某企业提质降本增效实施方案.pdf
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1、LOGO企业提质降本增效实施方 案LQCQ开源节流降本增效企业降本增效方案目录页CONTENTS PAGE。01什么是开源节流O 02怎样做好开源节流o 03减少办公用品的浪费过渡页TRANSITION PAGE什么是开源节流5开源节流,企业永续经营的法宝开源开源就是增 收:开辟增加收 入的途径节流节流就是节 支:节省不必要 的资源消耗与费 用支出。开源节流 降本增效企业降本增效方案宣讲人:某某某 时间:20XX.XX目录 C O N T E N T S0102什么是开源节流怎样做好开源节流减少办公用品的浪费第一部分什么是开源节流什么是开源节流开源节流,企业永续经营的法宝开源“开源就是增 收:
2、开辟增加收 入的途径节流”节流就是节 支:节省不必要 的资源消耗与费 用支出。什么是开源节流永远抗住利润大旗对于企业来说,利润就是 赖以生存的生命线存在就是为了赢利企业的每一项举措都是为 了增加利润关心企业赢利状况尽自己的最大努力为企业 创造利润核心的核心是赢利这是每个员工应尽的责任 和义务什么是开源节流r 03做好开源节流 卜的有机结合04实现经济效益 的持续增长效益得到最大卜程度的提高 1什么是开源节流成本降低10%=利润增加20%以上企业采用一定的措施方案来降低成本,这 同利润的增加密切相关。降低成本则意味 着增加利润,但两者并不是同比例变化的 一般情况下,利润增加幅度,要比成本降 低的
3、幅度大,即成本降低10%,利润可能 增加20%甚至更多。第一部分怎样嬴子开源节流open up sources,cut down costs and increase efficiency sources,cut down open up sources怎样做好开源节流降低成本的计划能在多大程度上 取得成功,应取决于每人把降低 成本作为自己分内职责的程度,鼓 励员工介入和参加降低成本工作 并鼓励互相交流。养成处处注意节约、事事考虑勤 俭的好习惯,从自己做起,从身 边的每一件小事做起。节约一度 电、一颗螺丝、一团棉纱等02OPTION03OPTION九层之台,起于垒土,每个员 工都应该树立节约资
4、源,人人 有责”的观念怎样做好开源节流一个优秀的企业必然要有一种优秀的 企业文化,而一种优秀的企业文化才 会造就一个成功的企业 企业要求员工在工作的过程中节约一 些不必要的开支,并把开支控制在一 定范围内开源节流是企业管理永恒的主题也 是每位员工都要关注并且努力去实 现目标。其实节约多少钱对企业来说可能无 关痛痒,但关键是通过这种持续节 约的做法,养成整个公司节约的文怎样做好开源节流因为不是关系到切身利益,所以很多员 工往往忽视了成本的控制 在日常生活中,几乎每个人都是有成本意 识的,就算是到菜市场买菜增加了企业的支出因此开源节流应该作 为企业文化建设一个重要方面也常常讨价还价,因为这是需要自
5、己付钱 的,但在企业里怎样做好开源节流 省下的就是赚到的这一理念,不但适用于普通人 日常理财,同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因 为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件 下,企业的利润最大化实质上变为成本最小化对于企业来说,省下的就是赚到的,省得越多赚得 越多控制好成本,将本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到了,这也成为一个新兴的利润点。怎样做好开源节流财务部门则负责编 织大网e 每一个网孔都必须 又细又密-n一个企业就像一艘这样才能网住更多 的鱼出海捕鱼的船,老 总负责掌舵,营销 部门负责打鱼撒网否则一项一项的开 支就像一条条漏网 的鱼怎样做好开源节流企业的开支就像海绵
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