企业管理创新策略.pdf
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1、负债水平与创新投入之间是负向的作用。但是公司绩效却会随创新投入增长而增长;并且在研究数据中能够得出,当负债水平和创新投入两者相互作用时,会影响公司绩效,这种影响是负向的。(二)相关建议。企业走向创新是不可避免的,它会被动地调整经济结构,提高公司的现代化以及让公司能够适应高质量发展。本文针对创新问题提出以下两个方面的建议:第一个方面就是站在企业角度思考,企业想要市场占有额提高,就需要投入一定的研发资金以及加强员工本身的建设。在贷款融资选择上,管理者应该更加谨慎,根据公司最近几年的发展去选择。而在创新上面的研发和投资会让公司在市场上更有竞争力,从而提高企业绩效。企业定下中期目标,合理分配资金,更好
2、地应对创新研发带来的高风险,并将负债保持在平均水平。第二个方面就是站在国家角度思考,国家作为监管者,应该鼓励企业创新。一是利用政策手段加强税收激励,例如扣除上市公司在研发投入中的额外税收,支持上市公司创新研发从而设立专项资金,为这些愿意做出技术创新的企业创造更好的市场环境,指导创新方向;二是对一些高科技公司表示支持,让银行能够对它们进行贷款评估,推动技术创新。主要参考文献:1 戴书松,朱晨星.负债融资是企业创新与企业价值的中介变量吗?基于信息传输、软件与技术服务行业的面板数据 J.财会通讯,2017(15).2 杨楠.资本结构、技术创新与企业绩效:基于中国上市公司的实证分析 J.北京社会科学,
3、2015(07).3 李海燕.负债水平、创新投入与公司绩效基于不同产权性质上市公司的实证研究 J.经济问题,2021(02).4 贺春阳.研发投入、负债水平对企业绩效的影响研究 D.北京:首都经济贸易大学,2019.5 徐士伟,门成昊.企业创新投入与短期并购绩效企业年龄和负债水平的调节作用 J.浙江金融,2018(01).企业是国家经济增长和资本积累的重要手段和来源之一,企业健康、稳定的发展在一定程度上影响着国家经济的发展。改革开放以来,伴随着企业数量的大幅增加,我国经济得到了快速的发展,尤其是党的十八大以来,我国的企业数量翻了一倍多,国内经济总量连上新台阶。随着我国综合实力的不断提升,国内大
4、量企业也逐步走向了全球化。同时,我国国内资源约束趋紧,自然灾害时有发生;国际环境错综复杂,新矛盾新挑战频频出现。我国企业在走向国际化的过程中,既要参与国内同行的激烈竞争,还要应对来自国际社会的不确定性的风险和挑战。历史实践证明,企业在不同时代所承载的历史使命和时代担当有所不同,企业家需要主动顺应时代潮流,积极参与其中,通过不断的理论与实践创新,从而实现企业在不同时期的新发展。目前,我们站在新时代的历史起点上,面对着正在加速演变的世界百年未有之大变局,企业需要建立健全与新时代相适应的管理制度和管理模式。管理创新作为企业创新最重要的途径之一,在企业的时代化过程中意义重大。一、新时代企业管理创新的重
5、要价值(一)顺应新时代新发展的需要。企业是经济社会发展到一定阶段的产物,它与社会的发展相互作用,相互影响。时代造就思想,思想成就企业。著名企业家张瑞敏认为,企业所谓的成功只不过是踏中了时代的节拍。处于时代中的企业家无疑是最具洞见的人,每一次慧眼独具的洞见,都是对时代机遇的敏锐感知和把控。历史实践证明,企业外部环境的变化已经成为影响企业生存发展的重要因素之一,企业家只有在时代中发现机遇,战胜挑战,求实创新,才能促进企业的良性发展。中国现代企业及其管理必须“跟上时代”“在时代里”,这是新时代中国特色社会主义发展的必然要求。企业要与时俱进,与时代同步,与国家同频共振。企业管理创新策略文/杨荣耀(中共
6、吕梁市委党校山西 吕梁)提要 当今世界百年未有之大变局正在加速演变,在此背景下,国内企业需要进一步提高自身的核心竞争力,从而适应新时代的新实践要求,而管理创新是实现这一目的的重要途径之一。本文通过定性分析方式,从企业管理战略思维、管理方式数字化以及制度和组织架构创新等方面对新时代企业管理创新策略进行初步探索。关键词:新时代;企业管理;创新策略;战略思维中图分类号:F27文献标识码:A收录日期:2022 年 12 月 20 日管理/制度No.10 x圆园23叶合作经济与科技曳105-改革开放以来,我国逐步建立和完善社会主义市场经济体制,市场主体蓬勃发展,企业活力进一步激发,截至十八大,我国经济总
7、量已然跃居世界第二位。2017 年,党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代;我国社会主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾;我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2022 年 10 月,党的二十大报告指出,未来五年,经济高质量发展要取得新突破,科技自立自强能力要显著提升。新时代,我国社会主要矛盾发生了变化,经济结构调整迫在眉睫。新时代,企业承担着经济高质量转型发展的历史重任。改造旧动能,培养新动能,解决结构性矛盾,实现经济转型发展是经济社会高质量发展的关键所在。时代呼唤担当,企业家需要立
8、足于新发展阶段,全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,即企业家要完整、准确、全面地贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,用新发展方式引领企业的新发展,打开历史发展的新局面。同时,新时代实践要求也对企业的管理提出了新的课题,企业管理者需要从人力、生产、流通等各个环节做出新的创新举措,全面推动企业由要素驱动式发展向创新驱动式发展转变。(二)提升核心竞争力的需要。企业的核心竞争力就是企业的决策力,体现在企业家对全局和时势的准确把控和判断,对企业核心技术和制度模式的大胆创新,对企业文化的兼容并蓄和开拓进取,对产品流程和质量的严格把控。企业核心竞争力是企业不同于其他企业、自身独具的,能够把握市场主
9、动,顺应时代要求的核心能力。企业的核心竞争力包含了管理、创新、文化和品牌等各个方面。随着时代的不断进步,企业的核心竞争力也在不断地发生变化,尤其是在管理和技术方面。对现代企业而言,企业的发展与壮大与企业的创新密不可分,从某种程度上讲,创新的过程就是形成核心竞争力的过程。伴随着互联网、物联网以及数字技术的快速发展,企业在生产、销售、流通、服务等过程中产生的各类信息逐步呈现出透明化,同时消费者需求的个性化和不确定性也在日益加剧。总体而言,企业面临的市场竞争日益急剧,对转型的要求越来越迫切,而转型的关键就在于创新。在当前市场发展环境之下,技术创新成为企业获得更大发展空间、增强竞争实力的关键所在。长远
10、来看,核心竞争力始终体现在以科技创新为主的原始创新和源头创新中,这也是其最大的红利价值所在。技术创新离不开良好的管理创新,管理创新可以为技术创新提供良好的基础和支持。技术创新和管理创新互相匹配和协调,才能最大限度发挥两者的作用。新时代,高质量发展是时代的实践要求,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,把握好市场主动,必须强化创新思维,加大核心技术攻关,创新管理方式和手段,提高人才管理水平,进而提升企业的核心竞争力。某种程度上讲,企业的创新已经成为企业提高核心竞争力的重要手段之一。(三)适应全球化竞争的需要。在世界经济全球化的大环境之下,企业走向全球化,参与全球竞争是顺应时代的选择。改革开放以来,
11、我国的经济实力、综合国力不断提升,尤其是党的十八大以来,我国的经济建设取得巨大成就,GDP 稳居世界第二位;上合国家多边经贸合作逐步深入,“一带一路”稳步推进;国内大量企业逐步走向世界,与世界企业同台竞技。2020 年 10 月,党的十九届五中全会提出“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的重大战略部署。这就要求我国企业要主动调整,主动应对国际环境变化,在参与国内市场竞争的同时,也要提升参与国际市场竞争的实力。历史和实践证明,参与全球化竞争的跨国企业都有着不断适应全球化环境的核心能力。总体而言,跨国企业大部分都具有技术开发和创新能力优势、品牌优势、生产规模优势以及组
12、织优势。但是,企业优越的组织和管理也要根据投资环境、生产环境以及消费环境等各种外部市场环境的变化而进行调整与优化。从某种程度上讲,跨国企业深化拓展国际市场和提高市场应对能力,取决于跨国企业的组织机制和跨文化事务的沟通。在新时代,我们正在经历百年未有之大变局,面对新环境、新机遇、新挑战、新风险,企业家要主动应对全球化过程中出现的风险和挑战,主动进行自我革命,尤其要主动创新管理机制和模式,以此来适应企业的全球化、本土化,有效增强和提升企业的国际竞争力。二、企业管理存在的问题(一)企业管理创新理念不强。企业管理创新是指企业为了适应新的内外环境的变化,通过创造新的更有效的资源整合方式,以便更有效地达成
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