高速公路隧道机电系统管理浅析.pdf
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1、管理:高速公路隧道机电系统管理浅析陈忠良(浙江交投高速公路运营管理有限公司金华管理处,浙江金华)摘要:本文针对高速公路隧道机电系统管理过程中遇到 的痛点、睢 点问題,提出了人才培育 有谋划、业务精湛 有特色、精打細算有 成效三个举措”,以实现隨道的标准化管理、应急处置、智 能监控、节能 降耗。关键词:精细化管理;隧道管理;节能降耗高速公路通行车流量日益增加,高速公路隧道运营管理难度越来越高。相应地,高速公路运营单位对隧道机电 系统的运维工作侧重 点愈加 明显。一方面,隧道机电 系统的正常运行直接关乎到隧道的安全畅通;另一方面,机电系统的运维管理水平还有待提高,否则会影响机电 系统的全生命周期,
2、造成不 可逆的损失,增加不必要的 费用。依据隧道设计相关规范,对隧道机电系统运维工作的科学化、规范化、精细化管理具有重大的意义。一、隧道机电 系统管理目标针对隧道内机电设备密集、工作环境较差、随着 使用年限增长设备故障率逐年增高等特点,隧道机电系统管理目标主要有以下三点。、确保机电设施完好。情报 板等单一设备系列完好率;监控视频完好率;做好机电设备设施的全生命周期维护管理。、确保处置故障及时。影响营运安全设备故障内修复;关键设备内修复;一般设备故障内修复;不能及时修复的,做好应急处置措施。、确保隧道安全畅通。确保机电设备安全、正常使用;保障现场生产的稳定运行。二、存在问题(一)人才培育谋划隧道
3、运营管理工作的开 展 与人员存在着必然 的联系,管理人员和技术人员作为隧道管理的执行者,其行为或举动是影响管理成败的关键。当前,隧道管理单位的管理人员缺乏专业性的维修与养护知识,缺乏综合性的维护人员,隧道管理人员存在一人承担几个岗位现象,管理人员日常管理工作流于表面形式,并不能切实地解决隧道管理中 出现的问题,具体表现如下。、综合素质良莠不齐。专业意识不强,千一行、爱一行的主人翁意识不强,理论和实践相结合出现明显的不平衡现象。、管理模式、手段落后。管理模式缺乏创新意识,与当前社会需求发展不相适应,缺乏技术管理配套管理制度。在技术人才和管理人才实践过程中,缺乏人员管理的激励机制,不能区分表现优异
4、还是拙劣,勤劳还是懒惰,积极还是消极。(二)专业业务维护与管理问題开展隧道机电系统运维管理工作,专业业务维护与管理问题有着必然的联系。针对当前隧道管理现状的分析,发现日常管理和专业 业务运维技术人员责任意识不强,对运维管理工作不够重视,对隧道日常机电维护、环境维护 落实不到位,导致隧道机电设备出现故障时,不能快速进行修复并在第一时间采取有效应急举措。(三)设备安全生产全生命运行周期精细化管理隧道机电系统是隧道正常运行的“心脏”,关键设备是主体的各个重要器官,连接光电缆就是主体任督二脉。确保供血机构的正常运行,是现代交通运行系统中最为关注的问题。就目前隧道运营的现状来 看,建设期投人设备的品牌好
5、坏主要从兼 容性和稳定性方面体现。设备联调上线投入使用后,是 否按照严格的设备运维制度进行维保,确保设备性 能最大化;设备 年限超过理论年限或者设备性能不能满足系统需要时,是否 及时列人分批次地进行更新换代,并考虑其 整 体业务拓展 的问题。三、精细化管理举措(一)人才培育有谋划、做好技能专业课 年增刊(总第 期)丨中国交通信息化、()提升业务理论水平。利用读书会、钉钉在线学习平台等载体;开展每日一练、每周一推、每月一考的形式,切实有效地提升员工业务理论水平。()提升实操技能水平。搭建“金隧先锋”职工实操室实操模拟平台;依托高级工程师、高级技师的技术优势,以“师带徒”“传帮带”的方式,快速提升
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