广电网络公司财务管理现状及其发展对策探究.pdf
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1、技术协作信息2023(7)总第 1488 期随着我国经济的日益发展,人们的物质生活需求基本得到满足,因此生成更深层次的精神追求,广电网络公司的社会服务功能逐渐凸显。“三网融合”发展这一战略的提出,为广电网络公司发展带来前所未有的发展机遇与挑战,科学开展财务管理工作,可以确保广电网络公司的资金资源得到科学利用与合理利用,为广电网络公司的经济收益与社会收益提供保障。确保其可以在激烈的行业竞争当中脱颖而出,不断提升核心竞争力,因此需要得到广电网络公司的高度重视与广泛关注,将财务管理工作作为促进广电网络公司自身发展以及广电事业发展的重要助力。科学开展财务管理工作,构建更加完善的财务控制体系,可以有效规
2、范广电网络公司的整体运行决策与管理决策。财务管理工作是一项事关广电网络企业发展的管理工作,贯穿于企业一系列经济活动当中。可以说,广电网络公司的每个管理环节、每个经营环节都涉及财务调控工作,这是由于财务管理工作与企业经济收益存在密切关联。科学开展财务管理工作,可以针对广电网络企业内部开展有效监督、有效管控,维护国家利益、集体利益以及员工利益,有效规避一系列资金风险问题与隐患问题。针对管理人员及出资人之间的权力开展相互制约,从而确保会计数据信息以及财务数据信息的真实性与精准性。一、广电网络公司财务管理工作存在的问题结合目前形势而言,我国广电网络公司的财务管理环节仍然存在些许问题有待改善。追根溯源,
3、是由于受到计划经济运行体制、市场垄断思维模式、事业单位财务管理意识的影响与制约,导致广电网络公司存在着财务管理方式过于单一、财务管理手段缺乏创新、缺乏科学合理财务管理工作计划以及财务管理理念过于滞后等问题。第一,广电网络企业领导人员以及财务工作者对一系列财务管理工作缺乏正确认知,存在一系列认知偏差问题,缺乏市场经营能力及市场经营意识,财务管理观念过于滞后,限制广电网络企业发展;第二,缺乏丰富多元的产品,缺乏市场核心竞争力,严重影响到广电网络公司的整体经济收益与社会收益;第三,缺乏完善的财务管理制度,传统财务管理制度难以满足广电网络公司实现创新发展与稳定发展,更加难以适应全新的经济业务发展环境,
4、缺乏完善的财务管理工作制度以及激励机制,无法有效激发财务工作者的工作积极性与主观能动性;第四,部分财务工作者自身缺乏良好的职业技能与职业素养,岗位胜任能力以及工作经验不足,无法将自身所掌握的专业技能与专业知识合理应用于实践工作岗位,对企业开支漠不关心。(一)财务管理观念缺乏创新观念创新是企业经营管理的核心。财务管理观财务管理广电网络公司财务管理现状及其发展对策探究裴泽顺中广有线信息网络有限公司摘要:在社会经济高速发展背景下,广电网络公司迎来了广阔的发展前景与巨大的发展空间。而财务管理工作作为经营管理工作的核心构成部分,贯穿于广电网络公司管理工作的全部过程。结合目前形势而言,我国广电网络公司财务
5、管理工作仍然存在些许问题。基于此,本文分析了广电网络公司财务管理工作存在的问题,并且提出了与之相应的发展对策,供广大相关人员参考。关键词:广电网络公司;企业管理工作;财务管理工作窑窑技术协作信息2023(7)总第 1488 期念是指企业在财务活动中人们对各种财务活动的指导思想和态度,它包括理财思想、理财原则、理财目标、理财方法等,在很大程度上决定着企业的经营战略和经营策略。如果说财务管理制度是企业管理制度中最基本、最重要的制度,那么,财务管理观念则是企业经营管理理念中最核心、最基本的理念。目前来说,我国企业的财务管理观念缺乏创新。一方面是保持延续传统理财观念;另一方面是没有对现代理财观念的探索
6、和创新。现代理财观念是指对传统财务管理制度和理论所作的重大变革,其核心内容包括价值观念、风险意识和利润目标等。在企业财务管理中,价值观念是核心,风险意识是基础,利润目标是导向。没有正确的价值观念、风险意识和利润目标,就谈不上创新。因此,新时期我国企业要实现持续、快速发展,就必须建立与市场经济相适应的现代财务管理制度和思想观念。(二)缺乏完善的财务管理制度作为支撑结合目前形势而言,广电网络公司的经营范围主要包括公益性事业以及经营性产业。其中经营性产业是广电网络企业获取经济收益的重要手段,而公益性事业通常不以营利为目的。但结合目前形势而言,我国并未将二者区分开来,这也导致公益性事业与经营性产业缺乏
7、明确的界定,对产业支持与投入力度不足。结合世界范围内广电行业发展现状展开分析,广电行业发展迅猛,带动了很多产业的发展,这也意味着广电产业在经济发展领域的地位不断提升。但结合目前形势而言,受到各种因素影响,我国对广电网络公司的经营性产业缺乏应有的重视。具体而言,广电网络公司的高额投入需要得到充足的资金链作为支撑,而承接广告乃是广电网络企业的重要资金来源,传统管理理念无法满足广电网络企业的创新发展需求,同时与社会经济改革以及时代发展格格不入,限制了广电网络公司的稳定发展与可持续发展。不仅如此,我国的广电网络公司仍然受到以往传统管理思维以及制度的限制,财务管理工作的开展并不高效。尤其是在事前预测、资
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