自媒体策略的运营化视角.pdf
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1、2022自媒体策略的运营化思维默龙OPERATIONAL PROPOSAL先讲一下自媒体的发展历程起源、混战2009年前后,电视、户外、报纸媒介外多了一个“网络”网络红人揭竿而起,芙蓉姐姐、天仙妹妹、凤姐、犀利哥代理商将此模式开始应用于品牌,企业看到花小钱办大事的希望于是“炒作”盛行互联网只有两个平台:四大门户+论坛(天涯,猫扑、贴吧)(内容好不好,你都的看)收编广告公司予以专业化管理,促使“互动体验”概念的诞生Minisite+媒体硬广导流公关公司不在一味的超所开始了种草初期玩法(当时没有KOL)新闻+论坛+qq群+校内开心成长4G的兴起,颠覆了整个营销模式尤其带来了H5技术的广泛应用客户摆
2、脱了硬广资金的束缚以更底成本的公众号KOL作为流量来源独立公众号、朋友圈阅读习惯盛行老板在公众号查看自己品牌成为习惯,也是唯一平台同时,投放大V成本水涨船高于是广告主开始专注自己的官方自媒体运营但当时只是当做对外宣发平台进化获客成本持续升高微博、订阅号、抖音、小红书等媒体让用户的时间碎片化同时他们已经不能及时触达消费者是一种弱关系社交(变成强关系需要投广告费)可见,私域(服务号、企业微信)的重视是一种必然强关系传播方式的变化决定这策略视角的变化品牌+运营市场营销岗一直做做品牌运营岗一直做用户但很少有一起都可以做的而这,这就是契机自媒体方案的运营化视角如何将方案在内容的基础上融入运营思维?改变一
3、:提案人的运营化视角这时,你说什么都是对的!“这不是一次提案而是以公众号博主的身份来探讨XXX自媒体未来的规划”改变二:客户需求的运营化视角客户需求背后,我们要考虑要素订阅号1、涨粉;2、活跃内容是否激发了分享欲望服务号1、活跃;2、转化是否高频需求是否提升用户的多一次的点击(行动)微博1、增粉;2、活跃人格化成型度,权重是否被平台推荐?改变三:传播目标运营化视角确定目标改变四:环境分析的运营化视角示例:很多代理商忽视媒体改版带来的大变化大改版后,公众号流量几乎腰斩唯一的机会点是常阅读公众号入口抢占这个入口,即使流量入口微博新推出的“实时”功能,助力你的内容获得更大曝光机会小程序改版后的,召唤
4、(用户)神器订阅号服务号微博改变五:竞品分析的运营化视角花时间把竞品一年的整理出来,会有很大启发意义创意文案和阅读量有时不成正比改变六:人群分析的运营化视角某运动品牌运动明星粉丝运动人士大学生&潮流时尚达人都市白领社群/粉头明星产品/周边赛事赛事花絮/集锦见面会健身健身网红篮球运动装备汽车电子数码/音响专业/职场护肤饮食训练本地校园资讯考研/考证/出国游戏英语运动:运动鞋、关注球类运动炒鞋护肤购物美妆生活/情感节日热点明星八卦运动:训练指导、瑜伽、跑步亲子教育养生/健康职场/专业理财渴望加入组织获得一手偶像信息明星产品及周边满足他们需求会员福利:会员赛事观看专区独家赛事花絮及解读能与偶像见面会
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- 关 键 词:
- 媒体 策略 运营 视角
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