从“相融”到“深融”:河北省出版融合发展的路径分析.pdf
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1、现代商贸工业2023 年第 20 期Modern Business Trade Industry No.20.2023基金项目:2023 年河北省研究生创新资助项目“融媒时代河北融合出版的实践探索与发展研究”(CXZZBS2023007)。作者简介:付佳(1995-),女,河北邢台人,河北大学新闻传播学院博士研究生在读,主要研究方向为数字出版。从“相融”到“深融”:河北省出版融合发展的路径分析付 佳(河北大学新闻传播学院,河北 保定 071000)摘 要:融合出版已成为数字出版之后备受关注的热点议题,是未来出版业发展的重要方向。河北省出版业在变革中砥砺奋进,在内容融合、技术融合、渠道融合等方面
2、持续发力,打造融合出版的新生态。虽然取得了一定进展,但也暴露出在当前的内外部环境下河北省各出版主体在思维、技术以及生产要素等方面仍然存在诸多不足。因此,目前河北省出版业应在坚持内容优势的前提下,建立互联网思维,打造全媒体传播格局;深化技术融合,构建技术支撑体系;增强生产要素,健全市场规范机制,进一步优化产业发展环境,完善推进策略。关键词:媒体融合;融合出版;数字出版;河北省出版业中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2023.20.0210 引言“媒介融合”这一概念作为舶来品,自 21 世纪伊始传入中国以来即成为业界与学界广泛关注的热点议题。“
3、融合出版”正是在“媒介融合”的语境下被提出,指将出版业务与新兴技术和管理创新融为一体的新型出版形态。学者曹继东认为对于“融合出版”的理解应置于“媒介融合”的大背景下,进一步将其阐释为“顺应中国出版融合发展趋势、基于数字化技术和互联网思维产生的新兴出版现象,是解决传统出版和数字出版融合发展问题的新兴出版范式”。目前“融合出版”已成为“数字出版”之后备受关注的热点议题,融合出版通过利用现代信息技术综合开发内容资源,以满足社会文化多元化需求,是未来出版业发展的重要方向。河北省出版业在变革中砥砺奋进,立足时代背景,突出本土特色,不断进行融合出版的转型探索并取得了一定成就,但从整体来看,仍处于转型的初步
4、探索阶段,尚未形成规范化、系统化的融合出版模式。本文通过观察融媒时代河北省融合出版如何跨越“相融”阶段,向“深融”阶段探索,逐步打造出产业发展的新生态,进而分析其在发展过程中暴露出的明显问题,并试图提出合理化建议,在深入理解河北省融合出版发展的内在逻辑的基础上,输出更具理论意义与现实意义的观点与看法。1 从“相融”到“深融”,打造融合出版新生态在产业环境与政策环境双重利好的大背景下,河北省各出版主体大力推动传统出版业与互联网的融合发展,主要体现在内容融合、技术融合、渠道融合三个层面:(1)在内容层面,河北省各出版主体致力于突出权威与深度,彰显地方特色,基于人文地理环境创作出一系列富有人文内涵的
5、内容产品;(2)在技术层面,积极开拓新技术与新领域,以新技术赋能融合出版;(3)在渠道层面,面对实体书店遭受重创,销售规模与客流量大幅下降的被动局面,一些出版主体积极寻求突破,推动渠道间的融合,实现内容产品的跨媒介转化。1.1 内容融合:深化内容供给侧结构性改革、打造地方特色尽管如今出版物的载体和形式在不断变化,越来越多的内容作品以各种方式呈现在读者眼前,但不可忽视的是,优质的内容仍然是出版业的核心竞争力。所谓内容融合即利用数字化技术对内容产品进行数字化处理与传输以使其能够实现一次生产、多次发酵,形成跨媒体传播。以河北出版传媒集团为首的出版主体基于当地地理环境与人文环境进行深度挖掘,创作出一系
6、列权威、深度、富有地方人文内涵的内容产品。河北冠林数字出版公司于 2010 年成立以来即致力于数字化业务的探索,作为河北省首批文化科技融合创新试点企业,先后策划推出了领导干部学习工作数字手册E 本通、大型多媒体影像红色太行、记录与传播国宣片等一系列精品数字出版物,让更多读者通过更加直观的方式对河北省的红色文化有了更为深入的了解,也创新了河北省政务工作开展的新方式。推动出版融合发展仍需以内容资源为基础,以提供服务为导向。一方面要努力挖掘产品的内容优势,并通过数字化技术将其最大化,另一方面也须依据社会环境为读者提供更迫切的知识服务。2020 年 2 月初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,由于缺乏相关了
7、解,公众普遍陷入不知所措的恐慌之中,在这种背景下,河北科技出16现代商贸工业2023 年第 20 期Modern Business Trade Industry No.20.2023版社、河北美术出版社迅速推出新型冠状病毒肺炎公众预防指南、新型冠状病毒肺炎心理防护指南、画说“新冠”等纸质图书,同时利用咪咕阅读、中文在线、掌阅、懒人听书、喜马拉雅等平台推出电子版、有声版,为公众提供知识服务,满足其获取相关信息的需求。1.2 技术融合:以新技术赋能融合出版面对全新的媒介环境与技术环境,技术已然成为媒体发展不可忽视的重要推动力,对于新技术的应用也成为出版融合发展的基础支撑。河北省各出版主体以改革创新
8、为根本动力,积极实施数字化战略,加强对于新技术、新领域的关注与探索,进一步学习并引进 5G、人工智能、VRAR 等先进技术,以新技术赋能融合出版,提升读者的用户体验。同时继续深入探索短视频、知识服务、有声书等领域,针对自身发展状况制定与时代相契合的融合发展策略。在数字教育领域,依托河北出版传媒集团的教育出版资源优势,冠林公司已经发展成为以“平台运营”为核心,具备较强内容整合研发、渠道推广、O2O 营销等全产业链运作实力的知名在线教育企业。其重点建设的河北教育资源云平台是河北省规模最大的在线教育平台。平台 K12 阶段数字教育资源云服务体系涵盖“教、学、乐”三大子平台架构,拥有冠林优学、冠林培优
9、、冠林作业辅导、冠林微学吧、作文即时批等一系列品牌拳头产品,并在国内率先完成了相关群体的“生态化运营”。由方圆电子音像出版社有限责任公司立项启动的“方圆特教 智障儿童无障碍辅助教学融合出版云平台”融合了先进的多媒体制作技术,为一线教师的教学工作提供了内容丰富、形式活泼的教育资源,该平台于 2021 年 10月入选国家新闻出版署 2021 年度出版融合发展工程数字出版精品遴选推荐计划。1.3 渠道融合:构建全媒体传播格局互联网兴起后,实体书店遭受重创,诸多民众倾向于选择方便阅读的数字读物,纸质图书销路受阻,图书价格僵化、流通系统固定化的弊端在数字化时代中也愈发凸显出来。加之第三方平台与电商的兴起
10、,对于传统出版商而言,与其开展更为深入的合作,推动渠道融合才是破局之道。渠道间的融合不仅能够丰富读者获取信息资源的方式,同时有助于不同渠道的读者进行信息沟通与共享,形成多元化、一体化的推广渠道,构建全媒体传播格局,提升出版产品的传播力与影响力。河北出版传媒集团全面实施以出名书、建名社、培育名编辑和出版名家为核心内容的“四名工程”,积极进行发展路径与发展策略的探索,从多年来中间编辑环节强、两端策划营销环节弱的“橄榄型”模式,转向增强选题策划能力、编辑能力、宣传营销能力“三增强”模式。2015 年河北出版传媒集团以推进传统产业数字化转型升级为要旨,开展智慧书城建设工程。河北省新华书店与腾讯公司、万
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