从“经济管理”到“意义管理”:基于中国式现代化的组织管理目标升级.pdf
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1、领导科学2023 6中外管理习近平总书记在党的二十大上宣告,从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。党的二十大报告进一步指出,中国式现代化既有各国现代化的共同特征,更有基于自己国情的中国特色。中国式现代化是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化,是人与自然和谐共生的现代化,是走和平发展道路的现代化。基于中国式现代化的基本内涵和目标定位,可以从九个方面阐明其本质要求:坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义,实现高质量发展,发展全过程人民民主,丰
2、富人民精神世界,实现全体人民共同富裕,促进人与自然和谐共生,推动构建人类命运共同体,创造人类文明新形态。从中可以看出,高质量发展强调了经济层面的更加繁荣目标,而对于人民精神世界、全体人民共同富裕、人与自然和谐共生和人类文明新形态的更高目标追求,则充分反映了新时代以人民为中心、以情感为动力的管理新范式。在这一更强调人之收获、感受与愿景追求的引领管理中,物质经济利益事实上成了最基础的目标层次,提升人民的幸福感、在满足人民诉求的过程中同时增进社会福祉,将是更高的目标追求。如果将传统管理模式中对于物质财富的首要追求界定为“经济管理”,那么在以人为本的新管理范式下,管理的目标已经实现了从物质到精神的跃升
3、,将更强调对人之幸福感的充分重视。亚里士多德就直观地指出“幸福是生命本身的意图和意义,是人类存在的目标和终点”。对于管理者而言,伴随经济社会的不断发展,引领主导的目标就需要从最初的追求物质丰富不断提升至精神满足,帮助群魏霄孟科学从“经济管理”到“意义管理”:基于中国式现代化的组织管理目标升级【摘要】基于中国式现代化,组织管理将不再只是追求经济增长,而是需要营造更尊重人、更重视人,更能充分满足人之意愿憧憬的良好情境氛围,将组织持续发展建立于人之价值的充分实现基础上,提升人之幸福感,增进社会福祉,助力社会发展和人的持续有效发展。以人民为中心是“意义管理”所遵循的重要理论基础。对于管理者而言,引领主
4、导的重点就需要从最初的追求物质不断提升至精神满足,帮助群体成员找到工作的意义、社会的责任直至人生的意义,继而强化个体责任认知并坚定信心追求,最终增进社会福祉。“意义管理”应瞄准人之价值与意愿的目标转型,建立于积极精神认知基础上的责任感激发,植根于个体情绪感受的信念愿景打造,落脚于社会福祉增进的发展价值体现。其框架构建则主要集中于信念愿景、人性尊严、创新创造、个人福祉和社会福祉五个方面。领导者在提升组织管理目标的过程中应重点关注高质量的自我实现,全力追求有意义的创新设计,全面推进人民权益与民生福祉的最大化实现。【关 键 词】领导者;中国式现代化;组织管理;“意义管理”【作者简介】魏霄(1984)
5、,女,山东科技大学经济管理学院副教授、管理学博士,研究方向为组织管理、公司治理;孟科学(1975),男,山东科技大学经济管理学院副教授、理论经济学博士后、经济学博士,研究方向为公司治理、资本市场。【中图分类号】C933【文献标识码】A【文章编号】1003-2606(2023)06-0058-0558领导科学2023 6体成员找到工作的意义、社会的责任直至人生的意义,继而强化个体责任认知并坚定信心追求,最终增进社会福祉。这也就导致管理的重点与目的开始从传统的以“经济管理”为主逐渐转向新时代以“意义管理”为核心的新范式。基于中国式现代化,如何实现组织管理行为的升级发展,如何契合社会目标追求变化而采
6、取更有益于人之发展和民众幸福感提升的创新性举措,就成为当下领导者必须解决的新问题。一、“意义管理”的理论内核泰勒所强调的以效率、运营为核心的理念追求,构筑了传统管理范式的“经济优先”特点。1在社会和组织发展的初级阶段,获得必要的物质财富基础才可迅捷、稳健和持续发展,“经济管理”具有必要性与合理性。但随着物质财富的不断增长,从员工个体到组织再到社会,将更强调人之感受的正向维系,以实现人的价值最大化为基本目标而保持发展的持续性、广泛性。这就使得纯粹的经济目标追求将不足以提升人之幸福感,社会群体、组织员工将更在意自我工作、生活中的愿景打造,以及信念维系、尊严获取和特质展示,更注重来自外界和组织的尊重
7、感、重视感、呵护感及情感表达。这也引致相当一部分组织开始在经济目标与“意义管理”间寻求平衡,在强调效率、规范和科学理性的同时,更注重对员工群体的温情管理、幸福实践和以人为本理念的充分展示,更关注人的价值、意义感知和幸福追求。由此可以看出,“意义管理”的基本要求即对人的充分关注和绝对重视,强调在物质需要有效满足的前提下,对人的精神世界与情绪感受进行更正向更积极且更具温情、柔性的引导管理,使员工在工作中获得更积极的情绪感受与情感回应,继而产生更强的幸福感,主动找到工作生活的意义,更深刻地了解自身工作如何造福他人与社会,从而表现出更强的社会责任感与行为参与度。(一)瞄准人之价值与意愿的目标转型“意义
8、管理”的提出是相对于“经济管理”而言的,因为与对传统物质财富追求的单一关注不同,在社会发展到一定程度时,实现人的价值开始成为主导组织与社会发展的核心关键因素。此时,技术、机器等无论再先进再发达都将服务于人的意愿而发挥作用。一旦群体成员对工作本身不再感兴趣,或者无法从工作中获得满足感与幸福感,那么,无论组织为其配备何种设备平台,都将难以产生激励促动效应。这也表明,“意义管理”的重点就是人的感受感觉,以及蕴藏于其中的个体愿景追求和意愿表达。领导者在引领指挥的过程中需要充分尊重员工群体的情绪感受和意图表达,需要保证经济利益与员工成长、规范制度与人文关怀、刚性指标与愿景信念间的平衡协调。领导者管理组织
9、的过程事实上将更显著地转变为对成员多元感受、多类意愿和丰富情感的有效协调与正向引导,组织发展将完成于人之价值的充分实现基础上。因此,唯有实现对人的尊重、重视与照顾,组织与社会也才能感受到来自人的源源不竭的创新动力和发展力量。(二)建立于积极精神认知基础上的责任感激发“意义管理”不同于“经济管理”的显著一点,即领导者对于员工的激励、引导将不再局限于单一的物质财富刺激,而是从工作意义、生活意义出发,启发员工群体对自我的社会行为、集体行为形成更正向积极的认识,从服务他人、奉献社会中体会到来自对方的充分认同和尊重信任等积极情感回应,继而产生更强烈的工作责任心和社会责任感,在工作中体会到除物质财富回馈之
10、外更能令人备受鼓舞、心情愉悦的情绪感受。这将使员工对自我的工作表现出更强的兴趣、责任感和参与感,更乐于主动奉献、能动创新而更充分地实现自我价值。此时,社会福祉的不断增进将成为社会群体团结奋斗、奋勇争先的首要目标,其既可以从中获得更大的收获感,也能因为感受到社会认同和更强的社会融入感而保持自我工作行为的积极性、能动性。(三)植根于个体情绪感受的信念愿景打造从对中国式现代化的详细阐述中可以看到,其既体现了以人为本的发展理念,也强调了现代化的实现路径与首要表征。其既是全体人民共同富裕的现代化,又是实现物质文明和精神文明协调发展、人与自然和谐共生的现代化。这不单是对民众物质财富追求的充分回应,更意在营
11、造包容、和谐、开放、和平有序的社会情境,从而使民众在实现现代化的过程中产生更佳的情绪体验,对现代化发展带来的红利有更丰富的积极感受。现代化的丰富内涵和实现要求可引导民众在实现自身发展和造福社会的过程中表现出更强的责任感与信心坚守。这也就表明,“意义管理”的方式将不再是传统范式下的制度约束、权力管控,领导者将不再单一过度推崇刚性施压以统一认知与行为,而是从人的信念愿景入手,通过为其营造更具吸引力、正向力的目标前景进行引导,同时借助更高的目标追求完善社会道德约束框架和模范示范效应,实现对社会认知的共鸣与牵引。这可更深刻地作用于民众认知与精神追求,使其主动对接社会发展目59领导科学2023 6标、组
12、织发展规划而对自我工作提出更高要求、保持更强动力。(四)落脚于社会福祉增进的发展价值体现“意义管理”不再以物质经济的增长为重点目标,就注定其管理效果的体现将更加丰富。在以人为本的发展理念下,通过提升民众幸福感而提升其工作生活的意义感知,将促使个体完成从满足小我到追求大我的精神认知升级。成员群体通过对社会尊重感、社会认同感和社会融入感的更强烈感知,将对自我工作的意义与价值认知同步进行转变,其将更在意自我行为发生、行为创造之于社会财富和社会环境改善效应的作用,更注重通过自我行为完善、自我水平提升而加速社会发展步伐。此时,增进社会福祉将成为成员群体行为发展的首要目标,其将突破对局限化、单一化物质财富
13、的追求,而更注重实现自我工作与生活的意义。而这一意义的表现与感受就是来自社会的更积极更正向情感回应与行为支持,使个体能持续、充分享受来自社会的尊重。二、基于中国式现代化的“意义管理”框架构建“意义管理”的核心本质在于更好地实现人的价值,领导者需要通过对成员认知、信念、愿景和感受的正向引导与积极助力,帮助其找到工作、生活与人生的意义,在更具奉献性和主动性的行为状态中既为社会造福,也同时感受到来自社会的激励鼓舞与认可尊重。基于中国式现代化,组织管理就不能再是对经济增长的单一追求,还需要营造更尊重人、更重视人、更能充分满足人之意愿憧憬的良好情境氛围,将组织持续发展建立于人之价值的充分实现基础上,以对
14、人之幸福感的充分满足而增进社会福祉,助力社会发展和人的持续有效发展。(一)信念愿景中国式现代化不是依靠单一经济增长所能实现的,其既要求高质量发展效果,也要求对民众幸福感的充分关注,还涉及物质文明与精神文明、人类与自然的平衡兼顾。组织在其中所要承担的责任义务,也就不单是物质财富的迅速积累和经济发展提速,其必须通过结合社会进步趋势,在坚持以人为本的基础上为成员群体设计勾画更具号召力、先进性的愿景蓝图,充分体现当下社会发展对人民福祉的增进和对人之价值的充分重视。在对成员个体意愿想法、特质优势秉持呵护与助力态度的前提下,打破传统的岗位职权界限而进行创造性对话,就彼此对工作、事业的认知与想法进行深度沟通
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- 经济管理 意义 管理 基于 中国式 现代化 组织 目标 升级
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