5G环境下高校智慧图书馆建设问题与对策研究.pdf
《5G环境下高校智慧图书馆建设问题与对策研究.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5G环境下高校智慧图书馆建设问题与对策研究.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第 24 期2023 年 8 月江苏科技信息Jiangsu Science and Technology InformationNo.24August,2023作者简介:项莉(1979),女,湖北襄阳人,馆员,本科;研究方向:图书馆读者服务。5G 环境下高校智慧图书馆建设问题与对策研究项 莉(湖北文理学院 图书馆,湖北 襄阳 441053)摘要:智慧图书馆表面上看是数字化、网络化和智能化的技术集成,但从深层次看,智慧图书馆实际上是现代图书馆管理和服务智能化的变革,是 5G 环境下图书馆发展历程中新阶段的开启。文章讨论了智慧图书馆概念的缘起和研究现状,分析了智慧图书馆构建的核心要素,阐述了高校智
2、慧图书馆建设可能面临的问题,提出了高校智慧图书馆建设的具体对策。关键词:智慧图书馆;5G;建设方案;RFID 标签技术中图分类号:G250.76 文献标志码:A0 引言 作为一个新兴的概念,智慧图书馆的出现必将影响图书馆的业务结构、运行机制、管理方式与服务能力,并对未来图书馆的转型与发展带来全方位的影响。在“智慧地球”宏观概念的影响下,在“智慧城市”建设的驱动下,国内外图书馆界开启了智慧图书馆研究与建设的热潮。2016 年,北京大学以北京大学古籍图书馆为改建试点,进行场馆的智能化改造,开启了智慧图书馆改建的序幕。但是,受资源、人员、资金等多方面的制约,智慧图书馆的建设仅局限在知名高校或发达地区
3、省级图书馆的范围内,对于地方普通高校而言,如何尽快融入智慧图书馆的建设序列,是当前我国众多高校图书馆关注的热点。1 智慧图书馆概念的缘起和研究现状1.1 智慧图书馆概念的缘起 印度图书馆学家阮冈纳赞1在图书馆学五定律写道:“图书馆是一个不断生长着的有机体”。这说明图书馆会随着科技发展和时代进步而不断自我发展。在图书馆发展的历程中,历经了古代藏书楼、近现代图书馆、自动图书馆、数字图书馆、虚拟图书馆、移动图书馆等不同形态,这展现了不同时代和技术环境下图书馆服务读者的变革路径。在物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴信息技术快速发展的支撑下,智慧城市、智慧校园的兴起为图书馆的转型带来了新的机
4、遇,智慧图书馆建设不仅是技术发展的必然,也是智慧城市、战略规划的重点。图书情报工作杂志社2编著的智慧城市与智慧图书馆提出:智慧城市作为未来型的泛在的城市,其目标是让任何市民在任何时间、任何地点,通过任意的网络和设备即可获取所需要的信息和相关服务。根据智慧图书馆的发展和功能,可以把智慧图书馆概念总结为:智慧图书馆是实现对读者与图书馆所有资源、设施的全面感知和智慧化管理,并向读者提供泛在、高效、便利的智慧化服务新模式3。在人类智能化发展的技术变革中,智慧图书馆在智慧城市的建设中肩负着重要的使命。1.2 智慧图书馆研究现状 2003 年,芬兰奥卢大学学者 Markus Aittola 在智慧图书馆:
5、基于位置感知的移动图书馆服务一文中首先提出了智慧图书馆的概念,Markus Aittola 指出智慧图书馆是一个不受空间限制的、可被感知的移动图书馆服务4。与此同时,澳大利亚昆士兰州也曾探讨了智慧图书馆与智慧社区建筑的关系问题。2004年,米勒等学者发表了智慧图书馆:强调科学计算的图书馆的 SQE 最佳实践的研究报告,智慧图书馆的研究已从技术设计转向了服务与管理,这在一定程度上体现出智慧图书馆的本质追求5。2005 年以来,我国图书馆界也开始从智能图书馆的研究深入到智慧图书馆的研究与实践。在近 20 年智慧图书馆的学术研究中,国内学者给予极高的热情,通过中国知网和万方数据检索“智慧图书馆”相关
6、文献,截至 2023年 5 月,共有期刊文献 2 537 篇,其中核心论文 516篇。在国内相关研究文献中,最早详细介绍智慧图书馆的文献是 2010 年图书馆学刊发表的基于物联网的智慧图书馆一文,该论文对智慧图书馆的背景、概念、特定、发展阶段、智慧图书馆构建的关键性问题进行了系统分析6。董晓霞等7在理论分析基础上,对智慧图书馆的定义、设计以及实现进行了全面阐释。在其之后,我国智慧图书馆的学术研究进入快速发展阶段。对 2 537 篇智慧图书馆研究文献的关键31第 24 期2023 年 8 月江苏科技信息 图书与档案No.24August,2023词分布统计可以发现,智慧服务、大数据、物联网、人工
7、智能、服务模式、智慧馆员、云计算、读者服务、信息技术、阅读推广、知识服务、智慧城、智能化、服务创新是当前智慧图书馆研究的热词。这些关键词与智慧图书馆的概念界定所涉及的主题词基本一致,说明当前智慧图书馆的构建涉及众多内容,关联众多机构,智慧图书馆建设过程中所需要解决的不仅是技术问题,场馆改造、设施更新、资源整合、服务创新、规范修订、标准拟定、馆员素养提升等都是智慧图书馆构建中必须考虑的工作范畴。2 智慧图书馆构建的核心要素 智慧图书馆融合了信息技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术和云计算技术等,实现了知识与信息的共建性整合、便捷性获取、集约式显示和跨时空传递。但是,智慧图书馆的实现必须以智
8、能化场馆设施作为支撑,必须以图书馆各类文献资源作为保障,必须以高素养图书馆馆员作为依托。因此,智慧图书馆的核心要素可概括为 5 个方面:馆员、技术、资源、设施和服务8。智慧图书馆五要素互相作用,协同运作,共同推进图书馆服务智慧化、业务智慧化、管理智慧化和场馆智能化的展开。在图书馆五要素中,馆员是智慧图书馆服务的主体,在智慧图书馆中处于关键环节,智慧图书馆的建设离不开高水平馆员的参与。技术是智慧图书馆的基础,也是支撑智慧图书馆系统运作的“灵魂”。智慧图书馆的核心技术包括物联网技术、人工智能技术、互联网技术、云计算技术、大数据技术等主流技术。资源是建设智慧图书馆的基础,智慧图书馆的建设离不开图书馆
9、各类资源的充分集成。设施是智慧图书馆的物理载体,它为馆员提供了工作场所,为智慧图书馆资源提供馆藏空间,为智慧图书馆系统和技术实现提供了支撑。服务是智慧图书馆建设的核心,在智慧图书馆整体建设中处于核心位置,智慧图书馆建设的目标就是服务智慧化和管理智慧化。3 高校智慧图书馆建设可能面临的问题3.1 智慧化管理和服务理念认识不足 目前,我国普通高校图书馆在职馆员与领导大多出生于 20 世纪 60 年代、70 年代和 80 年代,这些馆员历经了传统图书馆服务模式向自动化图书馆服务模式转变。20 世纪90 年代末实施图书馆自动化集成管理以来,已经基本适应了当前图书馆管理与服务模式,且对该服务模式产生了较
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环境 高校 智慧 图书馆 建设 问题 对策 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。