水利工程概预算造价控制中的问题及解决措施分析_孙琦.pdf
《水利工程概预算造价控制中的问题及解决措施分析_孙琦.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水利工程概预算造价控制中的问题及解决措施分析_孙琦.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、143水利工程1 概预算与造价控制的关系分析概预算在水利工程领域占据着比较关键的地位,具体指工程建设项目在开工前,对所需的各种人力、物力资源及资金的预先计算。其目的在于有效地确定和控制建设项目的投资和进行人力、物力、财力的准备工作,以保证工程项目的顺利建成。概预算能够为整个工程进行期间的成本把控提供一定的参考。通常在具体实施概预算编制时,需设计人员全面了解与工程有关的具体图纸和其他项目信息。然后根据国家所提出的相关规定了解具体的设计准则,遵循定额计算的原则进行科学的设置,做好工程量的规范计算与分析1。然后科学编制概预算,做好概预算编制表的规划设置与合理分类。而工程造价也是一种与资金成本有关的重
2、要管理内容,其通常根据工程体系中所包含的不同阶段和工艺,规范开展适合的造价和相关的管理工作。一般可以从投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等几个层面着手。相对来讲,表现出的全过程和全覆盖特性比较显著。通过深入剖析可以发现概预算之间具有紧密关联,前者能够为后者的高效落地而奠定一定的前提基础,提供重要的信息参考和数据支撑。而后者也能够为前者的有序推进提供正确的方向导向。两者之间通过有效结合,能够切实保证建设工程有关的资金投放以及使用更规范。且在合理控制成本预算风险的前提下,促进整个水利工程事业实现稳定而有序地发展2。2 水利工程概预算造价控制存在的问题分析2.1 概预算方法缺乏创新通
3、过分析概预算给造价带来的不利影响,可以发现现有的编制机制以及预算方法缺少一定的创新性。相关单位未能够正确看待新时期水利市场环境下,对于资金配置以及造价管控所提出的全新要求和实践标准。一味延续以往落后且静态化的编制模式,在建设工程开展初期就相关的参水利工程概预算造价控制中的问题及解决措施分析孙琦河北省水利水电勘测设计研究院集团有限公司天津300221摘 要:在新时代环境下,水利工程作为建设工程项目中的重要组成部分,可以满足广大人民群众的日常生活需求,对农业发展、经济建设均具有良好作用。为了更好的维护保障工程参与者的利益,要科学配置各项资金,构建全方位造价控制体系。对此,本文分析概预算与造价控制的
4、关系,归纳总结水利工程概预算造价控制存在的问题,并提出相应的解决措施,简要探讨水利工程概预算造价控制的保障措施。关键词:水利工程;概预算;造价控制DOI:10.12359/202303048数和资金进行定额设置。与此同时,部分人员未能够正确认识复杂化施工环境所呈现的变更风险,导致在具体施工进行期间,经常因为预算存在偏差,致使所呈现的结果相对来讲比较片面,缺乏一定的真实性,所具备的参考价值也相对比较薄弱。2.2 概预算设计集成化欠缺就当下的概预算工作实践情况进行深入分析,可以发现设计单位在该方面所呈现的集成化思想意识相对比较薄弱。在负责具体编制工作时,未能够就当前的工程环境以及复杂的市场条件进行
5、深入调研。缺少对内部环境、人员素质、资金配置等方面的综合考量,是导致编制内容片面且结果不精准的关键所在3。不仅如此,不能结合水利工程建设期间可能存在的风险科学设置灵活性的概预算编制,也是导致影响造价管控综合效果的主要原因。2.3 变更施工设计随意性强据了解当前的建设工程市场,因为水利工程规模和环境与之前相比发生很大转变,整体来讲更具有一定的复杂性。这也意味着在设计期间,设计单位所面临的风险也逐渐增加,在各个阶段都存在着一定的变更风险。而这一现象给概预算的编制与处理工作带来了严峻的挑战。如果一味延续传统、静态的编制方法和手段,那么将导致工程变更之后的编制内容以及造价实施形式,与新形态的工程要求存
6、在很大的偏差。2.4 人员综合素质有待提升在整个概预算编制处理过程中,设计人员自身所具备的专业理论知识储备,以及所彰显的实践,都关乎着整体的编制效果和质量。而就目前来讲,在预算的实现领域,设计单位在人员队伍的建设以及素质的培训等方面所做的工作还不够完善和科学。缺乏对概预算人员专业理论和操作技能的培训重视,一味延续以往落后的编制理念,在市场调研、方法创新以及职能素养建设方面缺少一定的投入4。未能够做好144概预算人员队伍的能力升级以及职能建设,是导致当前编制实践与处理工作整体效能和品质受到明显阻碍的关键所在。所以,在深入分析和了解当前概预算编制问题的具体影响诱因之后,设计单位需本着规范编制、强化
7、造价管理的战略准则,积极探索比较规范而合理的处理举措。以保证所实施的概预算编制更加的具有执行性,同时也能够保证所呈现的编制结果具有的参考价值更加突出,为造价的管控工作有序推进而奠定一定的参考。3 水利工程概预算造价控制问题的解决措施3.1 健全概预算造价控制机制在概预算编制处理领域,为切实发挥其对工程造价的积极影响,设计单位务必要转变以往的编制思想,正确看待工程现场环境对于编制工作规范落实,以及提高整体编制精准性的重要影响。然后督促相关工作人员把握工程现场的环境,以及通过全面而深入的调解,了解具体的环境参数。以此为基准,就概预算的编制内容以及执行标准进行科学设置,从而保证所落实的编制工作在具体
8、的实践方面呈现出较好的效果。也能够切实保证最终所呈现的编制结果,更符合工程在造价领域的综合管控要求,为接下来的工程建设以及资金的配置奠定一定的信息参考。在水利工程进行期间,需督促编制人员与技术人员之间进行深入沟通5。通过有效配合了解工程现场环境,以及在材料、技术工艺、机械设备等方面的具体要求。从物料的采购运输以及工艺的实施、设备的引进等多个层面进行概预算的统筹分析。做好预算与造价之间的协调统计与规划设置,以保证接下来所实施的造价管控工作具有一定的覆盖面,且凸显整体的造价实践品质。3.2 规范使用概预算造价方法在概预算工作领域,关于预算方法是否科学合理,一直以来都是设计单位需重点关注的问题之一。
9、为了充分发挥这一要务给造价工作带来的积极影响,设计单位需积极适应新时期的市场发展趋势。在复杂化的环境下,总结和创新出比较优越且具有一定实践性的预算方法。并督促设计人员积极的转变自身的编制思想,遵循灵活性、动态化的原则,结合不同环境下的水利工程环境以及各个阶段的工艺,就具体的编制要素和预算方法进行合理的革新。并在整个实践进行过程中,要全面关注和考量当前的市场环境,了解不同工艺进行期间材料价格的波动情况,然后灵活调整。进而保证所构建的编制方案与工程进行期间的各个工艺要求,以及在预算成本方面所提出的实施标准更加的契合。在进行价差调整时需严格遵守国家所制定的法规,并结合在工程建设期间所制定的合同机制,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水利工程 预算 造价 控制 中的 问题 解决 措施 分析 孙琦
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。