互联网时代企业如何创新人力资源管理思维_李文思.pdf
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1、调 研18近年来,互联网技术得到了广泛应用,社会生产生活方式也发生了变化。因此,企业若想实现健康、可持续发展的总体目标,应当积极应用互联网技术,结合企业实际情况,对传统人力资源管理模式进行创新、优化,切实提高人力资源管理工作成效,促进企业高质量发展。互联网时代企业人力资源管理工作的特点人力资源管理工作趋于数据化。互联网时代,人力资源管理工作的一个显著特征便是数据化。如今,人力资源管理工作方面数据信息量庞大,若只依赖人工搜集、整合数据,不但会增加工作量,工作效率也不高。所以,要树立新思维、引入新技术,积极构建数据库,对每一个客户以及员工的信息进行数据化处理,由此提高人力资源管理工作的效率。人力资
2、源管理工作趋于人性化。依托互联网技术,人力资源管理工作可以实现人性化管理的目标。因为在互联网技术的支撑下,各类交流沟通平台日益丰富,员工与员工、人力资源管理工作人员与员工之间的沟通更加顺畅,人力资源管理工作人员也可以更好地对员工的诉求进行调查,由此制定更加科学、合理的人力资源管理工作方案,提高人力资源管理工作水平。人力资源管理工作趋于合作化。互联网时代,人们获取信息的方式也更加便捷、高效,在工作时间选择方面也更加多样化。人力资源管理工作通过创新思维,强化与员工的“合作”,确保员工、企业的理念保持高度一致,改善整体管理效果。互联网时代企业创新人力资源管理的重要性随着社会经济发展,人才渐渐成为企业
3、竞争的核心。越来越多的企业开始高度重视人力资源管理创新工作,以此激发企业活力、强化企业核心竞争力。对人力资源管理进行创新,能够帮助企业更好地进行转型升级,实现人力资源的科学分配,提高人力资源的利用价值,提高企业的竞争力。同时,在互联网时代,企业积极顺应时代发展趋势,勇于寻求突破,对人力资源管理工作进行创新,能够强化员工在企业中的主人翁意识,让员工全身心地投入到工作中,促进企业实现发展目标。基于互联网技术创新人力资源管理制度管理模式的创新。互联网时代,员工在工作中对网络的依赖性相对较高,配套的人力资源管理系统使管理工作趋向于智能化,对管理工作的精准度也要求更高。因此,人力资源管理部门要清晰认识到
4、这一变化,积极对人力资源管理模式进行创新,提高人力资源管理工作的灵活性,并针对员工管理工作开展定性分析,做好量化评估,以此为基础对人力资源进行科学分配,实现人岗匹配的目标。与此同时,互联网技术的广泛应用对人力资源管理职能也进行了重新定位,即由传统的管理向服务进行转变。人力资源管理部门要结合企业用工需求开展岗位调配服务,利用大数据技术挑选人才,切实提高人力资互联网时代企业如何创新人力资源管理思维人力资源管理在企业经营发展方面发挥着重要作用,科学开展人力资源管理工作可以激发员工工作的积极性和主动性,实现对人力资源进行科学分配的目标,进而提升工作效率以及工作质量。文/李文思调 研19源的价值。管理内
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