企业降本增效现状及管理.pdf
《企业降本增效现状及管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业降本增效现状及管理.pdf(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、科学管理 228 2023年第9期在日新月异的新时代,国际国内形势瞬息万变,企业要在这严峻的形势下谋求发展,一方面要紧跟时代的步伐,寻找新的契机,把握时代发展的机遇,顺势而为;另一方面要求企业自身有良好的适应能力和管理体系,以不变应万变,不断提升企业的整体盈利能力和核心竞争力。1 降本增效现状(1)降本增效工作得不到重视。降本增效工作本来应是贯穿企业发展的整个脉络,所谓“勤俭持家”,但普遍企业尤其是在上升期的时候不太重视降本增效工作,降本增效是企业进行生产经营活动的重要方式之一,由于管理水平低导致经济效益不好,企业的综合竞争力受到严重的影响。(2)降本增效方法单一。很多企业在降本增效工作中实施
2、方法简单粗暴,例如只通过简单的指标考核进行管理、通过降低成本进行管理等,并且在增效工作上也没有良好的措施,例如只通过降低成本来增效,而对寻找新的效益增长点没有很好的建树。(3)没有理解降本增效的真正意义。降本增效是个长期的过程,在降本增效的过程中,很多企业更加的关注短期利益,形成“急功近利”的氛围,导致企业存在“寅吃卯粮”“杀鸡取卵”的现象,一味的追求短期功绩利益,这是对降本增效认识不全面导致的错误,这样反而阻碍企业长期的发展,导致企业竞争力下降。2 降本增效具体管理方法2.1 做好思想引领工作企业在具体实施前以及在实施过程中,要始终不忘做好思想引领工作,让各级管理者和实际操作者认识到降本增效
3、的重大意义,可通过各种宣传方式,也可通过奖惩的方式,潜移默化的改变所有人对降本增效的认识,让员工懂得如何节约成本、减少浪费,从自己的身边小事做起,节水节电,节约办公用品等,建立起节约的行为习惯,让节约成为企业的一种文化,当这种文化形成之后,即使普通职工在工作中就会突发奇想的想出企业如何增效,这是一个连贯的过程,往往企业忽视了这些东西,只有在真正要求增效的措施时才会临时头脑风暴,这样提出的增效措施效率低,实施效果必然不尽人意。2.2 建立完善的预算管理预算工作在整个降本增效工作中发挥着核心作用,通过完善的预算管理体系,一方面可以及时发现企业存在的问题,从而能够尽快的提出解决措施,避免企业在一些问
4、题上发生不必要的损失,另一方面也可以为企业提供比较明朗的发展方向。因此要全面推进预算管理,把企业的生产经营活动、项目管理环节等统统纳入预算管控范围,把企业的各项费用指标打开分解,可对标先进企业,进行对标分析,查找落后地方,为具体业务部门提供思考和改进方向。严格控制企业生产经营成本,把控超预算费用,控制不必要支出,在最大范围内降低企业成本。通过逐步建立定期和专项预算执行的分析机制,确保在预算执行的过程中能够按照既定的方案实施,避免最后发生大额超出预算的现象。根据预算来规范企业生产经营活动,根据实际情况进行调整,总之要充分发挥预算管理在企业生产经营活动中的作用,建立健全企业的预算管理,能够控制好成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 增效 现状 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。