制造业企业数字化转型路径研究_冯娅平.pdf
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1、创 新 实 践产业创新研究 2023.1 第2 期34作者简介:冯娅平,女,山西临汾人,硕士研究生在读,研究方向:财务会计理论与实践、公司理财战略管理、管理会计理论与实践、内部控制与风险管理。制造业企业数字化转型路径研究冯娅平(西安石油大学经济管理学院,陕西 西安 710065)摘要:我国的“十四五”发展计划和 2035 年远景目标提出,要促进数字经济与实体经济的融合,发挥数字技术对经济的发展作用。实施工厂互联网数字化改革,是制造业企业可持续发展的必由之路。但现阶段,中国制造业企业向数字化转型依然存在着大数据分析研发能力的欠缺、投入成本高、搭建转型平台少等问题。为推进制造强国建设,本文将结合当
2、前经济发展、相关政策规定等对制造业企业数字化转型路径进行研究。关键词:制造业;数字化转型;路径研究一、引言当前,中国制造业成长快速,工业规模已排名全球首位,在“十三五”期间,中国制造业生产总值已从 23.5 万亿上升为 31.3 万亿,已连续 11 年位居世界第一制造业强国,近年中国制造业从规模和增长角度看,也都领先于全球。同时,制造业作为国民经济的立国之本、强国之基,在产品质量和效率等方面都与发达国家尚有相当的差距,比如在涉及中高端制造医疗设备、芯片、航空产品等技术方面尚未实现关键性重大突破,以及某些核心零配件的获得仍然主要依靠进口。近年来由于互联网、虚拟现实、新型人工智能、区块链、物联网等
3、的快速发展,数字经济科技的进步对制造业企业推动自主创新效率的提升有事半功倍的效果。为缩短中国和欧美国家之间的技术差距,我国的工业发展必须走向全面而快捷的大数据时代,通过信息网络进行海量数据的信息传递,并利用大数据技术来进行供、产、销的最佳配合工作。随着全球经济及政治的变化,能源和原材料的价格会进一步上涨,产业竞争格局进一步调整。对于制造业而言,传统的经营模式难以为继,需要数字化转型作为突破口实行改变。在既实现提升产品质量的同时,也要做到控制生产成本,制造业企业需要结合自身发展实际,处理自身企业的问题所在,才能实现数字化转型的发展。二、数字化转型的相关理论(一)数字化转型的概念数字化转型是指一种
4、在数字化改革、数字化提升基础上,更深入触及企业关键领域,以新建的商业模式为出发点的更高层次转变1。数字化转型通过发展数字化信息技术和企业管理知识,以建设一种充满生命力的数字化商业模式。数字化转型也意味着,只有公司对其主营业务作出了系统的、全面的(或重大和完全的)重新界定,不仅对信息技术而且还要对企业管理、业务流程、经营方法以及组织功能等的方方面面都作出了重新界定。(二)数字化转型的步骤进行数字化转型需要在企业的规模上保证弹性与灵活性,还需要坚持如下准则:企业既应该对自己的状况了如手掌,包含企业的财务、组织、人才等基础状况,还应该对企业的数字化生产能力以及一些硬件设备等有具体的认识;再根据企业对
5、数字化转变的需求,搜集关于供、产、销的各种过程信息,从现实问题入手,以化解企业经营难题、痛点问题为目标,以降低成本、增加效益、提升企业效益为目标,实现企业心中有数,拒绝盲目转变;之后由公司的高层领导按照公司总体策略的需要,对公司数字化转型做出计划;公司开始导入云架构平台的理念,建立适合自己的数据平台,根据内部资源和数字化业务现状,建立专业的强有力的团队来实施数字化转型的相关项目。(三)数字化转型的价值公司通过进行数字化转型,将能够有效提高劳动生产率,降成本增效。利用人工和技术的重新分配,形成全新的价值创造,延伸公司的业务价值链,扩大收入源泉2。搭建涵盖公司内部数据与外部数据的大数据分析平台,协
6、助公司完成商务决策。提升企业生产、研发、销售等过程的效率,帮助公司实现战略需求。实现多设备、多过程协同作业的过程,实现全程智能制造的新模式,有助于企业的良好发展。创 新 实 践INDUSTRIAL INNOVATION 产业创新研究35三、制造业企业进行数字化转型的原因(一)高质量发展的现实需求21 世纪开始,随着市场需求的个性化、多样化趋向越来越明确,市场规模与成本已不再是决胜的法宝。制造业需要新方式的发展,所以加速实施数字化改造的工业发展也是为了适应时代发展的新要求。境外销售受公共卫生事件影响很大,加上制造型企业同行业竞争也是越来越激烈,制造业版图正在重新塑造。互联网与制造业的融合是一次很
7、好的机会,可以为制造企业提供转型。进行数字化转型,既可以提升企业的效率智能的提升,又可以降低成本,持续高效地为企业增加收益,因此,进行数字化转型的发展是制造业企业现实发展的需求。(二)实现资源的有效配置对于制造业而言,实现资源的有效配置,提高产业资源的技术流、资金流、信息流的现代化产业链,更好地进行产业整合、共享、协同发展能力。随着大数据渗透融入生产和人们的生活当中,更好地满足客户的需求,满足市场的个性化、差异化要求,采用更加智能的产品服务为顾客提供优质的服务体验。进行数字化转型从技术层面变革制造业企业的模式,提高人们的生活水平。利用大数据可以更好地对价值流向、降低成本等方面显著的效果,将企业
8、所拥有的资源进行更好的配置,真正实现物有所用,人有其价值的目的。(三)绿色环保的需要为实现工业“碳达峰”“碳中和”,实现工业数字化转型能够更好地减少企业制造过程中的不必要能量消耗、废物污染等,可以利用工业数字化转变实现企业技术改造,产业结构的调整,向绿色可持续发展稳步前行3。在很大程度上能够减少资本的耗费、节省一定的生产成本,实现数字化发展不仅有助于公司的可持续成长,更有利于整个国民经济的发展,能为广大人民谋取很多的福利。四、制造业企业进行数字化转型存在的问题(一)创新能力不足,大数据技术有待提高现今,许多中国传统工业的方式依然不能是完全智能化管理模式,而是必须依靠劳动力来实现生产,但人的精力
9、毕竟是很有限的,工作效率与质量也是有限的,因此生产的产品相对比较低端,不符合现在数字化时代的需要。而且即使生产流程是很简单的,也无法适应现代化顾客的需要,智能生产模式也是迟迟未能实现。再一方面,制造业企业的数字化人才非常缺乏,特别是技术人员和管理人员。没有高级技术人员的参与,没有专业强大的技术人才队伍,对产品进行改造是很难的,制造业企业进行数字化转型也是困难重重的。在大数据领域,制造业公司现阶段的数据保护政策还需要完善,一旦没有进行严格保密将会对公司和消费者造成安全隐患和风险,导致客户的相关信息丢失,严重影响企业的商誉和经济利益4。(二)大数据转型成本高传统的电子工业始终以低成本生产为主要发展
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