X本地网监理一体化实施方案.pdf
《X本地网监理一体化实施方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《X本地网监理一体化实施方案.pdf(26页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XX本地网监理一体化实施方案目录一、背景情况分析.3二、监理一体化管理目标:.4三、监理一体化组织结构:.41、监理一体化组织结构:.42、XX监理一体化小组:.53、XX监理一体化小组工作内容:.54、XX监理一体化小组负责人岗位职责:.65、各专业项目责任人岗位职责:.66、各监理单位信息员岗位职责:.7四、监理一体化工作任务分解.71、监理一体化工作任务分解(WBS).72、监理一体化监理责任分配矩阵:.83、监理一体化工程建设任务工作内容分解(WBS).94、监理一体化工程建设任务分解责任矩阵:.10五、监理一体化工作内容.121、前期配套土建.121.1 选址、合同签订.121.2勘
2、测设计.121.3 设计会审.121.4 外电报装.131.5机房装修、配套设备安装.131.6接地系统.141.7通信杆/塔安装.142传输项目建设.142.1勘察、设计.142.2 管线施工.152.3 传输设备安装.152.4 开通.163室内覆盖系统.163.1选点、勘察设计.163.2 施工.163.3 测试、接入.174无线设备.174.1设计出图、会审.174.2设备发货.184.3 安装走线梯设备电源.184.4安装主设备.184.5 调测开通.184.6 验收.19第1页共26页XX本地网监理一体化实施方案六、监理一体化组织、协调工作管理.201、监理一体化组织、协调工作范围
3、:.202、监理一体化组织、协调管理工作的原则:.202.1对内部关系的组织协调:.202.2对近外层关系的组织协调:.212.3对远外层关系的组织协调:.223、监理一体化组织、协调管理工作的内容.233.1管理层面的组织协调管理工作内容.233.2技术层面的组织协调管理工作内容.234、监理一体化组织、协调工作的方法.244.1建立、健全工程例会制度:.244.2 加强协商:.244.3 沟通信息:.244.4相互邀请参加本单位的活动。.25七、监理一体化重点难点分析.251、各专业项目间信息传递的准确性与及时性:.252、监理一体化小组负责人的管理能力.253、监理单位的权限.264、各
4、监理单位间的沟通协调.26第2页共26页XX本地网监理一体化实施方案一、背景情况分析目前XX运营商XX本地网通信工程项目管理组织结构的形式:在传输网工程建设中虽然涉及传输管线及传输设备安装工程的建设,但在工程建设管理上全都归口建设单位传输室、监理单位诚公的管理,所以在建设质量 与建设进度两个方面能够保证一致。在基站与室内覆盖工程建设的全过程中需要 传输专业的配合,如按现有管理形式进行管理虽然也可以保证基站与室内覆盖开 通的质量与进度,但在建设过程中存在着大量的跨专业、跨单位之间的协调工作,某专业的施工单位在施工过程中如遇需要与跨专业施工单位协调、解决工作矛盾 时整个流程比较复杂。(如下图)第3
5、页共26页XX本地网监理一体化实施方案二、监理一体化管理目标:对XX市2010年度传输专业、前期配套专业、无线专业的监理工作为一个项 目进行整体规划,以基站开通项目、室内覆盖项目、IP集团用户开通项目、传 输网建设项目为分部、分项工程。按照XX运营商现有的工程建设组织结构,通 过科学的监理一体化管理,实现各专业工程建设计划、进度、费用、质量得到有 效的管理与控制。具体目标如下:1、保证XX运营商XX市2010年度传输专业、无线专业的全年投资目标的实 现;2、在业主授权范围内优化各专业相关利益人间协调工作的流程,提高工作效 率;3、缩短各专业间的信息传递周期,提高工作效率;4、保证跨专业建设的基
6、站建设项目、室内覆盖项目、IP集团用户项目的质 量、进度、投资目标的统一;5、所有利益相关人满意;三、监理一体化组织结构:1、监理一体化组织结构:XX本地网监理一体化实施方案根据XX运营商工程管理中心组织结构形式、XX本地网2010年度投资背景 情况及分部、分项工程的特性,我公司考虑采取此种“弱矩阵”的组织结构形式 开展“监理一体化”的工作。我公司建议“XX监理一体化小组”负责人由我公 司XXX同志担任。(如上图)2、XX监理一体化小组:建议三家监理公司按如下岗位分别安排若干名非全职专业人员参与XX监理 一体化小组工作,小组工作由XXX同志负责。3、XX监理一体化小组工作内容:各专业进度数据的
7、收集与分析;各专业资源情况的核实;协调各专业目标的统一;各专业上报申请文件的审核与上报;各专业材料数据的汇总与统计;协调、处理涉及各专业相关利益人间工作关系;组织、协调各专业间的工序交接;在业主授权范围内处理工程建设过程中具体事务;协调业主对突发事件的处理第5页共26页XX本地网监理一体化实施方案4、XX监理一体化小组负责人岗位职责:根据XX运营商无线、传输工程总体规划制定各阶段分部/分项工程计划与 目标,并进行合理、科学组织安排;协调各专业相关利益人之间的合作,确保各阶段计划与目标的实现;对收集、汇总的各类数据及时进行分析,以数据分析结果对工程费用及进 度进行控制与管理;对工程实施过程中的关
8、键点及时跟踪、检查并依据业主相关管理办法进行 考核;5、各专业项目责任人岗位职责:协助项目总控人制定本专业具体实施计划;协助站点总控人处理好建设单位、施工单位之间关系,对存在的问题及时 跟踪处理;审核本专业施工单位资质、施工组织方案;组织各专业设计文件(施工图)预审,收集预审意见;审查施工图纸和设计方案的合理性和可行性;确认会审条件,通知相关单位参加会审;协助甲方作好会审纪要;跟进设计图纸变更和修正;负责跟踪设计文件的重大修正;及时总结各站点一体化小组本专业存在的问题并及时处理;在项目总控人的指导下改进各专业技术规范和施工要求;做好重点工序和隐蔽工程的旁站检查和验收,组织分项工程的检查和验收;
9、组织预验收,在验收前解决问题。确保一次性通过初验。统计设备使用情况;协助甲方管理设备资料库,更新和补充已用或可能使 用的设备技术参数、规格、价格等资料;协助综合小组参对选址的站点的每一部计划实施进行全面考虑是否可行性 及风险分析,做到提前预控;第6页共26页XX本地网监理一体化实施方案 协助建设方完成对本专业各分供方的考评;6、各监理单位信息员岗位职责:协助各专业责任人处理和统计本专业的各类报表,并将本专业的信息与其 它相关专业信息进行汇总、衔接、汇报;协助各专业责任人收集和审核报表情况,发现信息及时汇报。对本专业的进度计划、实施过程,存在的问题了如指掌并能采取有效控制 措施达到预期目标。负责
10、复核施工单位提交的各种申请材料,并做好记录,为建设单位提供满 意服务。能够准确地将建设方的要求和指令下达到本单位相应的操作层,同时能够 娴熟地处理和相关单位工作关系。四、监理一体化工作任务分解1、监理一体化工作任务分解(WBS)为清楚地分配责任,为质量控制和进度控制提供坚实的基础,依据独立、可 管理、可分配任务和可定量检查的分解原则,依据监理一体化项目可交付成果,第7页共26页XX本地网监理一体化实施方案对XX监理一体化项目进行了工作分解。分解结果:共三个层次,11个大项子工作,15个工作包。其中第一、二层 次为面向成果的分解,第三层次为面向工作过程的分解。(如下图)2、监理一体化监理责任分配
11、矩阵:为使XX监理一体化工作顺利实施以成功达成XX运营商2010年度XX通信工 程建设的总体目标的实现,现将所分解的工作任务落实到有关部门或个人,并明 确表示参与者的角色和责任。同时直观地让相关部门了解自己的权利、义务和责 任,进而有效地融进整个监理一体化管理的过程中。XX监理一体化责任分配矩阵图图例:S:审批;G:管理 F:负责;C:参与;责任人无线 室传输 室XXX公诚 监.理中海:监理诚公 监理工作分解结构任务编码任务名称100XX本地网监理一体化项目FCCC110传输工程监理SGF110传输网管线建设监理SGF120传输网设备安装GF130验收/交接FCC120室内覆盖项目监理FCCC
12、121传输配套工程监理GF122土建配套工程监理GFF123无线设备安装监理GFF124验收/交接FCCCC130基站项目监理FCCC131传输配套工程监理GF132土建配套工程监理GFF133无线设备安装监理GFF134验收/交接FCCCC第8页共26页XX本地网监理一体化实施方案3、监理一体化工程建设任务工作内容分解(WBS)基站开通项目 1000配套传输施工 1400室内覆盖系统设备 安装1500无线设备安装1600验收 1700监理一体化小组.项目管理1800,设计会审 1231简易机房安装 1322工序交验1440自建机房土建施工 1323接地系统施工1330杆塔安装 1340其他配
13、套设备安装 1350工序交验 1360第9页共26页 配套土建专业|传输专业 无线设备专业无线设备专业XX本地网监理一体化实施方案4、监理一体化工程建设任务分解责任矩阵:第10页共26页图例:S:审批;G:管理;J:监理F:负责;C:参与;X:协调责任人无线 室传 输 室XXX公 诚 监 理中 海 监 理诚 公 监 理传输设 计单位无线配 套设计 单位无线设备安 装设计单位传输施 工单位无线配 套施工 单位无线设备安 装施工单位工作分解结构任务编码任务名称1100选址1110委托选址单位FCCC1 120确定站址FCCCCC1130签订合同FCCC1200设计1210配套土建设计SXCCCCF
14、C1220配套传输设计SXCCCFCC1230无线设备安装设计SXCCCCCF1300配套土建施工1310外电报装SXJJF1320机房装修SXJJF1321装修机房SXJJF1322简易机房安装SXJJF1323自建机房土建施工SXJJF1330接地系统施工SXJJF1340杆塔安装SXJJF1350其他配套设备安装SXJJF1360工序交验FXCCCCCXX本地网监理一体化实施方案图例:S:审批;G:管理;J:监理F:负责;C:参与;X:协调责任人无 线 室传 输 室XXX公 诚 监 理中 海 监 理诚 公 监 理传输设 计单位无线配 套设计单位无线设备安 装设计单位传输施 工单位无线配
15、套施工 单位无线设备安 装施工单位工作分解结构任务编码任务名称1400配套传输施工1410传输管线施工SXJF1420传输设备安装SXJF1430开通电路SX,1F1440工序交验FXCCCCC1500无线设备安装(室内覆盖系统设 备安装)1510设备电源安装SXJJF1520主设备安装SXJJF1530开通调测SXJJF1600验收FFXCCCCCCCCC1700监理一体化小组项目管理SSFCCC第11页共26页XX本地网监理一体化实施方案五、监理一体化工作内容1、前期配套土建1.1选址、合同签订负责人:工程建设中心无线室参与人:XXX、广东公诚/深圳中海监理单位、无线配套/传输/主设备安装
16、设计单 位工作内容:建设单位根据网络规划需求委托选址单位选址,监理单位跟踪落实进 展情况;选址单位根据建设的要求签订物业租赁合同。进度控制:5-10个工作日内完成。1.2勘测设计负责人:无线配套设计单位;参与人:XXX、广东公诚/深圳中海/诚公监理单位工作内容:监理单位组织设计单位进行勘察,并由设计单位进行设计出图交建设 单位并送监理单位;进度控制:5个工作日内完成1.3设计会审负责人:工程建设中心无线室参与人:XXX、广东公诚/深圳中海/诚公监理单位、无线配套/传输/主设备安装 设计单位工作内容:监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位进行设计会审,设计会 审通过后,监理单位要求施工单位进行
17、施工前准备工作。无线专业跟踪主设备的 出图情况;传输专业落实传输走线路由和接入方式;室内覆盖专业确定业主相关 第12页共26页XX本地网监理一体化实施方案要求;各专业配合做好工程施工整体计划。进度控制:要求在2个工作日内完成。1.4外电报装负责人:施工单位参与人:无线室、XXX、广东公诚/深圳中海监理单位工作内容:监理单位组织外电施工单位进行现场勘察,确定外电走线路由,建设 单位提供相关文件及合同给施工单位进行报装,根据报装完成时间组织施工单位 进场施工。监理单位检查开工条件,组织施工单位进场施工;材料进场时监理单 位应做好土建材料检验工作;监理单位按分项分部工程对外电引入工程的质量控 制要点
18、进行控制。无线专业落实外电功率需求,室内覆盖专业落实外电功率需求,交报装单位进行申请;确定外电报装完成时间是否满足无线开通需求;传输专业 确定传输走线路由。进度控制:依据外电引入类型确定工作时限(原则上低压10个工作日、高压郊 区30个工作日)。1.5机房装修、配套设备安装负责人:施工单位参与人:无线室、XXX、广东公诚/深圳中海监理单位工作内容:监理单位审核施工组织方案,控制施工进度和质量。监理单位开 工前检查开工条件,组织施工单位进场施工;材料进场时监理单位做好土建材料 检验工作,按分部/分项工程对土建工程的质量控制要点进行控制。对简易机房 要求厂家按照设计图纸进行生产加工、运输及安装,检
19、查合格后安排土建施工单 位进场做机房内电安装。无线专业跟踪施工进度情况,机房完成后组织无线设备 进场安装;传输专业跟踪施工进度情况,机房完成后组织传输设备进场安装;室 内覆盖专业跟踪施工进度情况,确认设备安装位置及室内分布系统接入情况。进度控制:装修机房7个工作日内完成。简易机房14个工作日内完成。自建机 房40个工作日内完成。第13页共26页XX本地网监理一体化实施方案1.6接地系统负责人:施工单位参与人:无线室、XXX、广东公诚/深圳中海监理单位工作内容:监理单位组织地网勘察,要求施工单位出具施工设计及预算送监理单 位、建设单位进行审核;通过后送施工组织方案给监理单位审核,监理单位发开 工
20、令,施工单位进场施工。开工前监理单位检查开工条件;材料进场时监理单位 做好地网材料检验工作,按分项分部工程对地网工程的质量控制要点进行控制。无线专业应将工作及保护地线牌接入联合地网;室内覆盖专业确认大楼接地位 置。进度控制:工期要求1天(高山站为5-7天)。1.7通信杆/塔安装负责人:施工单位参与人:无线室、XXX、广东公诚/深圳中海监理单位工作内容:监理单位审核土建施工单位和通信杆、铁塔厂家的施工组织方案;按施工程序组织土建施工单位进场施工,杆塔厂家提供地脚螺栓,基础养护完成 后,通信杆、铁塔厂家进场安装。开工前检查开工条件,材料进场时监理单位做 好建设材料和杆塔构件的检验工作,按分项分部工
21、程对基础工程和通信杆、铁塔 安装工程的质量控制要点进行控制。无线专业安装室外天线并按计划进行开通;传输专业在通信杆、铁塔安装完成前完成传输设备的开通。进度控制:土建施工15天,通信杆、铁塔安装3-5天(除养护期)。2传输项目建设2.1勘察、设计负责人:设计单位参与人:传输室、XXX、诚公监理单位工作内容:建设单位委托相关的设计单位和施工单位。由监理单位组织设计单位 第14页共26页XX本地网监理一体化实施方案和施工单位对基站进行现场勘查。设计单位根据勘查情况,在五个工作日内提交 基站接入设计文件给监理单位审核,监理单位在二个工作日内提交预审报告,建 设单位根据现网资源、投资要求以及监理审核意见
22、,发出会审通知。会审通过后,监理单位将传输完成时间通知无线、配套、传输设备专业,各专业相应做好控制 措施。进度控制:工期要求8天。2.2管线施工负责人:施工单位参与人:传输室、XXX、诚公监理单位工作内容:建设单位管理人员根据基站接入要求,发出委托施工函,监理单位控 制施工进度,并把进度计划和实际进程汇总,与各专业共享;对传输无法接入的 基站,应及时反馈,并采取相应措施;管线施工完成三天前通知无线及传输设备 专业。配套专业及时了解管线施工情况,根据工程情况提前作好更换规划站点等 措施;无线专业将馈孔等信息反馈传输专业,传输专业根据馈孔情况安排光缆进 局和成端;进度控制:布放光缆一般3-4个工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 本地网 监理 一体化 实施方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【曲****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【曲****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。