财务共享模式下财会人员素质提升策略探析.pdf
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1、42Mar.2023Vo1.36 No.1Journal of HandaltechnicCollege财务共享模式下财会人员素质提升策略探析陈花!张辰琛(1 陕西宇航科技工业有限公司;2 西安工业大学,西安7 1 0 0 0 0)摘要:财务共享模式推动企业管理选代升级,也带来工作形态、岗位职责、管理过程、业务职能方面新特点;面对企业高质量发展需求,财会人员素质提升遇到原则与灵活、管理与服务、规范与创新、主体与辅助等困扰;需要优化财会人员素质提升策略,找准着力点,加强职业道德教育、提升专业理论知识、加强综合能力历练、改善心智模式、培养终身学习习惯。关键词:素质提升;财会人员;财务共享模式文献标
2、识码:A文章编号:1 0 0 9-5 4 6 2(2 0 2 3)0 1-0 0 4 2-0 3当前,随着互联网以及信息技术的飞速发展,大力实施现代企业财务管理智能化、信息化建设工作,已成为引领企业财会业务管理升级转型的关键措施和发展趋势。据特许公认会计师公会(AC-CA)发布的2 0 1 7 中国财务共享服务调研报告显示,收人规模达五百亿元以上的被调查企业,76.8%已建立财务共享服务中心,百亿元以下收人规模的被调查企业,占比也有3 8.1%。那么,在财务共享模式下,传统的财会管理思维又将面临怎样的变化和调整,企业又会给财会岗位人员的素质能力,提出怎样的新要求,都值得每位财会人员深人探讨和反
3、思。一、管理选代带来的企业财会新特点借助互联网和信息领域开发的技术平台支撑,企业财务管理日渐迈向业务流程、资源要素的有效整合与文化重塑。表现在制度层面,通过技术理性达成内部控制标准化、集约化的管控目标;行为层面,财务共享模式持续助推分工精准化的工作氛围形成;精神层面,共享创新的理念势必对财会人员心智模式产生深刻而持久的影响。(一)财会业务由线下向线上线下转型图像识别、票据扫描、数据算法等现代信息处理技术,从根本上解决了日常账务运行各环节大量简单的数据录人、重复繁琐的票证稽核事项,而且,票据甄别、数据归集的准确性大幅提高。与人工录人和经验判断比较,处理效率、误差消除都具有绝对优势。同时,业务资料
4、和数据存储方式的变化,省去了大量实物票证传递和物理空间占用,一块计算机存储硬盘就能保存多年的财务账表全部信息,节省出不少管理成本和期间费用开支。财会业务由早期手工账簿记账报销、会计电算化辅助处理的线下业务模式,向全业务流程,线上线下相互融合的新模式迭代升级。(二)贝财会人员由业务型向综合型转化记账、核算、出纳、统计是传统会计时期财会岗位的主要职责,岗位人员分工明确且设置互不相容。如今,随着财务共享业务的全面实施,单一的现金出纳、快报统计、总账报表、预算会计等工作岗位,迅速被复合或兼容。倘若这些岗位短期内不能被机器完全替代,则岗位定义和职责划分也定会被重新调整。财务共享模式下,管理会计的职能和作
5、用会得以强化。因而,新的财会岗位更看重业务人员深厚的专业造谐,丰富的知识储备,以及较强的发现问题、分析问题和解决问题的综合能力。基础宽、能力强、综合性逐步成为财会人员职业素养收稿日期:2 0 2 2-1 0-3 0作者简介:陈花,女,陕西蓝田人,陕西宇航科技工业有限公司财务部会计师;张辰琛,女,陕西临潼人,西安工业大学经济与管理学院2 0 2 0 级本科生。43.2023年0 3 月邯郸职业技术学院学报第3 6 卷第1 期的基本配置。(三)财会管理由事后型向全过程转移共享软件的程序设置,将事由发起、逐级审批、结算支付等日常业务环节,全部以线上的方式进行结构化流转。财务共享模式具有更加便捷、直观
6、、随时随处反馈财务数据的优点,相关人员分享业务数据的授权,只有在流程上人为地设置限定的差别。此外,实时性信息也更加清晰地反映出业务开展动态和进程全貌,为加快业、财、税一体化融合,发挥财会管理专业化决策建议职能创造条件,提供可靠的数据分析依据。技术进步推动着业务形态的变化,管理工作的关注焦点,正在从财会事后票据记录,向全程介人主业经营活动延伸,也倒逼财务治理体系和治理能力同步调整。(四)财会职能由核算型向管理型转变基于财会工作方式和业务功能的变化,财务人员将从程序性事务中解脱出来。转而,面对当今经济活动的繁杂样态,财经政策、资金安全、业务往来、两金压控、速动资产等财金事项,更需要给予研究;成本效
7、益、预期利润、盈利模式、产品周期更需要强化研判预测,并且依仗创造性、智慧化的过程分析,以确保在合法合规的框架下,企业顺利开展各项经营活动,为投资人、债权人带来利益。正是有了财金业务的全力支持与专业咨询,经营风险防范才会变得更加积极主动,业财融合、良性互动的管理目标才会得以有力落实。所以,转变财会职能已成为新阶段企业提高管理效益,高质量发展的迫切需要。二、财会人员素质提升的现实矛盾与难点教育学意义上的素质概念,指个体先天具有的生理、心理特点,以及通过后天培养教育和加强自我修养获得的基本品质。人岗相互适应匹配是企业人力资源管理理论的核心诉求。本文中提及的素质,主要指通过后天培养,使财会人员业务能力
8、和水平得以满足企业财会业务发展需求。然而,聚焦新的业务发展态势,在提升财会人员素质能力的实践过程中,仍有一些潜在的矛盾需要充分关注并予以析。(一)原则性与灵活性“不做假账”是国务院原朱基总理在视察上海国家会计学院时的题词。题词言简意、直截了当地对财会工作提出底线要求,又对财会人员严肃地标明行为准则。充分说明坚持真实披露会计信息的原则,对企业乃至经济社会的重要性。要求财会人员必须信守底线思维,坚守制度刚性,并在会计实务中,切实履职尽责,严格遵守国家法规政策、企业会计准则和各项财会管理规章制度,丝毫不得马虎和懈怠。相反,企业经营却要随着市场变化灵活应对,不可能也做不到处处谨遵流程,它更强调经营绩效
9、、目标导向、结果导向。因而,财会人员长期以来形成的严谨细致的职业习惯,与经营实际之间存在固有的潜在分歧,需要调和化解。(二)管理性与服务性此前,财会职能更多地体现在凭证管理、账务载明、现金出纳等终结性财金信息归集与账务处理上,信息传递单向流动、受众封闭,记录性、事务性较强。财务共享模式推行后,数据信息即时呈现,且便于检索、回顾。所以,提供会计学视角的量本利、边际利润、经营杠杆数据分析与建议,成为财会人员的专业价值所在,表现出综合性、服务性新趋势。兼顾好管理当中体现服务,服务之中强化管理的两者平衡,拿捏好越位与尽责的关系,还需要财会人员反复历练个人专业能力,不断加强个人修为,调整角色定位。(三)
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