公开招标的项目,建设单位应将工程发包给具备相应资质且信誉良好的设计、施工、勘察、监理等单位。严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠,严禁超越资质承揽工程或将工程发包给不具备资质的企业,并在开工前依法办理施工许可或开工报告,严禁未取得施工许可或开工报告擅自开工建设。2.4.2 完善工程准备阶段文件资料项目开工建设前设计、勘察单位应严格按照国家相关规范要求设计施工图纸、编制地质勘察报告报送工程质量设计监督站进行审查,并取得施工图及地勘报告的审查合格证明。监理单位及施工单位应编制监理规划、监理实施细则、施工组织设计方案等技术资料并完成报审程序,在项目建设过程中建设单位及监理单位要严格
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