大数据对企业决策影响的几点思考.pdf
《大数据对企业决策影响的几点思考.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大数据对企业决策影响的几点思考.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、技术协作信息2023(7)总第 1488 期当前,部分企业仍停留在传统经营模式下,对大数据理念技术的重要价值缺乏充分认识,未能充分结合大数据强化企业决策管理水平。而在新时代背景下,企业要想摸清经济发展规律,融入经济市场的新环境形势当中,就必须认识到大数据技术对企业管理的影响,关注大数据背后的海量信息,明确大数据时代企业的发展路径,紧紧跟上社会发展的步伐,加强企业决策中的大数据应用。一、大数据时代决策的特征(一)数据资源庞大大数据时代的到来,直接形成了信息更新迅速、数据资源庞大的局面。在此背景下,企业内部、行业内部以及市场中无时无刻不在产生新的数据信息,信息量增长迅速,一些企业借助丰富的数据信息
2、资源获得了良好的发展,而一些企业则缺乏充足的时间、人力与资源对数据进行全面分析,利用大数据实现利益最大化的水平不足。(二)数据管理体系完善为了充分适应大数据时代的市场环境,越来越多的企业积极搭建大数据平台辅助管理决策,有关领域蓬勃发展,一些企业已经形成了一系列以计算机为载体、以云计算技术为核心的智能化管理系统,帮助企业实现对海量信息的自动处理,实现信息的全面收集和存储、自动归档,快速、准确、有效地提高管理效率。(三)大数据技术应用广泛当前,计算机已经成为基础性的办公用品,云平台、云计算等技术屡屡出现在各类场合中,众多行业领域都已加入信息化建设的行列中。二、大数据对企业决策的影响时代的发展对企业
3、经营决策带来显著影响。在大数据时代,市场环境、经营理念、办公技术等皆发生了巨大改变,企业要提高决策水平,必须与大数据时代的发展要求相适配。(一)影响决策环境大数据对企业决策的环境造成影响。随着大数据技术在社会当中的广泛应用,市场环境愈发讲求效率,在瞬息万变的市场环境下做出正确的决策应对,需要企业合理运用大数据技术。一方面,在海量数据信息与不断变化的环境形势下,企业决策要顺应市场经济发展规律,以保障企业决策具有可行性、实效性,因此必须要将大数据理念与管理决策体系有机结合;另一方面,在激烈的市场竞争中,企业要占据优势地位、避免发展迟滞落实,必须以数据为驱动,完善企业决策信息收集与决策方案形成的各个
4、环节。(二)影响决策基础大数据对企业决策的决策基础造成影响。企业的经营管理需要根据市场情况、企业经营情况等诸多方面来分析信息并制定方案,对信息的利用水平直接关系其经营中的管理决策水平。在大数据时代,各类信息的数据化给企业收集信息带来巨大影响。一方面,大数据技术的应用提高了数据信息收集的效率,为开展信息分析与开发应用提供高效便捷的条件;另一方面,庞杂的信息泥沙混杂,给企业经营决策带来阻碍。在实施管理决策过程中,大数据技术应用为企业提供有力的数据支撑,但如何发掘数据潜藏着的价值信息成为一大关键问题,影响企业管大数据对企业决策影响的几点思考张翔郑州升达经贸管理学院摘要:伴随着网络信息技术的飞速发展,
5、我国已进入大数据时代。大数据时代给人类的生产生活造成了多方面的影响,人们的生活方式发生巨大转变,市场环境也发生巨大变化。但是,当前仍然有部分企业停留在传统的观念模式下,对大数据的重要性认识不到位,大数据应用能力不足。据此,本文围绕大数据时代企业决策的特征展开论述,分析总结了大数据对企业决策环境、基础、组织架构以及工作队伍建设诸多方面的影响,并对运用大数据理念技术优化企业决策的措施路径进行探究,为同行业在大数据时代下的高质量发展提供参考。关键词:大数据;企业;决策企业论坛窑窑技术协作信息2023(7)总第 1488 期理决策的依据根基。(三)影响组织架构大数据对企业决策的组织架构造成影响。大数据
6、的数据信息中潜藏着对企业发展形成引导和辅助作用的要点信息,需要企业先对各类数据信息进行集成分析,而后储存、开发、应用。通过这一模式,能够引导企业全体员工参加决策,提高决策的科学性与可行性。这便意味着企业的管理决策结构受到影响,管理决策的主体权力需要进行重新分配。此时,企业需要重新调整管理层级、管理体系,以便于灵活运用集中决策与分散决策的手段。(四)影响工作队伍建设大数据对企业决策的工作队伍建设造成影响。在当前形势背景下,企业决策所需的技术条件、机制方式等都需要进行调整革新,因此对各层级人员、各工作团队的素养提出了新的要求。首先,企业需要增设专门的数据分析团队,通过专业的企业数据分析师辅助决策;
7、其次,企业管理者、决策者需要提高对大数据理念与技术的认识,以便于更好地应用大数据来辅助引导决策。三、立足大数据时代提高企业工商决策水平的路径大数据时代,要推动企业竞争力的进一步提升,必须充分应用大数据技术,构建完善的大数据决策管理体系,促进企业决策管理创新发展,提高企业工商决策水平。(一)立足市场需求优化战略制定企业决策应当坚持以市场为导向,充分立足市场形势、客户需求,从而更好地优化战略决策制定与落实。第一,根据市场趋势转变发展方向。社会发展进入大数据时代以来,我国社会主义市场经济形势出现了重大变化。市场环境的变化促使企业决策做出革新升级,传统的企业工商决策已无法满足当前市场需求。因此企业的管
8、理者、决策者必须全面深入了解当前时代背景下的市场发展趋势,加强数据采集、数据存储、数据可视化等大数据理念与技术在决策管理中的应用,以应对新市场环境下产生的新的具体问题,提出具有针对性的管理决策,加大企业决策创新力度。第二,根据客户需求提出价值导向。客户需求是企业发展的重要驱动力,企业工商决策制定实施必须立足客户需求,根据客户的切实要求展开深入研究,促进企业产品与服务的优化发展。因此,企业在经营管理中必须要紧紧依托于大数据背景,在满足高效、便捷现代化产品服务供应的整体基础上,进一步根据客户提出的具体要求来分析企业发展优化的方向。期间,企业要依据大数据理念构建完善的信息化系统,搭建与客户良好沟通的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 数据 企业 决策 影响 思考
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。